肆拾玖坊营销渠道(模式做婚恋行业会如何)
全国333个地级城市,2.4亿单身人群,用“肆拾玖坊”模式联合本地单身,共同去做婚恋行业,会不会有更好的发展?
来源:辽宁省商业模式研究会
5年时间,从一个想法到49位好友参与,现拥有100多家分支机构,2万名股东,10000多个社群,上百万会员遍布全国,触达海外1000余家线下体验店。
作为商业模式的研究与创新机构,辽宁省商业模式研究会,在3月16日下午,由研究会高级专家龙治秋,副会长/秘书长王凡等研究会秘书处相关人员一行,来到了肆拾玖坊辽宁总部,就肆拾玖坊的商业模式进行初步探讨。
肆拾玖坊辽宁总部,在肆拾玖坊的组织架构规划上也叫“大辽舵”。大辽舵的发起人,也是研究会的副会长李平。
由于李平总出差在外,大辽舵总经理程兆乾向我们讲述了肆拾玖坊的发展历程,并与我们进行了愉快的沟通探讨。
肆拾玖坊诞生于2015年,由49位商界精英创立,是一家用众筹方式联合发起的众筹众创企业。成立之初,贵州茅台的酱香型白酒是其金字招牌。
中国的酒历史可以追溯到5000年前。漫长的历史长河中,酒也在不同的历史背景下产生了不同的酒文化。肆拾玖坊作为以酒为开端的股份制企业,在当代中国的酒文化基础上,赋予了酒在企业文化中更大的价值。
在大辽舵负责人程兆乾总经理的介绍中,我们感受到了历史酒文化与新商业模式下的酒文化的融合,以及其给企业发展带来的重要作用。
起于众筹,成于众创;侠义精神,社交店商;自用省钱、分享赚钱、投资分钱;新中产,优生活......在程总的介绍中,让我们不断感受到一个项目清晰的运作过程。
程总介绍说:安全、健康、品质的生活是肆拾玖坊的追求,侠义风是肆拾玖坊特有的文化;在机构设置上:总部叫总舵,分支机构叫分舵,核心股东叫堂主,股东叫大侠,人人有江湖花名,做事讲原则,为人讲侠、义、信。
肆拾玖坊以酒文化中的侠义文化为初始定义,并快速融入现代化的发展理念,新零售业务遍及线上线下,同时拥有京东、天猫旗舰店及自有会员商城;培养了上万名懂得品酒鉴酒的大侠,提倡文化饮酒、健康饮酒,解放了百万个酒友,让酒场不再像战场和刑场,改变了千万场饭局,让酒成为人与人交流的升温器。
肆拾玖坊倡导优质生活,有好酒,也有好茶、好食、好物,都是以安全、健康、品质为原则,来自原产地质优价实。
谈到“起于众筹、成于众创”,程总津津乐道:在肆拾玖坊的商业模式中,是有很多先前的定义,但在运营过程中,更是彰显了它的合理和自序延展。这样一个理想的结果,其实是和发起人的发心“让更多人参与,更多人受益;新中产、优生活”的理念息息相关。
有人说肆拾玖坊是中国第一众筹企业,是中国第一社群公司,是认知盈余的学习平台,是资源共享的企业家俱乐部。不同的人有不同的认识,但肆拾玖坊作为“中国MBA百强商业案例”,“2017年度中国最具投资价值公司”,“美好生活新物种年度大奖”,“新零售领军品牌”,“众筹行业最具影响力创新品牌”,“众筹和社群经济的典范”等等被国家相关机构和大众认可的结果看,它的确用事实证明了原来很多人的不同看法。
谈到肆拾玖坊的现在和未来,程总介绍说:用众筹众创方式联合发起的众筹 会员制企业,顺应消费升级大潮流,围绕吃喝玩乐等领域,计划做好酒、好茶、好食、好物等49个产品坊,是具有价值共享、人脉链接、资源兑现等全新功能的商业模式平台。
未来已来,肆拾玖坊已经在规划和实施更加符合时代发展的运营模式。
“美厨坊”是肆拾玖坊成立的第二坊,是继酱酒坊之后生态布局最重要的一个坊,主要经营厨房,家常,民需最主要的米面粮油系列。
“康养坊”涵盖精品辟谷项目、全方位医疗保障服务、药食同源项目和定制化养老服务,全力以赴为肆玖家人和广大消费者提供最优质、安心的产品和服务。“海荣信息辟谷”,“善茶坊”,“葡萄酒坊”,“啤酒坊”等等,程总专业而又饶有兴趣地介绍,把我们带入了一个更加充满活力,未来可期的美好的肆拾玖坊。
听完程总的介绍,研究会高级专家龙治秋讲起话来慷慨激昂:我认为肆拾玖坊模式特点是把朋友变成产品的经营者、消费者和产品价值的传播者。我用“五个高”来表达观点:
一是产品和产品所附加的人文价值关系度比较高;二是客户对产品价值的认同度比较高;三是经营者和客户的信任度比较高(把朋友变成消费者和价值传播者);四是经营模式的灵活性和管理弹性比较高;五是产品在茅台酒的护荫下,其性价比比较高。
归根重要一点:肆拾玖坊管理团队的水平比较高!
副会长/秘书长王凡,也是肆拾玖坊商业模式堂口的负责人,他说:任何成功的商业模式,都有其特定时代背景和关键的运营团队。在肆拾玖坊成立的2015年,也是社会和经济发展过程中,各种商业机会不确定的时代,商业模式层出不穷,特别是以利益驱使的短期行为,让很多人受伤。但现在回过头来总结肆拾玖坊,除了它有IT圈子的一些大佬加入外,它稳定的围绕着“新中产、优生活”的目标和方向,在不断赋予肆拾玖坊更多更有价值的内涵。
肆拾玖坊的发展历程,以及它的未来方向,不是我们2个小时的探访就可以了解和掌握的。从研究会研究商业模式的角度,龙治秋提出:就肆拾玖坊这个课题,我们研究会今后应该关注和加强的有几个方面:
一是产品质量的持续性保证;二是侠义人文价值的包容性与企业发展壮大的关系;三是经营管理模式应该在规范化上下功夫;四是团队的整合培训大有文章可做。
我们要继续跟踪,做更加深入的调查研究,把肆拾玖坊的商业模式做研究会的一个课题,让研究会的工作更加扎实有效。
无论是找到了企业发展的根本之道后用模式框选,还是过程中时代或机遇助力了肆拾玖坊的发展,但终归一点:围绕着提升人们对美好生活的向往与追求,满足了人们的需求,才有可能让企业或项目生生不息的运行。
文稿:研究会秘书处张世祺
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