阿里马云的成长历程（成立阿里前马云还做这）

创业的成功经验有千万种，但是失败的坑就那么几个。马云说“想创业就要多看别人失败的经验，成功经验都是没有借鉴意义的”。淘宝的成功让大家知道马云是老师出身，但是很少有人知道，阿里巴巴其实是马云的第四次创业。

前三次创业之所以没成功原因也各不相同，走在创业路上展望实现财富自由的你，来看看电商教父是如何一次次从失败的泥沼中走向成功的吧。

不管多小的公司，制度都要完善

马云的第一次创业，作为英语老师的他跟朋友兴致勃勃地凑了几千元开了一家翻译公司，想着能做英语翻译的人不多，能靠着为一些大学老师和公司做翻译，前景应该差不了。但是他们第一个月就亏了，第二个月第三个还是亏得一塌糊涂。迫不得已他们将店面一分为二，靠着新业务卖饰品和鲜花维持了营业。

因为不懂财务，公司聘请了一个小姑娘做账。据说，在一个节日，店里生意特别好，马云想着今天的收入怎么也应该一千多块了，但是第二天查账居然才四五百块钱，原来是因为财务每天都偷拿一点钱塞自己腰包，而这居然在开业好几个月后才发现。没有一个好的制度，好员工也会变成坏员工，再小的麻雀也要五脏俱全，这是老板的责任。

在资本面前要站住脚

马云创立了中国黄页网，当时的竞争对手是中国电信旗下的一个网站，两家公司大战了八个月无果。最后是头部公司来找马云协商，说投资他140万，要求进入董事会。这对一个初创的公司来说，这笔钱可以做好多事情了，对未来有着无限美好规划的他立马答应了这个事情。到后来马云意识到对方根本不是来求合作共赢的。董事会中只要他一提出什么项目意见，七票中总有五票是反对他的，对方公司是花了140万将他这个麻烦给彻底解决掉。

在创业的路上，你想要做自己的事情就要记住，千万不要为资本服务，要知道资本是为你服务的。

跟合伙人的理念相同很重要

有人曾说，在1999年以前，中国没有一家互联网公司能赚钱，笔者想那他一定是不知道马云第三次的创业经历。马云1998年创建的国富通公司，在14个月内就盈利了287万，在当时拿了很多第一。后来，马云想要做电子商务做进出口，为中小型企业服务，往贸易自由化的方向发展，这个方向至今他一直没变过。因为理念不合，这是与老板完全相悖的方向，所以他带着自己原来的部下回了杭州再次创业。

风险投资的钱要适度拿

在找投资的路上，马云说要挺起腰板跟风险投资人说话，你是将手里的创业项目赚钱的人，而风险投资是为找了一个好的项目，大家是平等的需求关系。不能因为他给你钱，就全按照他的意思去做。

一个项目的进度是把握在创始人手上的，风险投资只是锦上添花的人。拿钱的多少是跟自己的项目节奏相关的，没调整好，供过于求是要出事的。

什么样的公司要什么样的配置

在公司创业初期，很多人会拼命想跟行业的高手合作，觉得站在巨人的肩膀上，如虎添翼就能看得更远。是的，这样看得更远但是跟自己的实际情况不相符的话是带不起节奏的，因为层次不一样。高手看到了远方有更好的发展，所以需要飞机才能去，但小公司只能买得起拖拉机，先走出乡镇到城市里好好发展才能谈及远方。眺望星空，脚踏实地。如果你一不小心找到了高手，要注意调整好高手的心态，把公司的任何情况都跟员工说，这样才会赢得信赖。

创业路道阻且艰，但有梦想还是要继续。人不会因为他做过什么而后悔，会因为没做过什么事而后悔。你做了，没成功，最坏的情况不过从头再来。你没做，就总会幻想自己如果踏出当初那一步，也能拥有闪闪发光的未来。做得太少而想得太多，才是痛苦的源泉。