如何成为一名优秀的编剧(编剧如何做到无招胜有招)
《编剧十二法则》实拍图
小时候我钢笔字写得不错,得过奖,茴香豆的“茴”字可以写出四种花样。不过,我只能写行书或草书,写楷字就原形毕露,不堪入目。
因为我练字路子野,笔画基础没打好,就练楷书,楷字没写稳,就直接描摹高手的行书草书,有时候连自己摹的繁体字具体怎么写的都不知道,一心追求的是“又快又好”。写出几个看上去潇洒的字,便拿给同学炫耀,不免洋洋得意。后来见识的多了,知道自己根本算不得会写字,最多有几分小聪明。
小聪明是长远不了的,灵光乍现,转眼就没,偶尔耍个花样可以,但绝担不得重任。
说写字的事,是为了说写剧本的事。
去年人文社的编辑老师推荐我翻译《编剧十二法则》,开始很犹豫,犯怯。后来浏览了几章原文,决定一试。因为我意识到,翻译这本编剧讲义,于我而言不仅是一堂理论精读课,还是一次对写作经验的反思。
《写不出来~编剧吉丸圭佑的没有条理的生活~》剧照
01
书法是一门艺术,但讲求艺术之前,得先认清写字是一门手艺。手艺的基本追求是实际功能。楷字的基本功能是交流,写得清晰、明确,在此基础上讲求好看,有秩序美感。行书是楷书规则的变化与突破,草书或更风格化的艺术体,则是进一步突破规则,发展出独特的个性规则。
写剧本也一样,得先实现基本功能。
剧本的基本功能有两个。第一,作为一份文学文本,用来讲故事,第二,作为一份技术文档,用来指导团队协作。
作为影视制作流程中的一环,剧本首先要实现基本功能,才有可能讲求艺术高度和商业收益——剧本的读者并不是想象中的影视剧观众,而是行业读者,你的协同创作者。想有效沟通,推进工作,就要让你的剧本唤起他们的经验和想象力(当然,他们也得训练有素,知道怎么看剧本,这是另一个话题)。
至于编剧的个人风格、思想深度、人文关怀等,在基本功能之上,靠的是不断的经验积累和技艺磨炼。
面对编剧方法论,很多行业朋友(包括我)会感到惶恐,有的很怕提规则、格式,觉得一沾上就如同钻进牢笼——逻辑实在无趣,扼杀创造力。但有时又唯恐无规律可循,无方法可验证,不知从何评估自己的工作,没有安全感。比如动辄列出节拍表头脑风暴,搭积木、凑情节,甚至拿出“互联网大数据”来寻求安全感,结果不是陷入细节的短暂兴奋,便是长久悬宕于抽象的概念,却不知到底要讲个什么故事。
开过选题会、策划会或剧本会的,大概都对“鸡同鸭讲”深有体会。大家各自的经验和想象力不是电脑数据,可以蓝牙互联或隔空投送。突发奇想和灵机一动当然厉害,但团队创意工作要想有效协作,基本的目标和共识不可或缺,否则从基本词汇到具体创意都会聊劈叉。其解决之道就是建立规则(或原则),运用通俗、有效的方法论。
比如故事结构。几乎所有关于“讲故事”的书里都会讲,或深或浅,但归根结底,都可以推论到人类靠语言(文字及视听)符号编码、接受和解码的心理机制。所以我们常常听到“俗套”的书法:故事根植于人类的天性。
《编剧十二法则》里讲了一个很有意思的概念,叫“模式识别”——如果我们知道点什么,就总想知道更多相关的;一旦知道得更多,就免不了要预测,并热衷于将自己的猜测和实际进展和结果对照——因为这正是我们理解现实世界的方式(可能这就是八卦吧)。
故事不是现实,而是包含某种价值或意义的现实模拟片段。因此,当来自现实经验和阅读(观影)经验的细节和道理混涌而出时,需要结构来约束创意和指导取舍。尤其在务实的集体讨论阶段,结构的框架思维必不可少。
当然,这不意味着把法则当教条,简单地套用公式。
这本书中文书名强调“十二法则”,其实核心意思藏在英文副标题中——“12 Rules to Follow―and Break―to Unlock Your Screenwriting Potential”。法则的建立,有时候是为了打破。反之,打破法则的前提是熟悉法则。
写作方法论关注的无非是“何为好”、“如何做到好”,深入一些如麦基的《故事》,会涉及哲学和现实层面的“为什么”。编剧十二条法则,是以渐进的实操练习为线索,用案例通俗解释了“为什么”。
更难得的是,对于每个版块的法则,作者都讲到了“不这么做,也可以”,并解释了原因。
比如这本书也讲三幕范式,但分析完为何遵循三幕,作者特意强调:你不一定要遵循前人传统。不过,你最好知道用三幕范式怎么讲故事,那么你在独辟蹊径时才更清楚自己在做什么,会把故事讲出什么效果。
02
十二法则从好莱坞通用剧本格式讲起,细致到英文的字体、字号。这没什么实用价值吧?但格式是进入问题的切口,作者让我们思考的是“为什么格式很重要”,或“格式背后的协同创作”。
剧本作为技术文档,是更直接的沟通工具,不但涉及到你更好地表达自己的创意,还涉及到对协作者的尊重。因为写剧本从来不是自说自话,你的读者是经纪人、投资人、制片人、导演、演员,乃至化妆师,不同人都要准确快速地找到所需信息。
写剧本也永远不是一蹴而就,而是要在各个阶段处理不同性质的文本,诉求和写法不一。
