成语故事及造句和解释(怎么样不被乱象迷惑)

在人生的道路上,有很多的岔路口需要你选择,比如你上哪所幼儿园、上哪所小学中学、能考上哪所大学、你到哪个城市去发展、从事什么工作、和谁成为一家人等等。这些选择都决定着你这一生,我们的人生也就是由各种选择组成。有句话叫“一步错,步步错”,虽然有时也有弥补的机会,也会造成很大的损失,所以我们在做选择的时候一定要小心。

成语故事及造句和解释(怎么样不被乱象迷惑)(1)

在《列子汤问》中有个很有意思的故事,就是成语“歧路亡羊”的来历。意思是岔道太多,找不到丢失的羊。比喻事理复杂多变,没有正确的方向,就会误入歧途。

杨子(即杨朱,战国时哲学家)之邻人亡羊,既率其党,又请杨子之竖追之。杨子曰:“嘻!亡 一羊,何追者之众?”邻人曰:“多歧路。”既反,问:“获羊乎?”曰:“亡之矣。”曰:“奚亡 之?”曰:“歧路之中又有歧焉,吾不知所之,所以反也。”

杨子的邻居丢失了羊,于是带着一帮人一起追赶。杨子说:“丢一只羊,弄这么多人去追?”邻居说:“岔路太多。”不久邻居回来了,“找到羊了吗?”“羊丢了。”“为什么呢?”“岔路之中还有岔路,我也不知道羊跑到哪条路上,所以就回来了。”

成语故事及造句和解释(怎么样不被乱象迷惑)(2)

从道理上讲,杨子的邻居带人追羊,他对当地的地形应该很熟悉,知道有多少条岔路。这样的话要确保能追上羊,要带上足够的人,能保证一条岔路上有一个人。从故事当中可以看出,显然是邻居带的人手不够,碰到后面的岔路就不知道往哪个方向追了。

我们不管做什么事情,要想达成目标,首先要把过程中会出现的问题都考虑清楚,并考虑好对策。俗话说“凡事预则立,不预则废”也是这个道理。细节决定成败,如果有一个点考虑不到位,那可能会让你前功尽弃。

成语故事及造句和解释(怎么样不被乱象迷惑)(3)

另外你还要对羊,也就是你的目标要有个很深的了解,它喜欢到哪里去?经常到哪里去?这样我们就可以有针对性,有目的地去做,可以做到事半功倍。你想想,如果羊的主人对他的羊很熟悉,平时他的羊经常去哪里去吃草玩耍,就不用带很多人,直接去找就行了。所以我们做事情时目标要明确,所做所为都是直奔目标,这样才能尽快完成任务。

从另一方面说,在我们追求完美人生的道路上,每一步都是一个岔路,每个岔路的选择都影响着你的结果,都会干扰你对目标的追求。你如果目标明确,朝着一个方向前进,不受岔路的影响,将会找到那只羊。目标不坚定的话,每个岔路都迷茫,或受诱惑而误入歧途,就会离目标越来越远。

成语故事及造句和解释(怎么样不被乱象迷惑)(4)

《列子·说符》中说:“大道以多歧亡羊,学者以多方丧生。”我们一般会认为选择越多越好,可是真的给你很多的选择,你会迷失的,你会不知道你要的是什么;你会崩溃的,会因为不知所从极度痛苦。其实在我们的生活中,你也会发现你身边的人,会有些人由于选择较多而误入歧途,也会有些人因为目标专一而成功。

最简单的例子就是找对象,过去都是“父母之命,媒妁之言”,大部分人是没有可选择的,但是该结婚结婚,该生子生子,最后该有的都有了。反观现在,产生了大量的大龄男女,就是因为可以选择的多了而拿不定主意造成的。要知道二十多岁正是生育的最佳年龄,现在城市里大部分人都是到了三十左右才要孩子,这也是不太好的。

成语故事及造句和解释(怎么样不被乱象迷惑)(5)

做企业的话更要好好学习一下这个成语,日本德国有很多企业甚至是百年企业都专注一件事情,把这个事情做精了,别人替代不了,成为这个领域的老大,这就是具有“工匠精神”。我国基本上没有这样的企业,反倒是很多企业做大了就不知道是谁了,就开始多元盲目扩张。不再专注自己擅长的领域,慢慢不知道羊在哪里了,就把羊给弄丢了。

春兰和格力就是一个鲜明的对比,春兰是我国比较早生产空调的企业,也是九十年代空调行业的龙头,现在很多年轻人可能不知道这个品牌,那时的格力只是个小弟弟。后来春兰走向了盲目多元化的道路,这些行业都没有做好,反而拖了空调的后腿。格力确是一直专注空调领域,到现在已经是空调大哥,远远把春兰甩在了后面。

成语故事及造句和解释(怎么样不被乱象迷惑)(6)

另外,我觉得还有一个因素也很重要,就是你要想抓到羊,一定要比羊跑的快,你如果跑的比羊快,就会知道它往那条路上跑了,而不至于眼睁睁看着羊消失于你的视线之中。如果跑的没羊快,那你有准确的判断性也行,根据你的经验和对羊的了解,能准确判断出羊的方向,派人在那个方向拦截,也能把羊抓住。

你还有哪些抓到羊的好方法呢?请在评论区留言。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页