职业发展模式内容(职业发展要点)

 无论一个人最终是为了实现自己的职业生涯还是追求幸福,他的过程都不可避免地需要提高自己的能力、财力、合适的机会和平台。即使你只是想全的生活,你也需要一定的资源来提供食物、衣服、风和雨,以及合适的环境。也就是说,职业发展的目的是实现个人目标,而实现目标需要资源和环境。职业发展的资源是什么?时间、知识、能力、特点、心态、联系人、经济条件等。显然,上述资源或环境对专业经理来说是稀缺的。稀缺的资源自然需要用大脑来照顾。

职业发展模式内容(职业发展要点)(1)

  一、职业发展需要规划。

  生活和职业规划首先需要根据自己的情况选择正确的道路;第二是在正确的时间做正确的事情;然后是如何纠正和优化错误的方向和情况。这将是有序的一步一步。

  从娃娃开始,也适用于职业选择。这里不是培养神童般的拔苗助长,也不是从小就立志,而是从小就注意。教育的重点是养成良好的习惯、良好的性格和智力的发展。就像项目团队刚成立的时候,不是盲目做多少事情,而是建立团队职业规范、文化理念和项目方案思路。第二,从小就要探索自己的兴趣和特长,感知自己的性格和特点,扩展自己的能力和技能。

  同样,年轻人、年轻人、中年人和未来也应该结合自己。提前预测,审时度势,创造素质。选择道路,依靠平台,抓住机会。在随波逐流中努力,只能比周围的人好一点,抓住机会,依靠支点。时而生往往会得到翻倍的进步。

  好的计划也可以稳定情绪,磨练意志,但有时不能追求太多的机会主义,很多时候,最愚蠢的方法往往是最有效的,不适合移动的地方,小心。一步一步往往是最好的方法。

  二、职业发展需要积累。

  职业发展有以下几种情况:职业方向高级。专业发展;职业方向发展到高层;职业发展到核心业务范围或竞争力。稀缺方向;职业发展趋同于自己的兴趣,有利于身心。

  这些情况可能会交替进行,职业发展的过程也需要掌握经验。熟练的过程不能一蹴而就,要逐步积累。

  1.个人实力的积累方向。

  个人实力包括软实力和硬实力。很多职业经理人会讲一些自我优势和自信,但这些都是用人单位的一面之词,或者只是认为个人表达能力强。硬实力包括客观难变的方面,如经验、学历、年龄、性别、地域等。因此,当一些用人单位无法准确预测个人潜力时,最重要的是体验、个人品牌和风格。其中,经验包括个人管理、技术经验,分解为项目经验、岗位经验等。个人品牌是受过教育和服务的企业的品牌,是对个人实力的信用支持。风格说明了一个人的价值观和文化观。用人单位选人的一种快速定位方法是名企、名校和风格一致。这里的名企还包括行业内顶尖的竞争对手,名校包括品牌相对较高或专业较好的学校,可视为学历要求,如本科、硕士等。虽然这种方法有失偏颇,但在人才市场上还是有一定空间的。我们可以根据自己的短期和长期来推动职业发展方向。

  2.付出积累的时间。

  从上面可以看出,要注意品牌和经验的积累,在风格上也要迎合季节。从我们对品牌和经验的理解可以看出,它的培养不是一蹴而就的。从教育品牌的角度来看,至少有一个本科和硕士学位是几年的努力,而且准备时间更长;职位和项目经验需要在企业中等待。寻找机会的时间,成熟沉淀的时间,项目从头到尾完成的时间,精通技能或熟悉行业信息的时间;加入行业知名企业有时需要一些曲折。但积累不是简单的时间。一是有目的培养自身素质,二是利用平台和资源吸收海绵吸水等营养物质,三是来之就安。即使是在初级岗位或中小企业积累,也应该作为磨练自己的机会和长期战略布局。