比如,指导自己创作的“剧本大纲(Outline)”和推销故事的“剧本小样(Treatment)”很容易混为一谈,不少公司擅长含糊不清地向编剧提需求,说是要个梗概,却不断逼问你细节,或者梗概没厘清,便想先来个情节大纲,或者让你写两场戏。
不过,需求方可以不知道自己要的是什么,但一个优秀的编剧总得让自己心里有点数。知道自己在与谁沟通,会带来什么结果,这非常重要——除非你只是玩玩票就撤了。
《改编剧本》剧照
03
和经典编剧书相比,《编剧十二法则》最新人耳目的是对当下影视潮流的关注和思考。
比如,霍克斯不但分析了传统好莱坞电影和如今流媒体时代的电影、网剧差异(尤其是节奏),还分析了好莱坞商业片和“独立坞(Indiewood)”电影的故事差别。
精讲的电影里,不再是“老一套”的《卡萨布兰卡》《教父》《唐人街》之类,而涉猎了千禧年之后的各种类型。如2009年的《和莎莫的500天》,2010年的《冬天的骨头》,2016年的《爱乐之城》、最新的有2019年的《乔乔的异想世界》。
摘录分析的剧本既有《异形》《雌雄大盗》等传统好莱坞经典,也有诸如《迷失东京》《世界尽头》不那么传统的“新经典”。
创作者经验谈的版块里,除了好莱坞老前辈,还有昆汀·塔伦蒂诺、《爆裂鼓手》的编剧导演诺亚·保姆巴赫,以及《逃出绝命镇》的编剧导演乔丹·皮尔,等等。
这些“突围(breakout)”的案例,是翻译过程中最令人兴奋的部分,法则在告诉我们如何按部就班,而这些创作者用切身经验告诉我们如何突破法则——但切记,高手不宜随意模仿,他们都是实实在在跟法则肉搏过的。
众所周知,写剧本门槛很低,靠天赋、灵感和运气就能带来名利,但好点子和好运气也是一种闪躲,让人有意无意地绕开故事结构、人物和主题上的难题。
这就像打架,硬打不过的才爱取巧。段誉可以靠凌波微步和时灵时不灵的剑气,真正做到镇定克敌,终究要靠游刃有余地运用六脉神剑。
《写不出来~编剧吉丸圭佑的没有条理的生活~》剧照
04
方法论的书如此之多,多读无妨不伤身,但前提是要为己所用,在实操中形成自己的经验,而非反受其束缚。
王语嫣熟读慕容家图书馆里的武学秘籍,记性好,脑子快,是天下第一武学理论家。慕容复带着她就像带着一块外挂移动硬盘,可以随时分析,见招拆招。但遇到萧峰她却不灵了,因为萧大侠出手极快,硬桥硬马,不玩虚的,拳法、掌法、少林功夫、丐帮功夫融会贯通,出手毫无征兆,根本看不出门道。
这是理论家在实干家面前的必然失败。
再如令狐冲的独孤九剑,已然没有套路,无招胜有招,无论对方用什么兵器,都能见招拆招,根据实际情况找出对手破绽,做出判断。
但要知道,萧峰内功了得,有独闯千军万马的实战经验,令狐冲体内则融汇了五花八门的真气,洞悉了剑宗招式的种种路数,方能大巧若拙,无招胜有招。
这是手艺的最高境界。正如作者在正式讲解“法则”之前,先掷地有声地抛给我们一句沃尔特-希尔(《异形2》编剧)的提醒:
“写剧本这件事,我最喜欢的是:它没有一定之规。”
那么,如何才能这种无招胜有招的境界呢?
切记《编剧十二法则》的第十三条法则——写下去,不要停。
新一代编剧指南
12步将你的创意搬上银幕
既教给你电影编剧基本法则,又能让你自由地发挥创意
洞悉影业发展趋势,活用法则应对新时代创作演变
《山海情》编剧
高满堂
《乔家大院》编剧
朱秀海
《人世间》编剧
王海鸰
《激情燃烧的岁月》编剧
石钟山
《长津湖》编剧
兰晓龙
诚 意 推 荐
★ 创作没有捷径,但法则能让你少走弯路。这本指南将编剧技巧提炼成12个关键要素,深入讲解编剧的基本知识与法则,加深你对剧本的理解。
★ 本书可以说是新一代的编剧指南,作者首先带你了解当下流媒体时代电影行业及剧作的变化,再一步步学习如何发展故事、塑造人物,直至修改和打磨,让你自信地创作出自己的完整剧本。
★ 法则建立起来,有时候就是为了打破的。本书洞悉电影业的发展,在解析 经典剧作方法之外,也介绍超越法则的创新编剧做法,鼓励你自由地进行创 作,争取在银幕上走出独属于自己的道路。
★ 作者既讲解经典剧本,如《异形》;也观察行业新作,如《乔乔的异想世界》。不论你是新手,还是在行业中摸爬滚打过的成熟编剧,都能从中发现好莱坞大片、低成本电影以及更多类型影片的剧作技巧,激发无限灵感。
★ 每个法则之后都有“闭门写作”环节,指导你对刚刚学习的内容进行有的放矢的练习。
★ 书中许多章节设置了“典范学习”环节,让那些已经在业内成功的编剧、导演分享各个法则在实践中运用的诀窍。
★ 书中一些章节设置了“突围明星“环节,让昆汀·塔伦蒂诺、诺亚·鲍姆巴赫等等”不走寻常路“的成功创作者现身说法,告诉你如何在掌握法则的基础上突破法则,从而进入完全不同的编剧创作境界。
,
免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com