欧洲杯怎么会稳一点（欧洲杯是一道分水岭）

今天故事的主题是

「 意大利时隔53年再夺欧洲杯冠军 」

我们在精彩的比赛以外，还能从欧洲杯上看到什么？欧洲杯是一个分水岭，它标志着后疫情时代欧洲的重启。这场疫情发生以来的第一场世界大赛，在欧洲11座城市举办。欧洲疫情仍在继续，但欧洲完成了一次大范围人员流动、资源调配、协同组织。这一切在顺利成章的发生，就像是一出仓促上演的剧本，昨天在舞台上还是一团混乱，今天就角色就各归其位，进入了状态。

环球同此凉热。疫情是一个新问题。美国、欧洲、日本，即便是医疗与公公共卫生条件发达的国家都曾应对仓促，手足无措。疫情对每个社会挑战都是巨大的，医疗资源、慈善救济、疫苗研发、政策争论、社会动员，人们面对的问题都是共通的，但是彼此有不同的解决方案。欧洲杯的顺利重启，是对欧洲社会组织力的一次大考，他们的解题方法对我们有参考意义。

相较于我们谨慎办赛的策略，一场11个城市、跨国联动的大赛，可以看到粗中有细的管理，并非一刀切也能做到有效管控。政府如何平衡经济与安全利益，处理像反对温布利球场进一步开放看台这一类声音，消减人们对疫情爆发的担忧。社会中的公共医疗资源如何运转，当资金不足困扰英国政府时，民间与社会力量如何参与衔接。这些问题都是欧洲杯的作业本，随着球赛的进行向全世界一页一页展现。

我们在疫情之外，还看到了欧洲社会的蓬勃生机。足球不止是竞技，足球是人才的竞争。国家队在用归化人才冲击世界杯，躺平成为全社会的普遍焦虑，我们看到英格兰、意大利、丹麦这些国家年轻球员的面貌。这背后既有社会机遇与发展空间问题，也与教育体系密切相关。丹麦体教结合的方式就值得借鉴。过去几年里，我们有很多足球、教育政策，足球进校园、取消辅导班，但是这些政策是否能改变内卷的生态，实在属于未知数。

欧洲杯是一个商业大爬梯。中国企业的存在感很强，赞助商三分天下有其一。我们的商业力量很强，但是我们该怎么理解这种强呢。在中欧贸易大背景下，赛场“霸屏”的中国品牌，宣示着国际化的存在。逆向思考，欧洲杯广告吸附能力，又何尝不是欧洲的软实力。所有这些都与我们有相关。我们不妨在心中装着这些忧虑，暂时放下我们的优越感，去看待欧洲人的作业。胜负优劣不拘于一时，我们应从更长期的视角看待社会理性的沉淀与进化。

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疫情挑战的首先是一个国家的公共医疗资源，其次挑战的是社会救助资源。欧洲遇到的这两个难题，我们都曾遇到过。我们应该记得疫情初期，武汉封城后遭遇的公共医疗资源不足，医疗挤兑不可避免时，医务资源的集中动员。我们也不能忘记红十字会在社会捐助、资源物资时衔接效率问题。通过这一届欧洲杯，我们可以了解一些英国公共卫生资源的概况，以及公共资源不足、没有钱的时候，民间力量如何与之衔接。

尽管无缘本届欧洲杯冠军，英格兰足协还是获得了一大笔奖金。这笔奖金来得非常及时。《纽约时报》称，英格兰足协将获得超2000万英镑奖金，其中的40%将分给球员，余下的用来弥补因新冠疫情导致的亏损。去年英格兰足协裁掉了124个职员，主教练索斯盖特也被迫降薪30%。

而球员们在赛前就已经确认要把全部奖金捐给PlayersTogether，这是英超球员在去年5月创建的慈善基金，用于新冠疫情的防治和新冠患者的治疗。之后PlayersTogether又会将这笔钱提供给英国国家医疗服务体系NHS，通过它分配到最需要的地方。

