三海之水（三水之水）

1993年

美国纽约

第五大道帝国大厦26层

这位来自中国广东佛山正处于人生高光时刻的老男人，怎么也不可能预料到自己在2019年竟然成为试图挽回中国足球在世界足坛上尊严的背后的那个人。

李经纬先生

1939年一个名叫李经纬的男孩奉命降生到了佛山市三水区一个叫白坭镇的穷地方。因为当时国家处于战乱，他还在母亲腹中玩耍的时候父亲就死了。后来因为母亲也无力抚养，就把他放到了三水县河口孤儿院。

在那个年代的想要活命可是不容易的，稍稍长大一点他就开始自谋出路。给别人擦皮鞋、捡破烂、在戏院里给有钱的人家摇扇子。直到新中国成立后，才回到三水县住在表弟区盛联家里（此人也是健力宝功臣），之后进入三水县印刷厂当学徒，也是通过这个环境才慢慢的有了点粗浅的文化知识。

李先生表弟区盛联

20世纪70年代，因为喜欢打篮球被县体委看中觉得这大小伙子不错，慢慢的被一步步提拔到了县体委当了副主任。（此时的我看了看放在墙角满是灰尘的鱼竿，原来是自己的爱好不对要不然我也有可能进体委）

李经纬与“中国魔水”的姻缘肇始于上个世纪70年代的某一天下午。

当时已经是体委副主任的老李被某县领导单独谈话：“老李啊，这些年工作干得不孬啊。可没少给咱们国家培养运动员，你真是辛苦了。”

李厂长：“这是我本职工作嘛，领导夸奖了”。心想这难道是要给我扶正了？

“哈哈，你也别谦虚，工作干得好就是应该表扬嘛。对了，有个事给你通报一下。经过组织研究决定呢，你去咱们三水那个啤酒厂担任副厂长，你收拾一下明天就去吧”某领导说。这一年河南开封一个名叫张海的婴儿已经在人间修炼一年的时间了，马上就要表现出特异功能了，27年后的他将会成为李厂长的代替者。

36岁的体委副主任李经纬虽然被降了职但是也没敢抵抗。来到三水酒厂就带头干起推销员，背着米酒沿着邻近的佛山、广州等城市一个一个酒楼地跑。那个年代的大环境厂家只负责生产东西，卖东西那是供销社的事儿，跟厂家半毛钱关系都没有。但是李厂长就是这么先进。通过一番坚韧不拔的努力，在李厂长的带领下最终带领三水酒厂解决了生存问题。

但是直到遇到广东体育科学研究所的研究员欧阳孝才是三水酒厂重大转折的开始。

欧阳孝

20世纪80年代中国的体育事业比较落后，国家体委倡导下广州体委研究所研发一种能快速回复体力的饮料，但是还没有进行生产。欧阳孝就是研究运动饮料方面的专家。

在表弟区盛联介绍下，欧阳孝和李厂长进行了沟通，想和三水酒厂合作借用生产线进行合作生产。正急于发展的李厂长丝毫没有犹豫就答应合作事宜。之后以欧阳孝为首的专家与三水酒厂的技术人员联合组成了攻关小组，李经纬亲任组长。

1983年3月的一天，春寒料峭。三水酒厂那个简陋狭小的车间里，十来个人站在那里，神情沉重紧张。一只搪瓷茶缸，在他们的手上传来传去。那是一只极普通的茶杯，白色的杯沿有几个“先进生产工作者”的红漆字样，杯子里盛着的是一种橙黄色的饮料，那是经过了整整120次（有人说130次，我也不知道没在场）试验后刚刚产生的液体。每个人都细呷一口，慢慢品味。询问的眼光在每个人眼里转来转去，终于有人喊了一声：

“味道好极了。我们成功了！”

产品成功了下一步当然是要卖了？难道还是要背着到处去推销？如果这样做那就不是李厂长了。其实早在两年前也就是1981年美国人已经通过向北京某饮料厂捐赠生产线的方式打开了中国市场的大门。百事可乐也已经完成了好几条生产线的建设。另外本土也有不错的品牌在市场上活跃，像北冰洋、亚洲、少林可乐、天府可乐等。

那如何才能在市场的竞争中脱颖而出呢？当年从事体育工作的李厂长自然从自身优势出发，毕竟自己也是体制内的人。计划是先从亚洲足联在广州白天鹅宾馆的会议开始预热，终极目标是获得8月份中国奥运代表团赴洛杉矶参加奥运会的随团饮料名额。

