设备拆解讲解书籍(4000字案例拆解)
本文作者从产品、用户画像、拉新模式、首单策略、变现方式等方面,对风变科技这个企业进行了拆解分析,一起来看一下吧。
01 拆解企业
行业:在线教育-成人职业教育赛道
企业:风变科技
02 背景信息1. 愿景
2025年前,核心围绕用户的两种学习需求的场景来做——
场景1:“新生活”,即在用户的人生节点到来之时,通过学习新的知识来获得相应的成长,来适应每一种身份。比如「IDP个人成长计划」所对应的“进入职场新生活的场景”,「MTP管理课」所对应的“成为管理者的新生活场景”;
场景2:“新工具”,即用户需要新的生产工具来更高效地解决问题,比如数字化时代的python,数据分析,量化交易等等。
2. 产品
旗下包括熊猫书院、熊猫小课、风变编程、IDP个人发展计划、Python智能交易、风变MTP管理课等在线学习产品,通过游戏化设计思路、人机交互技术、用户视角的课程设计思维等提升用户的学习体验,核心关注指标是完课率、出勤率、留存率、学习时长等。
官网主推的产品有:风变编程、量化交易、风变人生设计课程。
其中风变编程课程,分为体验课、正式课、定制课:面向成人编程垂类用户,充分发挥核心技术优势,可以针对每一个用户在学习到某一环节选择跳出的数据进行建模,并以此作为交互内容的优化依据,课程平均学习时长在45分钟-60分钟之间,用户次日留存高达98%,远超行业10%的平均水平。
风变的有赞店铺小程序上还有不少周边产品,包括编程课程定制学习套件等,比如:
除此之外,风变科技过往的产品还包括——
熊猫书院:面向学生群体,提供哲学、艺术、心理学等学科的高效读书课程,整个学制贯穿10个月时间,每月1个主题,每周一本书,如果学分低会被开除,考勤不合格会被扣学分。阅读时长设置为每天10分钟,大部分用户只花了5-10分钟就学完了。
熊猫小课:面向成人群体,将线下教学的场景中教师与学生之间的互动行为引入到线上课堂,提升学习体验,让成年人也可以连续学习20分钟/天。
3. TO B/G业务
风变科技正在将技术应用到企业、政府、学校,比如南方科技大学等高校已采买风变科技的定制工具,并与风变进行课程联合开发的合作。
4. 广告投放
据Adbug统计,截止2022.6.7——
- 深圳风变:在 50个媒体上,投放了 89个活动,共 355个创意
- 厦门风变:在 19个媒体上,投放了 367个活动,共 602个创意
投放的课程包括0基础编程课、文案课、理财课、智能交易课等。
主要切中的心理诉求是职场用户想要变得“更厉害”的内在需求,比如“因为学了编程课,别人花时间做excel,我只要几分钟动动手指就搞定”。
5. 自媒体账号(公众号)
30个同主体账号,其中多个账号内容重复,包括编程训练营、财会编程课程、小白文案课程、招聘、风变人生设计、IDP研究所、企业/政府/学校业务等等,按照独立的产品线单独去铺开,针对不同客群设计内容矩阵,但大部分的公众号都缺乏运营,且很少更新内容,主要在做的账号有Python训练营、风变编程。
关注python训练营,菜单栏右下角可以领取8.9元的编程课,每日限量100名,仅限4天体验,领取后弹出【新生礼】,分享亲友卡即可领取,做拉新裂变。
6. 招聘信息
根据风变社招官网,拉新 转化方面在招聘的人员职责包括KOL运营和社群运营两个部分,主要职责有——
1)拉新部分,主要以KOL投放为主
- 负责课程类推广营销文案,对投放转化率负责,要求熟悉职场/财经类话题;
- KOL商务拓展,比如公众号、抖音、知乎KOL,并且跟进KOL对接和投放业务;
2)转化部分,主要以社群转化为主