NHS成立于1948年，是全球最大的免费医疗体系，承担者英国全民公费医疗保健的重任，各项支出由政府税收统一支付。英国财政部会对NHS进行经费预算批准，然后拨款。NHS也以其不分贵贱的求医公平性、领先的诊疗水准和较低的组织管理成本等，被评为全球最好的医疗体系之一，是英国人眼中国宝级的资产。

受疫情影响，NHS运营成本大幅提升。确保NHS的正常运行，是英国稳住疫情的核心。英国政府在2020年的预算案中，额外增加支出120亿英镑将用于预防新冠病毒，其中至少50亿英镑用于维持NHS的平稳运行。英国财政部还表示，今年将向NHS继续投入超30亿英镑。

球星的奖金捐助也成了NHS的资金来源之一。英超球员在去年5月成立了一个名为PlayersTogether的基金，NHS自然而然成了重要协助对象之一。除此之外，英国华人社团、中国企业也曾在疫情初期向NHS捐赠物资。PlayersTogether的成立，以及它与NHS两个渠道的衔接，让我们看到民间活力的释放，社会有机体的整体运转。

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层出不穷的年轻人是本届欧洲杯的一个特点。在24支欧洲杯的参赛球队中，几乎每支球队都有令人惊艳的年轻小将。比如英格兰的萨卡、芒特，意大利的洛卡特利、多纳鲁马，丹麦队的达姆斯高、多尔贝格，西班牙的佩德里、奥尔莫，德国队的未来巨星哈弗茨，波兰的科兹沃夫斯基，乌克兰的津琴科.......

欧洲杯上的年轻人背后是教育问题。这是我们老生常谈的一个话题。家长不愿意送孩子踢球是我们看到的一个普遍现象，足球人口不足、体教难结合是我们面临的似乎非常严峻的问题。但本届欧洲杯给我们展示了很多国家，他们在欧洲杯这块舞台上发光发热的同时，也给我们看到台下东西的机会。青训和教育不仅是足球热情和足球文化的问题，背后是一整个体系问题。

欧洲足球不是小农经济的土地，需要天时地利人和才能偶尔出现一朵异株。欧洲足球是工业体系的流水线，可以源源不断地诞生新产品。当中超青年军在亚冠艰难冲杀的时候，当我们为归化大军殚精竭虑的时候，这些工业制品已经在欧洲和世界的舞台上绽放光芒。

欧洲不是衰老的欧洲，欧洲足球不是迟暮的足球，他们拥有保持青春和活力的组织。丹麦是体教结合的一个参考，孩子们会在童年时加入学校或当地社区中的足球俱乐部。如果踢得好，他们有机会送到专业的培训学校，一边上学，一边训练。在英格兰，16岁之前的青训球员也是边上学边训练。直到22岁左右，如果球员无法在球队立足，球队会帮助其前往低级别联赛球队试训，或者进入大学，或者转行。这使得年轻人走足球这条道路的成本大大降低，摆脱了“不成才即废材”的困境。

年轻人是我们的痛处，却是英格兰人的骄傲。在打进本届欧洲杯决赛之前，英格兰青年军已经夺得过U20世界杯冠军，U17世界杯冠军和U17欧锦赛冠军。在如今的英格兰阵中，有18岁的贝林厄姆和19岁的萨卡，有21岁里斯詹姆斯、福登和桑乔，有22岁的芒特和赖斯。在意大利阵中，同样有22岁的唐纳鲁马和巴斯托尼，23岁的洛卡特利和基耶萨，24岁的巴雷拉和佩西纳。

一个社会要保持活力，就要有新陈代谢的动力。欧洲杯上的年轻人让我们看到欧洲足球推陈出新的能力，足球教育机器运转的非常好，能不间断地造血和输血，保持肌体的青春和活力。因为这个肌体健康，年轻人有机遇，才会投入进来。我们看到英意决赛是一张四世同堂的大合影。球迷们为博努奇欢呼，也欢迎新的年轻人来占领足球世界的舞台。这个时候，请写下法国作曲家萨蒂豪迈的宣言：“在一个非常古老的时代，我来到这个世界上，显得非常年轻……”

