可口可乐和百事可乐竞争故事（可口可乐与百事可乐的品牌战略）

在软饮料行业，百事可乐和可口可乐始终引领着行业的潮流，而他们的品牌发展也在在互相竞争的过程中各自壮大。在品牌 的博弈与对比中不断 完善发展，超越自我。

对于这两个品牌应该没有人会陌生，对于二者的口碑也是众说纷坛。可口可乐公司，成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司。可口可乐公司一贯重视广告宣传，在其进入中国市场以后，每年都投入几千万元进行宣传。

但是，可口可乐的广告宣传和品牌定位都是有严格限制的，以往都是以美国的风格与特点来进行宣传，直到1999年发生了显著的变化。其在中国推出的电视广告，第一次选择在中国拍摄，第一次请中国广告公司设计，第一次邀请中国演员拍广告。明明白白地放弃了多年一贯的美国身份。

为了获得更多的市场份额，可口可乐正在大踏步地实施中国本土化。可口可乐在中国也赞助了许多草根体育活动，积极促进中国体育事业的发展。可口可乐不遗余力在中国倡导奥运文化，和普通 中国人分享奥运激情与活力，并借助奥运平台向世界展示中国。

百事可乐诞生于19世纪90年代，最开始，百事可乐是治疗胃部疾病的一种药物，后被命名为“Pepsi”。百事可乐成立之初时，由于美国的市面已经被可口可乐所占据，其销量并不理想 。其当时百事可乐的市场份额连可口可乐的十分之一都不到，百事可乐始终在破产的 边缘游离了多年。

但随着市场的不断扩大改革，百事可乐利用其新一代的可乐定位在美国市场与可口可乐拉开了持久战，并在广告推广方面百事可乐每年的预算都持续增加，与可口可乐展开了拉锯战。

由此可见，无论是原来占据市场大份额的可口可乐还是面向年轻一代定位的百事可乐，都会在品牌推广方面下一番功夫。无论是广告以及明星代言还是通过活动现场提升知名度 ，将自己的品牌打入消费者的视线中，突出竞争优势。

任何事物乃至品牌发展，都会经历成长发展消 退的时期，无论是可口可乐还是百事可乐都需要顺应市场发展，推出适合新时代的新产物，以此来延续企业的生命力，走向更广阔的市场空间。