03 用户画像
- 负责课程社群转化
- 用户分层及管理,设计相应用户激励和权益措施
因为风变科技所覆盖的课程类型较广,通过搜索词【风变编程】(该搜索词的相关搜索词均与风变相关,较为精准;其他搜索词诸如:风变、风变科技、风变课程、风变IDP等等都较难定位到合适的用户数据),来锁定目标用户画像:
1. 基础属性
年龄:19-26岁
性别:男女比例较为均衡
地区:广东、北京
职业:
- 风变编程课程,主要面向的人群包括:行政管理、财务、新媒体、学生、客服、其他互联网工作者。
- 智能交易课程,主要面向的客群有:金融分析师、职业投资玩家、没有投资经验和金融编程基础的普通投资人。
- 风变人生设计课程,主要面向的人群有:即将毕业的大学生、必将成为管理者的职场人士。
2. 需求属性
1)0基础编程课程
- 刚刚/即将毕业,感觉看不到未来的方向,时常觉得迷茫
- 进入职场有一段时间,难以突破升职加薪的瓶颈
- 不喜欢现在的工作,想发掘新的职业可能性
2)智能交易课程
- 缺乏实战经验,想学靠谱的投资方法
- 没有时间盯盘,想提高投资效率
- 总是踩坑被套,想规避投资陷阱
- 有投资思路,想扩大投资汇报空间
3)人生设计课程
04 拉新部分
- 初入管理阶层,感觉无从下手
- 从校园初入社会,感觉迷茫没有方向
1. 拉新渠道
1)拉新四象限
- 付费 站外渠道:抖音KOL、知乎KOL、微信公众号KOL渠道的付费内容投放、各类App广告投放(例如新闻类app)、高校合作
- 免费 站内渠道:短信
- 付费 站内:京东、天猫旗舰店的付费推广
- 免费 站外渠道:社群、企微、视频号、公众号裂变活动(分享好友,领取体验课)、SCRM、有赞小程序店铺弹窗(注:有赞还要另算年费)、官网渠道
2)靶心模型
外环:抖音、知乎、公众号、京东、天猫等较大的流量平台。
中间环:抖音、知乎、公众号。
例如:
- 电影KOL的公众号软文:没有找不到的资源,都懂我意思吧? (qq)
- 大学生KOL的知乎软文:请问买过风变编程的朋友,这个课程值得购买吗,学生党? – 知乎 (zhihu)
- 教育KOL的抖音视频:一场风变实验,撕开残酷教育真相,你在其中吗?#风变实验 #风变科技 @ – 抖音 (douyin)
内环:微信公众号KOL(原因:跳转购买体验课路径最短)。
2. 拉新权益
整体来说拉新权益较少,以免费或低价体验课为主,具体包括——
- 品:低价体验课(3元-9元)、亲友体验课程(免费领取)、签到及会员积分(可兑换部分商品,1元=10积分)、实物礼品(仅针对高客单学员)、新人跨品类体验课
- 价:活动满减(满XX减XX)、KOL渠道专属价格、新课专项价格
- 券:新人无门槛优惠券(5元)、电商新学员专项折扣价格(88折)
- 其他:学霸笔记(电子版)
3. 拉新模型
05 首单策略
1. 策略
新用户首单优惠(主要策略)。
2. 玩法链路
公域链路1:从公众号到社群
公众号软文→二维码→课程H5页面→是否购买→是→花8.9元购买低价体验课→长按识别扫码→关注公众号→自动分别课程助教→进入社群。
公域链路2:该路径不清晰
职场类抖音KOL、知乎KOL→视频/答案→内容#风变科技 评论区互动 引导(未见明显购买引导,也没有专属权益)。
公域链路3:信息流广告→公众号→社群
信息流投放(朋友圈广告、App广告等)→了解更多/末尾链接→低价体验课的H5落地页→引导关注公众号二维码→引导进群。
公域链路4:淘宝直播→企微→社群
淘宝直播(限时活动)→风变旗舰店购买课程享受88折(仅限电商新学员使用)→客服窗口处添查看消息→添加企微二维码→引导进群。