  3.规划打乱需要整合残局。

  有人会说,这样的积累不是千军万马走独木桥,还是自古以来就是官员?当然不是这样,因为在现实社会中,不拘一格成才的情况很多,但这些情况往往需要更大的曲折和更多的时间来积累。即使这些人成功后,如果他们选择的人有足够的成本,他们往往会根据上述情况来做。一般来说,如果不能选择上述模型,就会退而求其次,在一定维度上降低标准,给了一些机会。

  首先盘点个人资源,就像审视一手牌、一局棋或者已经买入的股票一样。如果不是标准牌,就要分析了解自己的实力和地位,有多少资源可以控制,有多少可以被别人使用,有多少需要重点投入和发展,有多少需要观望或放弃。

  第二,可以整合资源,找出一些零星资源的分类和规律,结合实际和发展,形成组合,串联一条主线,获得稀缺地位。比如在某个技术专业,有丰富的相关经验,很多想法,但是很多。广而不深,不能产生直接价值,没有办法报效。这个时候其实需要一个平台,但是不要乞求或者钻到自己的高位,而是要尝试发展到一些一般的管理岗位,比如技术服务、质量管理、采购管理等。一旦有了突破,以前在不务正业中的资源就会大放异彩。还有,比如你的专业方向竞争激烈。如果你能细分市场,结合多种优势,你会重新形成更高的竞争力,就像有些岗位需要机械加工的技术人才一样,你也需要懂得制冷专业,带领团队,懂得系统。串联的主线可能是一个岗位,一个项目,一个机会,你也需要为这条主线努力积累。

  第三,你可以提前找到一个游戏,你自己的一些分散的资源,可以为未来奠定基础,但需要考虑,不能失去另一条线。例如,学习管理方向的大学生毕业后去车间实习,然后可以做质量、调度、统计、采购、物流等职位。这些大学生大多雄心勃勃,希望从事高水平的企业管理,但如果他们不提前找到游戏,甚至没有中层管理职位会落在这些雄心勃勃的人身上。想象一下,如果没有基层经验,没有相关的知识,没有个性经验。项目管理经验,如何获得领导职位。基层的积累是无聊的,但这是未来工作的基础。没有总经理专业的大学,总经理的能力是在多个岗位上积累经验。

  三、职业发展需要运筹。

  1.跳槽的时间和节奏。

  很少有职业经理人能在同一家企业工作十年以上,其中有跳槽。跳槽是为了增加收入、职位、能力和品牌,有时是为了区域便利。频繁跳跃会带来负面影响,长时间不跳跃会停滞不前。怎么跳才好?就像投资炒股一样,如果抓住一只持续上涨的潜在股票,就不用急着跳槽,因为跳来跳去会有成本。一次跳好不一定意味着一次跳好。很多人能力很强,跳来跳去。十年八年后,没有一个企业慢慢提升的人快。因为跳槽需要重新积累信任成本,熟悉企业内部情况。但是,如果所选股票疲软,需要调整,有权变但不乱变,至少需要积累到小成才能转换,否则总是在同一水平跳槽,等于浪费时间。跳槽也要注意节奏,就像买股一样。如果跳槽不好,就会一步一步失败,损害心态。

  2.把握职业发展的拐点和节点。

  把握职业发展的转折点,可以设定职业发展的积累期和加速期。当然,什么时候积累,什么时候加速,不会像函数曲线那样平稳移动,需要根据时间进行调整。职业发展节点就像一个特殊的进化环境,在某个特定的成长期有一定的心态、态度和能力,会产生一些行动,从而在职场上游刃有余,得到提升。相反,如果失去某个季节,就会像秋天播种一样难以成长。

  3.认清大势,与时俱进。

  了解时事的人是俊杰。如果他们在经济危机中到处投资,风险可能会更大。职业发展也是如此。如果你盲目地在供应充足的人才岗位上换工作,你可能会沉沦不复。当一些行业发展迅速时,我们应该骑上快马,做出事业;当一些行业在寒冷的冬天寒冷时,我们可以做好准备,等待机会。我们不能为了眼前利益而短视短期收入高的职位。

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