功夫熊猫3何时上线（竟还隐含了这么多）

功夫熊猫3在1月29日上映当天，即超过1亿票房，刷新了动画电影票房过亿的速度，票房直逼9亿，大有破10亿的趋势。

一位完全不懂中文的美国人，可以把中国的传统文化及道德理念，如此生动地表达出来，再次印证了美国人非凡的创造力和想象力。

在功夫熊猫3中仍然沿袭神龙大侠“阿宝”，肩负重任，拯救大众于危难的英雄故事。

这不仅是一部极具观赏性的动画片，同时也是一部非常好的人力资源管理实例。

让老枪带你一起来剖析一下，功夫熊猫3中隐含的人力资源管理理念。

一、梯队搭建，应该选择什么样的人

乌龟早在第一次看见阿宝的时候，就已经给了他明确的定位，这不仅因为他是熊猫，在他的身上有着神龙的血脉和基因，更因为他是一个正直、勇敢、能担当的人。

在选定接班人的时候，不一定是那个表现最好，能力最强的人，而是那个最有潜力的人。

二、人才培养，是改造还是创造

当天煞席卷各地，狂吸各界武林高手灵气，企图霸占天下的时候，阿宝为了打败天煞而一心想要学习气功，当得知父亲并不会气功的时候，阿宝起先也是非常的沮丧。

面对困难，他的勇敢和担当精神再一次充分显现，他回想起浣熊师父的那句话“你就是你自己”，顿时茅塞顿开。

他发挥熊猫村民们的一技之长，结合战术布局，让他们苦练基本功和协作，终于练就了一支所向披靡的功夫熊猫兵团，并在与天煞的对决中取得了胜利。

通过阿宝训练熊猫村民的故事，也让我们明白了培养不是改造，而是创造。

我们培养一个人，不是把他培养成你所希望的那个人，而是要让他成为他自己，做成你所希望他做成的事情。

三、企业文化，团队向心力、凝聚力的核心

熊猫村民战胜天煞的另一个重要因素，就是他们的向心力、凝聚力。当阿宝牺牲自己把天煞带回灵界之后，是熊猫村民们用爱，汇聚大家的灵气，通过意念传递给阿宝，最终打败了天煞。

企业的持续发展，依靠的就是文化。

共同的精神和价值观，能够激发团队成员的积极性和能动性，让团队成员能够全力以赴且有开创性地去承担工作并完成任务。

企业文化的贯宣，重要的不是改变，而是认同，

从思想理念和情感上的真正认同，才可产生真正的信任，即而为共同的目标而去努力。