泰康人寿最新动态(泰康人寿第一喜忧)
作者:郝科科
编辑:晨鹤
风品:邓亮 沈禾
来源:首财——首条财经研究院
资本市场剧烈波动,险资也不大好过。
随着二季度偿付能力报告亮相,各家非上市险企交出上半年答卷。
谁秀肌谁“裸泳”呢?
1
第一背后 净利大降59.49%
偿付能力充足率下滑
据银保监会披露数据,2022上半年全行业原保费收入28481.4亿元,同比增长5.1%,其中人身险公司原保费收入20447.83亿元,同比微增3.5%。
聚焦61家非上市寿险公司,保险业务收入6409.18亿元,不考虑统计口径差异,其在全部人身险保费中占比仅3成左右,但13.54%的增速远超人身险。
其中,保费收入超百亿共有17家,泰康人寿以970.91亿元成为妥妥王者。净利更是支柱担当,达到61.55亿元。而61家非上市寿险公司合计才41亿元利润,相比去年同期的305亿元,降幅达86.47%,32家险企亏损成了拖油瓶。有20家公司亏额在1亿元以上,相较2021年进一步放大。
无需赘言,行业洗牌仍在加剧,头部效应加速呈现。
这对泰康人寿是一个利好,一件喜事。
公开资料显示,泰康人寿是泰康保险集团股份有限公司(下称泰康保险集团)的子公司。后者前身为泰康人寿保险股份有限公司,成立于1996年,2021年在寿险公司营收排名中位列前五。
不得不说,泰康人寿上述支柱底色,是有厚重积淀的。
但不代表其没有挑战隐忧。
比如自身对比,瞬间变脸:保险业务收入同比下降1.35%,净利更大降59.49%。
分季度看,一季度保险业务收入597.82亿元,同比下降2.30%;净利24.74亿元,同比大降70.85%;综合投资收益率-1.63%。
二季度,保险业务收入373.10亿元,同比增长0.23%,环比则下降近40%;净利36.81亿元,环比提升近50%,同比则下降45.10%。好在,当季综合投资收益率转正,达到1.94%,上半年累计综合投资收益率为0.37%。
行业分析师李晨表示,投资收益是险企一大利润来源,却有强周期、靠天吃饭的弊端。在疫情反复、资本市场诡谲多变的上半年,不少险企业绩遭遇重挫,强如泰康人寿亦未能幸免。二季度转正可喜可贺,只是能否持续,仍需时间观察。
更值注意的是,2022上半年核心偿付能力充足率为118.61%,相比2022年1季度末下降14.61个百分点;综合偿付能力充足率235.87%,下降15.77个百分点。
偿付能力报告中,泰康人寿称,2022年二季度公司经营指标、战略风险关键风险指标表现正常,整体战略风险状况可控。”
但也坦言,行业仍处高质量发展转型攻坚期,虽然保费收入初步企稳,但受到宏观经济下行压力持续加大、疫情反复下居民消费信心不足等诸因素影响,保险需求转化延迟,线下展业受到较大考验,保费收入与新业务价值等方面仍将持续承压。
2
多个投诉量指标居前列 飞铁保质疑
简言之,行业、泰康均处角力期。
较劲时刻,自然更突显产品力、服务力的重要性。
那么,消费投诉高企就值忧虑。
2022年7月27日,银保监会消费者权益保护局发布《关于2022年第一季度保险消费投诉情况的通报》,泰康人寿多个投诉量指标位列人身保险公司前十。
