为什么国企不能让亲属在一起（国企那么多的关系户）

今年是小王在国企的第8年，下面从另外一个角度聊一下我对关系户的看法，我来为大家科普一下关于为什么国企不能让亲属在一起?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

为什么国企不能让亲属在一起

今年是小王在国企的第8年，下面从另外一个角度聊一下我对关系户的看法。

首先，国企有关系户是一种很正常的现象，不要进了国企，某一天突然发现自己身边有不少关系户，就一惊一乍的。国企自带稳定、轻松、福利好几大优势，所以成为关系户的乐土——既然有舒服的选择，有几个关系户还会跑去996呢？

而作为一名没有关系的普通员工，我们是没办法完全杜绝关系户的，怎么办？总体原则就是，遇到这种一时改变不了的且长期存在的事情，要不就改变自己，要不就学会与之相处。想要与之相处，就要先接受一些事情。一个国企里面，可以有不超过4成关系户，4成没关系但认真干活的，以及2成没关系但混日子的，这个国企就可以正常运转起来。如果这个关系户数量达到6成，没关系但认真干活的只有2成，那就会出问题了，劣币驱逐良币，很快就会把干活的人都吓跑了。需要说明一点，其实很多关系户，他们的关系都是一次性的，比如在进入国企的时候，自己的一个叔叔找他十几年没联系的同学，同学再给他的国企里中层领导小舅子交代一下，给塞了一份简历进去，最后还是要靠自己的努力通过笔试面试。这种隔了十万八千里的关系，只能用一次，后面发展如何，只能靠自己。这种情况数量很大，考虑到关系的作用太小，在我这里不统计为关系户。真正的关系户，是那种可以反复利用的，出了事可以帮忙摆平，有晋升机会可以帮忙操作的。

话说远了，回到主题。在442的架构里，没关系的也是有机会得到晋升的，哪怕关系户一年可以达到的岗位，非关系户要用两年，只要有机会，就能形成激励作用，各自在各自的岗位上做好自己。

为什么说非关系户也有机会？因为一个公司里，作为管理层，是不希望提拔的全是关系户的。如果全是关系户，管理层的各项指令必然无法顺利下达，底层的情况也没办法传给管理层，干部队伍毫无战斗力，整个公司一盘散沙，一旦出点什么大事，领导的乌纱帽不保。另外一个，公司的领导班子在选人用人问题上，是可以一票否决的，且存在派系斗争，权力相互制衡之下，对于明显不能胜任关键岗位的关系户，如果一方执意要提拔，就会被另一方抓住把柄，后患无穷。

所以，非关系户需要做的，一是踏踏实实把工作做好，做出一番成绩，二是和领导同事打好关系，不一定要巴结谁，但是一定不要得罪哪个领导，三是等待机会，只要你排在非关系户里的前列，你就是半个关系户，只要机会来了，晋升速度可能比一些关系户还快。很多人担心，工作做太好，领导不肯放手，被当成排头兵来用怎么办？关于这个问题，我的看法是，跟好领导太重要了！

好的领导，一是会悉心栽培你，二是会给你机会和平台去展现自己，三是你要高升的时候他会第一时间放你走，四是这种领导自己也可能很快晋升上去，他上去了，你的机会会更多。而差的领导，无论是胸襟、格局还是能力，都被甩开几条街，他们会想尽办法压榨下属，再牢牢捆住下属的翅膀，不让下属飞走。

遇到这样的领导怎么办？一定要注意做事的方式方法，除了把事情做好之外，还要做好宣传工作，打造个人品牌，让大领导和其他领导能认可你的能力，有机会的话，换个部门也许更多出路。对于国企的很多事情，战略上蔑视，战术上重视，才能把路走好。

最后我是做国企安置的，有考虑可以联系我。