公域链路5:京东店铺→公众号→企微→社群
京东旗舰店→付款购买→提取序列号→发送给公众号兑换课程→助教企微→社群。
3. 达成的目的
降低价格门槛,便于新用户体验产品。
4. 优化点
首购策略几乎可以说没啥亮点,属实通用打法,值得优化的地方有:
06 变现部分
- 从抖音、知乎到公众号的链路是断开的,这块其实可以通过兑换码解决,跟京东是一个逻辑;
- 抖音旗舰店做得很弱,才上架了一个产品,而且销量是1,其实可以用于KOL推广时挂载链接;
- 投了这么多人力做短视频,还做了抖音推广,但是视频号、抖音短视频都没有挂载低价的促销商品,浪费了这么多的流量;
- 给新用户的首单权益仅限于单一课程,如果想要同时买多单课程优惠,抱歉没有这个选项,其实可以考虑下想要同时尝试多门课程的学员,可以按照限定的开课时间之前解锁。
1. 复购&渗透策略
1)策略主要是社群营销转化策略
下面按照添加助教后的时间维度,分为内容策略、价格策略这2个部分:
①内容策略
②价格策略(特指低价训练营的社群促销价格):
- 复购优惠价——如下,但没有说明具体折扣力度是多少。
- 618福利,额外赠送课程 桌边礼品 奖学金返现
- 该社群班级专属的课程团购优惠券(针对四门跨品类课程打包使用-限32个名额)
- 购买四门跨品类课程即可赠送课程 满减补贴 叠加优惠券 训练营(限32个名额)
2)玩法链路整体链路:群内/企微私聊引导→群内宣讲→群内互动→群内成交
- 群内/企微私聊引导包括:逐个艾特人进行破冰 回复;晨、午、下午、晚间学习内容提醒;介绍激活课程步骤 反复提醒确认是否激活课程。
- 群内宣讲包括:班会、结营仪式、风变介绍(此处有引用视频号内容;文字篇幅较长,包含企业 课程特色)、课程安排 学习方式。
- 群内互动包括:提醒作业写完会有当日学习福利、每日作业点评 群内夸赞、嘉宾分享及分析回放链接、收集问题做统一回复、班主任的读书笔记分享、回复关键词获取资料&申请福利。
- 群内成交包括:水军剧本 助推、后期的促单提示/煽情发言、优惠政策反复轰炸、学员正面/负面案例。
3)达成的目的
在社群里面筛选出高价值用户进行转化。
2. 用户价值提升策略
1)策略(特指天猫店铺促销方式)
分为两种:
- 随机大额优惠券:采用盲盒的形式,需要私信客服才能领取优惠券。
- 买高价课程赠送跨品类低价课程
2)玩法链路
没有看到私域会员政策,基本都是在天猫这类电商平台使用通用价格策略。玩法链路:直播间宣讲活动→旗舰店购买→客服窗口领取优惠券。
3)达成的目的
提升GMV。
07 可优化点&可复用的思考1. 可优化点
1)优化拉新权益:可考虑新人专享的学习大资料包、跨品类体验课程大礼包等。
2)公域到私域的跳转路径不清晰,私域内的自媒体矩阵比较混乱,不知道该看哪个号。
3)加强私域各触点的新人权益曝光量:比如视频号下方挂推文链接、企微朋友圈评论区。
2. 可复用点
1)所有转化都集中在社群渠道进行,就能集中人力把社群变现这一件事情做透彻。
2)职场教育类产品属于长线产品,为了快速提升GMV,可以主推打包售卖的方式,提升精准用户的LTV(既然有学习意愿那就往终生学习走!)
3)助教的角色非常重要,每个助教都会有自己的SOP,相互之间还能借鉴彼此的SOP,假如A助教已经带过100个班了,在社群活跃、私聊督促、转化促单上都会看得出来很有火候。
本文由 @野马范 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
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