新员工离职率如何计算:干货HR公式汇总-计算工资-上班天数-入职-离职率等

HR公式汇总

1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数

2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

3、离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数

4、异动率=异动人数/在职总人数;

5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

6、招聘达成率=(报到人数 待报到人数)/(计划增补人数 临时增补人数)

7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

8、人员流动率=(员工进入率 离职率)/2

9、离职率=离职人数/((期初人数 期末人数)/2);

10、员工进入率=报到人数/期初人数

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11、离职率=离职人数/(期初人数 录用人数)×100%

12、员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/ 21.75天

13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

备注:当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数

当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期

当月实际工作天数调整比列 = 21.75天/当月应工作天数:

14、作为生产型企业,还会要算到劳动生产率:

劳动生产率=销售收入/总人数

新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数

补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数

异动率=异动人数/在职总人数

15、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

新员工离职率如何计算:干货HR公式汇总-计算工资-上班天数-入职-离职率等(2)

16、成本效用评估:

总成本效用=录用人数/招聘总成本

招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

17、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

18、数量评估:

录用比=录用人数/应聘人数*100%

招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

19、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)

加班率:总加班时间/总出勤时间

直接间接人员比例:直接人员/间接人员

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据《全国年节及纪念日放假办法》(国务院令第513号)的规定,全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:.

一、制度工作时间的计算

年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天

季工作日:250天÷4季=62.5天/季/

月工作日:250天÷12月=20.83天/月

工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时

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二、日工资、小时工资的折算

按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:

日工资:月工资收入÷月计薪天数

小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天

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