工作中的优势和贡献（优势视角在工作中）

最近身边的小伙伴对于在工作中发挥优势，大家的疑惑最多的就是：

• 世界上哪有完全可以发挥自己优势的工作，工作总有喜欢和不喜欢的部分，我们能挑工作嘛？我们能决定领导吗？
• 工作中发挥优势很难，补弱势还是很容易成功。

不知道看到这里的大家，你们在工作中发挥优势了吗？是不是也是这么认为的呢？

真的是工作中，没有机会发挥优势吗？真的是补弱势比发挥优势容易吗？

误区一，发挥优势的工作真的不存在吗？

工作真的是不能发挥我们的优势吗？

不能发挥优势是因为不能挑工作内容，还是领导不采纳你的意见，还是公司不允许你有进一步的发展？

我想这些多少会有影响，但是最大的限制不是这些因素。

而是你自己。

如果对于这一信念坚信不疑，就算遇到利于你的环境，你都可能会无法发挥你的优势。

问题不是他人和环境，而是你自己不知道优势有哪些，如何发挥，更甚是你自己都不会去尝试发现优势。

据《现在，发现你职业的优势》中关于人们对目前从事工作的原因调查，排序第一的是“可以有更多机会做自己喜欢做的事情”，第二才是“收入”。

当被问及工作中多久能感受到道才出现一次情绪高涨的状态--51%的回答，一周一次

当被问及在工作中多久才能出现一次废寝忘食的情况，73%的人回答，大概一周一次。

大部分人的现实工作和理想工作相差甚远，比如想当医生却当了会计，想当理财规划师却当了工程师等等。

他们似乎不知道有一种信念--工作就是用来发挥自身优势的地方。

据调查，优秀团队成员每天75%的时间在发挥自身优势，我们想要达到这样的水平也并不需要丢弃现在的工作去追寻理想中完美的工作，因为这个完美工作是不存在的。

相反，我们需要练就的是如何从事我们现在的工作，以及如何每周在工作中发挥自身的优势，即使面对来自周遭环境的各种干扰。

因此，我们要面对的挑战是如何在现实中提高我们发挥自身优势的频率。

有这些疑惑的小伙伴工作状态是“拽拉式”：别人告诉你应该做什么。你认真完成领导给自己定的目标，想要升职加薪就只需要完成围绕目标开展的重要工作即可。所以，你的工作是被目标决定，不是由你决定的。

而用发挥优势的工作是截然相反的“推压式”：这种工作方式的前提是你对自身的优劣势比较清晰，知道在优劣势基础上应该承担哪类工作内容，因为你知道，没有人比你能在这个方面做的好。在制定目标的时候，你就会主张那些可以发挥优势的工作，这样你就一步一步靠近你优势而远离弱势的工作。因为你不说，其他人也不清楚你到底擅长哪些，领导如何设定目标才能带动你的好奇心和挑战性。所以要围绕自己的优势去在周围环境中寻找来发挥自己优势的机会。

这也不是说你只要求做符合你优势的工作内容，这样在团队中也不会受欢迎。

但你可以每天复盘，明天可以怎么做才能比今天更多发挥优势？从而训练成优势思维，你学会以自己的优势为基础多开展工作。

误区二，补弱势很容易

在我们的传统教育中，哪里不行补哪里，吃猪脑补脑，喝骨头汤补钙等等。

真是这样吗？

我从小物理不好，只及格过一次，爸爸请了优秀物理老师称号的家教给我补习物理，我依旧还是不及格。

如果那个时候把时间花在提升语文英语方面，我想成绩都会不一样。

再看很多成功人士，他们都是在自己优势区域发力，聚焦优势能力，没有一个成功人士是通过补短板来获得成功的。

在优秀团队中，优秀的成员大多数都是会主动要求发挥自己的优势，而不是做着自己不擅长的事情。

从进化论角度看，一直做着怎样努力度做不好的事情，这也并不是一个进化的特质。

所以在最强的方面才会取得最大的进步。

我们可能不会在生活的各方面都有创造力，只有在优势爆发的领域才会产生最强的创造力。

我们的优势领域就是放大器，可以让我们的威力大大增强。

我们出生时，有些能力因素就是我们的出厂设置。大自然让我们与众不同。

如果公司培训专注员工的弱势，可以试着想象下，花时间和金钱学习自己不擅长的事情，并要做好，物质成本和精神成本都是巨大的，而效益却是微小的。

如果公司培训专注员工的优势，那会是怎样的场面？

如果是你，可以想象下，在最强的方面才会有最大的进步，你的感受如何？

管理大师彼得.德鲁克说，大多数人都认为知道自己最擅长什么。其实不然......然而，一个人要有所作为，只能靠发挥自己的优势。

优势理念可以被大家接受，但是真正在工作中，发挥优势的前提是要打破脑海中以上固有的误区，这样才能开启探索在工作中发挥优势之路。

在工作发挥优势：也就是要打破”补弱势”的误区，形成优势为基础开展工作的思维。

我也会努力践行优势理念的精髓和睿智，去传播带着优势视角生活和工作。

我是职业发展教练，个人优势探索教练，企业欧卡带领师，优势教练父母践行者。