为什么终止与阿迪达斯合作（阿迪达斯和Peloton达成合作）

近日，阿迪达斯宣布和家庭健身品牌Peloton达成战略合作。

合作内容之一为联名服饰，Peloton明星教练参与了服装设计，产品将在双方官网，以及线下零售店售卖。

服装之外，Peloton还将上线阿迪达斯合作课程。相对应，阿迪达斯也将在自己的会员体系中上线相关独家内容。

阿迪达斯高级副总裁Aimee Arana在声明中表示，阿迪达斯与Peloton看到了双方合作在促进社区用户增长、提升用户满意度上的巨大潜力。

这不禁让人联想到Lululemon在去年以5亿美元收购室内健身公司MIRROR，健身训练这一品类正在受到越来越多的关注。在定位健身的子品牌锐步剥离之后，阿迪达斯无疑需要新的内容和载体来强化自己的训练定位。这只是双方长期合作的第一步。

3月10日，阿迪达斯举办在线投资者及媒体发布会，新的五年计划“掌控全场”聚焦三大重点领域：品牌信誉（Credibility）、消费者体验和可持续发展。所谓的品牌信誉，正是阿迪达斯将强化品牌形象中运动、生活方式的部分。

对应的产品计划是，阿迪达斯将在运动品类中主抓四个主要的运动：足球、跑步、训练和户外。到2025年，这四个品牌加上生活休闲，预计占据公司收入增长的95%以上。

阿迪达斯全球品牌执行副总裁Brian Grevy在媒体发布会上表示：“阿迪达斯将专注于足球、跑步、训练、户外及生活休闲5大战略品类，而与Peloton的合作将主要涉及训练领域”，他还表示，与Peloton的合作将加快阿迪达斯会员模式建设，实现会员数量增加和直营业务增长。

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