长春万达广场有哪些（万达广场等商业综合体表现良好）

都说眼下实体商业受到电子商务的严重冲击，越来越多的人改变了购物习惯迷上了网购然而，近两三年来长春市却有几家新开张的商业实体店显得比较有人气，市中心重庆路东头的活力城，高新区前进大街轻轨站旁的欢乐城，以及湖西路与泰来街交会处的中东七彩城口碑都不错然而，与以往不同的是，来这里的人可不光是冲着买东西来的，活力城可以说是“吃货”的天堂，大店小店不仅装潢各具特色，更是吃不重样；欢乐城、中东七彩城的室内娱乐设施节假日里成了小朋友们的乐土无一例外，这几家店都是集商业、餐饮、文娱等于一体的商业综合体，下面我们就来聊聊关于长春万达广场有哪些?接下来我们就一起去了解一下吧!

长春万达广场有哪些

都说眼下实体商业受到电子商务的严重冲击，越来越多的人改变了购物习惯迷上了网购。然而，近两三年来长春市却有几家新开张的商业实体店显得比较有人气，市中心重庆路东头的活力城，高新区前进大街轻轨站旁的欢乐城，以及湖西路与泰来街交会处的中东七彩城口碑都不错。然而，与以往不同的是，来这里的人可不光是冲着买东西来的，活力城可以说是“吃货”的天堂，大店小店不仅装潢各具特色，更是吃不重样；欢乐城、中东七彩城的室内娱乐设施节假日里成了小朋友们的乐土。无一例外，这几家店都是集商业、餐饮、文娱等于一体的商业综合体。

经典的商业地产模式

近年来，商业综合体在长春市遍地开花，成为最具有代表性的商业地产和商业实体店建设模式，风靡一时。长春市发改委《2016年长春市经济运行情况》报告显示，去年全市共有32个城市商业综合体新建或续建中。正应了万达老板王健林的那句话：“中国的购物中心不是卖出来的，是吃出来的。”其实还应该补充一句，同时也是玩出来的。

“商业综合体”，是指将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合而形成的综合体，源自商业地产领域的“城市综合体”概念。

说到城市综合体就不能不说大连万达和万达广场建设模式。近年来，在股市走向不明朗、期货市场风险难测的情况下，不动产领域的商业地产持续升温。万达集团本世纪初开始进入商业地产领域，十几年来在国内攻城略地，万达广场遍布大江南北众多主要城市，建设模式经历了三代演变。

说来万达的商业地产与长春还颇有缘分。2001年，位于长春市中心重庆路传统核心商圈的重庆路万达广场建成，特别是世界级零售连锁巨头沃尔玛的入驻，曾引起了不小的轰动。这是万达集团在国内进军商业地产打响的第一枪，单店模式，每一层设置一种商业业态，引入沃尔玛、肯德基等知名品牌，这就是第一代的万达广场。若干年后，在国内出现了第二代万达广场，增加了百货、影院、电玩、餐饮等多种业态和品牌店。近年来，第三代万达广场引入了城市综合体理念，开始打造包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，建设集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体的大型商圈，形成了全球独树一帜的商业地产模式。

2010年开业的长春红旗街万达，就是标准的第三代城市综合体万达广场。在这里不仅可以逛万千百货、在华润万家购物、在万达国际影城看电影、在大玩家超乐场玩游戏，还可以一品众多春城名店美食。与此相配套的，还有1200套精装公寓以及903套投资型住宅。全新的理念，新颖的商业模式，为长春红旗街商圈注入了崭新的活力。

目前已在全国开业的万达广场共有168座，其建设理念风靡商业地产行业，产生了巨大的示范效应，目前国内很多城市都出现了商业综合体投资建设热。

位处高端的商业业态

其实，从商业业态的角度说，与商业综合体相关的一个概念叫摩尔，一种新型的复合型商业业态——大型购物中心，规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内，在现有的商业业态中位处高端。

商业业态的不断创新，是行业发展的重要原动力。改革开放30多年来，长春市传统百货、超级市场，可谓各领一时之风骚。近年来，摩尔购物中心开始异军突起，伴随着商业综合体的建设，新店开业的消息时有耳闻。

在长春，比较早引入摩尔购物中心概念的是欧亚集团旗下的欧亚卖场和中东集团旗下的原新天地购物公园，现在的中东城市广场（亚泰大街店）。

走进位于长春市区西北部孟家桥桥头的欧亚卖场，感觉就是一个“大”字。整个建筑呈航空母舰造型，有60万平方米，从单体商业建筑来讲据说世界第一。这里给人印象比较深的是人声鼎沸的室内真冰冰场、大型室内游乐场，以及奥特莱斯店，家电、家具、家居用品、室内装饰装潢材料等更是琳琅满目。