更令人吃惊的是李厂长通过关系在深圳百事可乐灌装厂的生产线上采用易拉罐作为产品包装的形式进行了健力宝第一批200件产品的灌装。这个操作现在看来也是不可思议。作为竞争企业百事可乐竟然给对手进行产品的生产。我猜想当年百事可乐中国负责人看到健力宝出现在亚洲足联会议的桌子上，最后成为奥运会队员们随行饮料的时候应该会后悔的肝肠发黑吧。

1984年洛杉矶奥运会，中国健儿获得15枚金牌、8枚银牌、9枚铜牌，金牌总数位列第四一时轰动世界。中国体育史上的第一枚奥运金牌也是在这一届奥运会上，许海峰一战封神！已经在1982年获得“体操王子”的李宁，在本届奥运会个人也取得三金两银一铜的优异成绩。

健力宝也随着健儿们的优异成绩而被日本的《东京新闻》称之为“魔水”，“中国魔水——健力宝”的美誉从此不胫而走，当年其销售总额为345万。

由于尝到了广告赞助带来的甜头，李厂长更加的豪爽。

为国家队全部队员提供健力宝，以250万元买下了在广州举行的第六届全国运动会饮料专用权。并且得到了时任奥运会主席萨马兰奇的称赞。

在1989年下半年，以1000多万元的代价成为国内第一家赞助亚运会、且赞助额最高的企业。

更为疯狂的是让世界超级球星苏格拉底为首的巴西足球队身穿健力宝球衣参赛，让美国著名的哈林男子篮球队在万里长城上喝“健力宝”。

聘“棋圣”聂卫平、“乒坛大姐大”邓亚萍为高级顾问，聘请一些离退休老干部出任公司顾问……这些公关举措，大大提升了健力宝的品牌知名度。

作为体委出身的李厂长在事业发展后也是没有忘记热爱的体育事业。

1993年11月17日由健力宝出资共计约200万美元组建健力宝少年足球队远赴巴西留学，成就了一批中国足坛的风云人物，此时就有开篇提到的试图挽救中国足球命运的人物——16岁的青年李铁。那时候的李铁被任命为健力宝队长。李铁也曾经说过：“老板对中国足球的贡献大家都看得到，他把我们每一个人都当成儿子，我们健力宝队员们都很感谢他，没有他就没有我们每一个人的今天”。当然也希望你今天也别辜负李厂长，更别辜负全中国人民的对你的期盼！加油啊！铁子！

李先生和健力宝队员

1991年北京亚运会结束后健力宝年开始向国外扩张！健力宝美国有限公司正式注册成立。

1992年12月14日，纽约著名报纸《纽约商报》刊登了一篇介绍健力宝的文章，同时附了一幅美国当选总统克林顿夫人畅饮健力宝的照片。

1993年7月健力宝以500万美元将美国纽约曼哈顿第五大道帝国大厦的整个26层买下，作为办公。

最终健力宝通过公关进而让美国第一夫人和第二夫人联袂为其做宣传和雇佣本土美国人进行“鬼打鬼”策略，实现了健力宝最终出现在美国超级市场的目的。

在1993年12月健力宝饮料被摆上了联合国安理会光可鉴人的圆形会议桌上，这是中国进入联合国的第一个饮料品牌。（随后的1994年中国科学院紫金山天文台将国际编号为三五〇九号的小行星命名为“三水健力宝星”，永载史册）

伴随着健力宝的不断发展掌舵人李厂长已经不满足组单一的饮料产品，也开始疯狂进入金融、传媒、房地产、科技开发等领域。

通过翻阅90年代的《健力宝报》就会发现几乎每过一两个月，就会有一家新的公司加入健力宝的麾下。

通过后期的报道中虽然也能看到与健力宝主业饮料相关的配套产业的多元化扩张的确给健力宝带来了明显的好处，但是跨领域多元化也存在很多问题。

首先利润肯定消耗了，再者就是一群搞饮料出身的团队你让他们去搞教育、搞酒店，除了搞出麻烦什么都不会发生。

但是整体综合得出健力宝多元化投资的企业，盈利的少，亏损的多，这直接影响了健力宝集团的利润状况。况且很多从当时来看表面是跨领域的投资，最后却都成了又成了经营饮料的企业。

俗话说“人无远虑，则必有近忧”。

出身贫寒且喜欢看太平天国故事的李经纬无疑是一个充满危机感的人。即便是在健力宝最辉煌的时候李厂长也经常提到健力宝的危机。

在1995年总结报告中李厂长就意识到了买方市场和卖方市场的转换，但是由于1996年以及1997年销售数据的不断攀升，造成健力宝已经适应买方市场的假象。

健力宝一位老员工回忆起这段经历时说：“最开始李总还是清醒的，但市场的持续向好，以及媒体、政府对健力宝业绩的褒奖，最后李总也开始有些冒进了，以为我们已经适应了买方市场。”