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欧洲疫情措施确实有所走错棋的时候。在群体免疫的决策下，英国曾创下单日新增超4万例的记录。在疫情爆发之初，意大利还是欧洲疫情的重灾区，民众会涌进超市抢购物资，会在“封城令”实施之前逃离城市。前英格兰队长鲁尼曾在《泰晤士报》上发表专栏文章，批评英国政府行动缓慢，英国的所有球员被当成疫情测验的小白鼠。他还点名了英国首相约翰逊，认为他只想着逃避问题，缺乏领导力。

疫情对各个国家来说都是新的课题。面对新课题，每个国家都有不同的政策和应对的措施。这些政策和措施也会收到来自各方不同的声音，而如何处理和协调这些不同的声音，最大限度达成观念的共识，则是体现出一个社会的理性。

德国政府出台疫情应对措施之前，会经常引用罗伯特·科赫研究所的数据，因为人们信任研究所的数据更甚于政府。卫生部长也会邀请研究所一起举行新闻发布会，告知民众疫情的最新进展和应对措施。该不该戴口罩这个看似非常简单的问题，也曾在德国经历漫长的争论，支持和反对的人们拿出各自的证据进行讨论，最终政府做出了民众在公共场合戴口罩的决定。

欧洲杯有巨大的利益，也引发了很多不同声音的讨论。比如温布利球场开放6万人的支持者认为，这是一个非常棒的消息，“过去的18个月让我们深刻认识到，无论场上还是场下，球迷都是比赛不可分割的一部分。”但也有不少人对此表示反对，允许6万人进入体育场“后患无穷”，如果造成疫情大范围传播，将影响英国整体的疫情防控计划。

本届欧洲杯的成功举办，其中有疫苗接种率上升的功劳，也有防疫措施严格的原因。比如进入温布利球场需要提供核酸证明、疫苗接种证明，外地球迷进入英国需要隔离，远征的意大利球迷看完决赛必须立即返回机场等等。从社会理性的角度看，这些政策不仅是疫情防控的措施，也是对不同意见的弥合。

欧洲杯的成功举办还离不开人们对疫情更加科学的认识。政府和民众的积极沟通，政策支持者和反对者的互相辩证，都帮助人们以更加理性的态度来对待疫情。从对疫情的无知恐慌到可防可控，这是一个不断认识及再认识的过程，也是一个社会逐渐理性化的过程。

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欧洲杯上有中国商业力量的存在，并且是组团“霸屏”式的强大。这股“霸屏”的力量是中欧贸易的大背景下的一个注脚，一次互动。这是一届观众人数大打折扣的欧洲杯，但这仍是一届很赚钱的欧洲杯。本届欧洲杯预测收入约为20亿欧，票务收入占比不高，主要收益来源为转播权益和赞助商。按此前欧足联的规定，想获得欧洲杯顶级赞助商四年的权益，需要3.75亿人民币。

中国品牌在12家顶级赞助商中占据4席，是本届欧洲杯顶级赞助商最多的国家。中国品牌组团“霸屏”欧洲杯成了中国网络上的一大话题，这些品牌各自在欧洲杯赛场上打出的中文宣传语，这个现象也被解读为中国品牌正在走向国际化。毋庸置疑，中国品牌的商业力量是存在的，这从赞助门槛上就能体现。

品牌价值与销售额或许也会得到提升，这从欧洲杯开赛前媒体预测的中国国内的观看量将超20亿人次能看出。但我们不能忽略，中国品牌组团“霸屏”的欧洲杯又何尝不是一个巨大的商业平台。我们的商业力量相当Strong，但我们不要着急优越，应该理性看待这种力量。

在世界经济版图中，大家在今天各有特色，平分秋色，你有互联网我有欧洲杯。如果说欧洲杯的商业版图是一幅画，那欧洲杯这个平台是一块画布，中国品牌是各种颜料，如果没有这块画布，无论如何都画不出五颜六色的图案来。

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