多年来，位于长春亚泰大街的中东城市广场，一直致力于打造休闲与购物完美结合的多元生活体验之都。在这里，室内欧洲风情的街景美轮美奂，亚热带风光令人心旷神怡，200米长的中央威尼斯水街、欧式建筑环抱的1000平方米的圣马可广场更是颇具特色。

目前在长春，本土的商业企业欧亚集团、中东集团和外来的万达集团，形成了商业综合体三大品牌。

在传统大都市的发展过程中，“空心化”的出现是一个比较普遍的现象。近年来在长春市传统城区边缘，出现了越来越多的高档居住小区，与此同时，城区的范围也在不断向四周延伸。与此相应，需要有全新的商业网点布局，多数新兴的区域商业中心都选择了商业综合体的建设作为支撑，位于长春市赛德广场的赛德购物中心，以及位于净月高新区的迅驰广场都是明显的例证。

伴随着商业综合体的遍地开花，近年来很多长春人明显感到不仅逛商店时下馆子方便了，与此同时，看电影的地方多了，可以领孩子去玩的室内公园之类的地方也多了。

商场兼营餐饮，是零售商业业态升级最早也是最普遍的套路，升级后的大型传统百货商店几乎家家都新增了美食空间。新兴的商业综合体，在此基础上往往把基础设施更多地投在了娱乐项目上。

在过去的20多年中，长春传统的老电影院一家家先后关门，有一段时间似乎可以看电影的地方已经只剩下零星的一两家。近年来就不同了，一家家新开业的商业综合体几乎都有影院配套，各家影院为争夺顾客争相推出许多优惠措施，很多人忽然间又发现了在电影院看大片的诸多好处，重拾看电影的习惯。

东北户外公园的好日子也就“五一”到“十一”之间有限的几个月，所以室内游乐场、儿童乐园格外受到家长和小朋友们的欢迎，节假日到各家较大的商业综合体走走看看就知道了，顶数这些地方热闹。

在目前长春市的各家大型商业综合体中，餐饮店自不用说，电影院和室内游乐场、儿童乐园也几乎都是标配。

高歌猛进中的冷思考

近期长春市一些新开业商业综合体的良好表现，让人们看到了传统实体商业的新希望。然而，任何一种新的商业业态也都不是万能的，不可能是贴边就灵。一个商业综合体能不能火起来，还取决于很多外部条件。城市商业基础设施建设事关百姓民生，长春市正在快速发展的商业综合体，眼下自然也就成了各方舆论关注的热点。重要的观点归结起来主要有以下几个方面：

观点一：新的商业时代需要业态创新。

这是一个比较带有普遍性的观点，越来越多的人认为，伴随着电子商务的崛起，传统实体商业面临巨大的挑战。为更好地满足人民群众不断增长的需求，大力发展商业综合体，开展商业业态创新，是一个重要的选项。在这一点上，记者接触到的政府商务部门人士和相关企业家之间有着惊人相似的共识，近年来的一些成功实践也证明了这一点。

观点二：业态形式并不能包医百病。

很多人都发现，长春近年来建设的商业综合体总体表现良好，但也不是家家都火，有的投入不小，硬件不错，可就是不温不火，甚至有的干脆招商招不上来，商场一两年迟迟开不了业。很多人气比较旺的商业综合体往往也都同时缘于一些业态形式以外的选址、经营等方面因素：如欧亚卖场聚拢了“一汽”这个巨大的消费群体，红旗街万达建在了成熟的红旗街商圈，活力城位于长春市传统的核心商业区重庆路，欢乐城靠上了吉大南校区。与此同时，差异化特色经营也很重要，如欧亚卖场就是以“大”取胜，活力城定位瞄准青春活力人群，都产生了显著的效果。

观点三：合理规划，避免盲目发展。

这种观点其实本是商业网点发展的题中应有之义，然而在多年房地产热的背景下，持有这种观点和存有这种担心的人很多。对全市商业网点进行合理规划和布局，是政府管理部门的职责。这其中，自然要兼顾到目前和长远的关系，以及在全市范围内从人口和经济发展等多方面考虑进行均衡布局。一位长春市城建系统的老同志告诉记者，商业综合体建设适度超前是必要的，但同时确实要防止头脑发热，盲目发展。市场不相信眼泪，对于商业企业来说，忽视市场规律过于贪大求全，必然要付出惨重的代价。在这方面，过去也有很多惨痛的教训，有关政府管理部门也要帮助把好关。

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