危机来临速度之快已经超出了李厂长的预测，健力宝抛物线的最高点出现在了1997年，之后逐年下降，再也没有超过50亿大关。就是后来者那个有特异功能的大师张海也无能为力！

虽然在后期的执政期间李厂长曾经试图进行一系列的整风运动，来挽回这艘大船的航行方向。但由于是传统国体制内的领导，所以只有从员工身上找问题，反而忽略了企业本身的问题。

特别是后期执政期间大量的投资都没有得到效益反而成为了负担，却没有人进行问责。因为压根不知道要向谁负责。再加上健力宝所处的位置是在这个只有弹丸之地的三水县，企业强势的压倒了政府，导致政府只能当“小媳妇”。

在健力宝发展期间三水县不仅无偿划拨给健力宝大量的企业用地，同时一再提供政策优惠，有老员工曾讲：“健力宝鼎盛时期的税收占到三水市整个财政收入的80%，更何况，没有健力宝，三水这个地方恐怕到现在也没人知道。”

三水区

据一位原健力宝高层人士回忆，从1986年开始，健力宝在许多城市搞了大量赞助社会公益活动，“在这些活动的仪式上，当地政府领导坐在中间，旁边接着坐的是李经纬，再下来才轮到三水市的政府官员。”

其实健力宝与当地政府最大的冲突是用人方面。三水市政府为了完成就业率，三水市政府要求健力宝的员工必须保证三水人占到45%的比例。

一位健力宝核心层人士说：“政府在企业安插人事的结果是，裙带关系的三水人成了健力宝的主要中层骨干。”李经纬经常拿他的办公桌打比方，说健力宝就像这张桌子，“始终有一条腿是行政上级，另一条腿是军心不定、行事涣散的中层，这两只腿很容易垮，我的这点老本也很容易垮的。”

由于多种原因，最终李厂长与当地政府对立关系还是由幕后走上了台前。

2001年一心想通过股改并且得到广东省经贸委支持的李厂长获得消息，三水政府要出售健力宝的股权。并且还一致同意不会卖给李厂长。这样的做法让李厂长很是不爽，在一次与部下的工作餐上，李突然脱口而出一句粗话：“他妈的，市里要卖股，我一点都不知道，就只通知我一起吃个饭。”

其实从1997年李厂长打算把健力宝总部搬出三水到广州建设健力宝大厦开始，当地政府已经进行了一系列的动作。

尤其在1998年以后，三水市政府加大了对健力宝资金的掌控，健力宝集团每开发一种新产品都必须通过三水市政府审批，经过政府的财政预算，然后划拨经费，“三水非常警惕李经纬借开发新产品之名转移资产，因此几乎每一个新的招商引资项目，政府都要亲自审批，资金卡得紧，还主动要求替健力宝寻找合作对象。”等等这些事情，最终导致了双方的决裂。

改名为广州时代地产中心大厦

以李厂长为首的健力宝创业团队与三水市政府之间的矛盾与不信任，最终导致了颇具戏剧性的一幕。

据《财经》杂志报道，2002年1月9日，在三水市政府召集的一次健力宝高层会议上，李厂长质问政府为何完全抛开健力宝创业团队，一意要将健力宝对外出售，并提出“为什么不让我们买回来？”市长李贻伟当即表态：“要买可以，我给你们一个星期的时间。”双方商定以4.5亿元的价格完成健力宝集团100%的股份交易。随后，健力宝管理层多方寻求资金。第六天早上，李贻伟再度召集健力宝高管层在市政府开会。众人甫一落座，李贻伟便开口说：“这事已经定了。我们现在决定把健力宝卖给浙江国投。”（而浙江国投背后就是那个会特异功能的张海）

时间来到2002年2月7日，广东健力宝集团在三水健力宝山庄召开记者见面会，在这次见面会上，张海率领其新的领导团队集体登场。健力宝开启了两年的张海时代。

自从出席完1月15日的健力宝股权转让签约仪式之后，李经纬先生就因病住进了广州珠江医院，退出了公众视线。

李经纬先生再一次引起媒体的关注是2002年10月13日，当天举行的广东省第九届人大常委会第37次会议表决通过，因涉嫌贪污罢免李经纬第九届全国人民代表大会代表职务的决定。

2011年11月2日，佛山中院对此案进行一审宣判，李经纬被依法判处有期徒刑15年，并处没收个人财产人民币15万元。

2013年4月22日，李先生于故乡--广东省佛山市三水区因病离世，终年74岁。

一代传奇就此落幕！

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