保险消费投诉量1704件,居人身保险公司第三。亿元保费投诉量2.93件/亿元,相当于人身保险公司中位数的两倍,在人身保险公司中居于第八。
细梳事由,销售纠纷投诉量为大头,达到786件,在人身保险公司中居第四;退保纠纷投诉量为496件,居人身保险公司第三。
浏览黑猫投诉,截至8月16日17:00,泰康人寿相关投诉量达4767条,涉及私自投保、个人信息泄露、诱导投保、虚假宣传,捆绑销售等质疑。
其中,一款叫“飞铁保”的产品算得投诉焦点。
如7月28日,有用户投诉称,在扫白象方便面红包二维码领20元电话券时,弹出泰康人寿广告,在点错退出后,泰康人寿发来消息通知,已经在泰康人寿领取办理了保险。
公开资料显示,泰康飞铁保plus是一款互联网意外险产品,用户只需填写个人信息后就可免费领取,主要包含交通意外保障。
虽号称免费产品,但其一些强赠行为还是受到质疑。
有媒体报道,不少用户在不知情情况下,被投保泰康人寿“飞铁保”产品。有消费者向新快报反应,自己明明没投保,却无故收到投保成功通知。
不少消费者表示,根本不知“飞铁保”为何物,也没将个人信息给予泰康,未经允许被投保,要求退保。并对泰康如何获取个人信息提出质疑。
如上述情况属实,显然已摩擦监管红线。
早在2021年8月,银保监会就下发《关于开展互联网保险乱象专项整治工作的通知》,重点整治销售误导、强制搭售、费用虚高、违规经营和用户信息泄露等突出问题。
除了莫名送保险,还有送鸡蛋的。黑猫投诉上,有消费者反应,从未接触过泰康养老院燕园,却几乎每月收到短信让其领鸡蛋。同时,短信内容涉及“高端候鸟养老社区资料”,即使回复退订也不管用。
如此盛情,为啥还遭诟病?
来看一些销售纠纷。8月2日,涟漪Jane郝在黑猫投诉称,妈妈20年前,被亲戚忽悠交了泰康分红的一款保险产品,本金20年*939=18780元,现在满20年了。之前承诺20年到期后,可以全部取出的本金 分红。结果现在说,只能取出1万元 分红,剩下1万元只能等人不在世的时候才能取出来......
8月2日,名为邹保光的用户投诉,2011年在泰康人寿保险公司买的保险,当时商丘分公司负责人讲的保险权益和现在实际的权益相差太大,存在欺骗行为,由于涉及金额达14万,于是给95522打电话投诉,客服一直说已反馈,迟迟没工作人员联系处理.....
还有消费者投诉,父亲两年前在山西泰康分公司的业务员推荐下购买了“泰康祥云康顺c款保险计划”,称10年缴费期满后可以退还本金及利息,就当存钱一样。然而,现在业务员却说要30年才能退....
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2021年,泰康保险下属3家子公司泰康人寿、泰康养老和泰康在线,被银保监会转办的消费投诉量分别为9754件、184件以及1661件。
声声投诉,拷问泰康人寿的内控风控体系。诚然,作为一家行业头部,业务体量庞大,用户人人满意并不现实。只是,强监管、强口碑已是大趋势,面对体验为王,上述投诉可是加分项?隐患又知多少?
3
罚单频频 二次“翻车”
警钟可长鸣?
