对公权力的不信任(告密和连坐基层管理的利器)

权谋宝典《韩非子》中说“去微奸之道奈何?其法通乎人情,私告任坐使然也”,我来为大家科普一下关于对公权力的不信任?下面希望有你要的答案,我们一起来看看吧!

对公权力的不信任(告密和连坐基层管理的利器)

对公权力的不信任

权谋宝典《韩非子》中说“去微奸之道奈何?其法通乎人情,私告任坐使然也!”

这句话的意思是,如何管理基层的人,这个办法就是要利用人性,告密和连坐两种手段足以!

很多人一看这句话,就是感觉背后发冷汗,觉得都什么年代了,还告密和连坐,脑子是不是有病,其实我们在研究基层管理的时候,不能不感叹古人的智慧,没有比告密和连坐能够更好的管理手段了。

我们看下基层的管理的难度,一个是,人数众多,很难监察到每一个人。二是细小的萌芽的东西,上层很难发觉,等暴漏出来了晚了。最后就是基层人数众多容易联合,对抗制度,法不责众,让制度流于形式。有了这几个难题,就能看出告密和连坐的高明了!

1、告密连坐减少了监督的成本。

人数众多,不能设置单独的监察部分,利用人性互相监督,这样减少了成本。告密就是让每个人都能够成为监督员,发挥群众的力量,我们都有句话就是群众的眼睛是雪亮的,有了群众监督,什么都会暴漏,因为监督成了大家的事情,人人有责,而不需要报酬。

2、告密连坐增加了控制的力量。

基层没有权力,但是有势力,就是人数众多,人数多的隐患就是怕联合,而鼓励告密,不告的连坐,告的奖励,这样就种下了互相猜疑的种子,让他们之间人人都彼此设防,人人自危,这样加大了他们之间联合的成本,一盘散沙的组织便于控制。

3、告密连坐增加了闹事的成本。

想闹事,不听管理,在基层一个人几乎是办不到的,所以绝对会联合人集体对抗,而很多人私下谋划的时候,很多中国人的人性就是事不关己高高挂起。如果不是告密和连坐能够启动人的私心,几乎想闹事的人,很简单的就联合了,毕竟天高皇帝远,管理层很难在萌芽阶段处理掉。而有了连坐和告密,他们很难再众人监督中隐蔽进行,而连坐之后,所有的可能倾向于闹事的一并收拾,减少了未来的闹事的可能机会。

所以说,权谋网认为,鼓励告密,主张连坐,是个成本低,效率高,效果佳的事情,所以历朝历代在基层都是通过乡里互相担保的办法控制的,现在职场基层管理动荡,很大原因就是放弃了这样高妙的手段!

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