重大项目建设工作分工安排（一个聚焦务实九个坚持）

发力“一个聚焦”务实“九个坚持”

2023年高新区建设管理部这样干！

2023年1月28日，山东聊城高新区建设管理部深入学习贯彻落实党的二十大精神和省、市、区工作部署，召开2023年工作部署会议。会议传达全区2023年工作动员员大会精神，盘点总结2022年总结，研究谋划2023年工作思路。

据了解，2022年高新区建设管理部紧紧围绕党工委、管委会中心工作，锚定“三争一创”总目标，按照高起点、高标准、高质量、高水平落实好全区建设管理领域各项工作，主动作为，成绩喜人，全年15项改革创新成果受到省级部门认可，6项成果得到市级推广宣传，3次市级现场会在我区召开，推动我区建设管理事业实现新突破。

新的一年，建设管理部如何跑在全区、全市乃至全省高质量发展新年新赛道的最前列？乘着这次会议的东风，必定能够实现“首季开门红、全年夺胜利”。

聚焦宜居宜业，在城市品质上提质增效、提能升级。以城市更新和城市建设三年攻坚行动为主抓手，通过完善城市基础设施配套建设、强化城市能力提升、打造智慧城管建设，不断提高城区承载力，做实城市精细化管理，做优城市发展新业态，不断提高群众居住环境满意度和归属感。

坚持建设高质量精品市政基础设施配套工程。高站位、全系统、严标准谋划实施城市建设项目，力争在公园城市建设、城市园林垃圾处理、打造无内涝城市建设等项目建设中事争一流；

坚持公共事业服务管理“保供应、保安全、保运行”。优化为民服务办事流程，力争在供水、供热、供暖等方面争创改革试点；

坚持城市市容市貌管理精细化治理，打造精英执法队伍。强化执法人员学法用法技能培训，，着力提升执法管理能力。统筹推进城市运行管理服务平台建设，力争在户外广告试点验收、城市运管服务平台建设、城市管理“啄木鸟”方面争创改革试点；

坚持房地产及物业小区规范化运行管理。通过开展“蓝黄红”流动挂牌制度和“评星定级”考评，打造物业管理“阳光互信、公开透明”示范样板，进一步优化物业小区管理能力。

坚持抓好疫情防控、安全生产、扬尘治理等一排底线。聚心聚力促进建设工程质量安全再上新的台阶，强化智慧化监管新模式，探索建设“花园式”工地建设；

坚持建筑市场平稳高效发展，探索项目全过程闭环监管模式。强化建筑市场和农民工工资监管，多措并举鼓励更多高质量的建筑业企业入驻高新区。

坚持做好村镇建设与人居环境提升的有机融合。做好农房标准化图集的实施及样板推广，配合市级部门做好大外环建设、S325改道等项目的地方保障工作。争取在改厕便民化服务、农村公路养护方面争创改革试点；

坚持依法依规做好征收和城市更新工作。全力以赴力争在西北片区城市更新项目中争创省级试点；

坚持党的建设，用心用力做好全局各项服务保障工作。抓好“双报告”、“摘星夺旗”、放管服营商环境改革、市民热线投诉、文字材料与舆论宣传及后勤服务保障等工作，树牢担当意识、谋划意识、效率意识、超前意识、质量意识。

宣传员：邓淑华