看看实锤罚单,不缺警钟长鸣。
7月29日,因存在“唆使、诱导保险代理人进行违背诚信义务的活动”,“委托未进行执业登记的个人开展业务”等问题,泰康人寿滁州中心支公司被警告并罚7万元。
7月1日,因“欺骗投保人、被保险人或受益人”,泰康人寿浙江温州中心支公司被罚22万元。
4月22日,新乡银保监分局对泰康人寿河南新乡中心支公司的刘志伟处以警告,违规行为主要为在销售过程中存在销售误导,给予投保人保险合同以外利益。
4月12日,因“欺骗投保人”“唆使、诱导保险代理人进行违背诚信义务的活动”以及“未及时进行执业注销登记”,泰康人寿青海分公司被责令改正,给予警告,罚27.5万元,5名个人给予警告。
4月7日,泰康人寿陕西渭南中心支公司被罚6万元,处罚案由为“夸大保险收益,欺骗投保人”。
3月25日,因提供虚假资料,泰康人寿云南红河中心支公司被罚10万元。
1月29日,泰康人寿陕西分公司及陕西电话销售中心存在“欺骗投保人”和“承保系统记载的投保人电话号码非投保人本人电话号码”情况,被罚45万元。
1月19日,泰康人寿山东电话销售中心存在“欺骗投保人”和“未按规定妥善留存保管资料”的问题,被罚29万元。
此外,今年二季度,泰康人寿分公司接到监管函3件次。
2022年4月,银保监会厦门监管局向泰康人寿厦门分公司下发监管函:个别代理人在销售过程中存在销售误导、给予合同以外利益,及阻碍投保人履行如实告知义务等违规行为。
同样在4月,银保监会河北监管局向泰康人寿河北分公司下发监管函:个别代理人在未经公司批准和未向公司报备的情况下,擅自对外提供客户保单。
6月,再向泰康人寿河北分公司电话销售中心下发监管函(冀银保监监管〔2022〕18号),电话销售中心个别代理人在电话销售过程中存在销售误导问题。
拉长维度,泰康人寿还创下过首个终身禁入保险业案例。
2021年7月因承诺给予投保人保险合同约定以外的利益,欺骗投保人和被保险人、隐瞒与保险合同有关的重要情况,,泰康人寿山西分公司某保险个人代理人被终身禁入保险业,成为行业首个终身禁入保险业案例。
梳理可见,除了罚单密集,还不乏二次“翻车”,比如“欺骗投保人”问题,为何屡罚屡犯?何时杜绝根除?
当然, 罚单都有滞后性的。但卖保险就是卖信任,频频摩擦价值底线,是否警钟长鸣?内控力问题还是态度问题呢?
4
新五年之花野望 更多知行合一
罚单、投诉齐飞,足可内控缺失、风控漏洞的严重性。穿越第一繁华,长益短利间的取舍,仍是一个大智慧考量。
所谓规模越大、责任越大。8月3日,2022年《财富》世界500强排行榜发布,泰康保险集团以406.08亿美元营收再度跻身《财富》世界500强,排名第346位,连续5年上榜。
2021年,泰康人寿共出资2.1亿元资助泰康溢彩公益基金会,资助170家普惠型养老机构,培训1.7万人次养老人才。此外,捐资5000万元助力河南暴雨灾害赈灾,完成武大公卫基金10亿元捐赠等公益项目。
平心而论,面对行业下行期,泰康人寿稳居头部、且心系公益,凸显头部韧性、责任,值得肯定。
只是,喜忧交替中,繁华隐忧常常交织。
诚如一位保险公司董事长所言:“对于大多数寿险公司而言,当下阶段性目标只是活下来。” 对泰康而言,活下来不是问题,但能否持续活的好、活的稳、活出应有的龙头引领范儿,却是一个持续考题。
今年上半年,泰康人寿综合偿付能力充足率为235.87%,相比2022年1季度末下降15.77个百分点,风险综合评级为 BB 类。而规模第二的中邮人寿则上升7.3个百分点,风险综合评级结果为AA 类。
显然,泰康人寿也非无懈可击。结合上述投诉罚单、业绩下滑,如何克服急功近利、夯实基本面,仍是一个核心思考。大不代表强,稳优是根本。
在首条财经看来,强监管叠加技术迭代、产业成熟度、用户结构及认知力提升,保险业已步入转型关键期。养老和健康是最大需求,也是最大民生。能否穿越周期、把好生意真正做好,平衡企业收入与客户利益关系、精细化运营、品质化深耕,真正鱼水长情、共利共赢,是重中之重。
遥想25周年庆典,泰康董事长陈东升再次重申了以客户为本,助力行业高质量发展,助力民生工程,服务国家战略的发展决心。其认为,保险业外部环境虽复杂多变,但泰康保险基本盘仍在,而在其优化调整之路悄然开始之时,也将是其为投保人的生活和健康带来更多的保障之日。
没错,2022是泰康新五年规划的开局年。新五年之花如何开,显然陈东升已抓住了根本、已定下了主调。只是,从种种槽点观,需要更多知行合一、上下一体。
穿越第一喜忧,理想与现实还差多少?
他强任他强,清风拂山岗!
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