沈腾马丽春晚第二次联排(沈腾马丽春晚之坑)

#我的生活也是#

沈腾马丽春晚第二次联排(沈腾马丽春晚之坑)(1)

本次春晚小品《坑》最大的暗讽在哪里?在时间线。

2015年春晚的《投其所好》,马丽是钻研领导爱好的科长,而沈腾是不谙世事的科员。

2023年春晚的《坑》,马丽升任局长,而沈腾成为躺平的老油条科长。

小生由衷感慨:

成长的代价就是,我们最终还是变成了自己曾经最讨厌的人。

谈两点其他的。

隔行如隔山。

恐只有体制内人懂。

①《坑》之现象,其实正是很多考公之人的面试题,细化为解决问题题。

题目:作为单位科长,你负责附近村里的大坑填埋工作,半年过去你未作为,新局长上任第一天掉坑里了,你该怎么应对?

建议答题思路:

第一承认错误。半年未解决,就是我的责任,坚决不搞推诿扯皮;

第二解释原因。上下集中力量抗疫,部门协调难度和速度变缓。

第三表明态度。汇报进展,这项问题已经进展到哪,疫情过去、挂图作战,承诺解决时间。

这就是你面试想要上岸的安全答案,不会太出彩,也没有失误。

也是你日常面对领导问询时的三部曲,不会让领导满意,但也能大概保住帽子。

②天坑在实际工作中,问题会如何走向?

第一,局长根本不会过问,因为没有被电视台或者网络曝光。

第二,局长不过问,代表他躺平吗?不负责吗?

非也。

【民生问题是头等大事,但民生具体问题也不计其数。】

小品的意义在于反讽,而现实的真相有很多难言。

一个科长一个局长,面对天坑,能力又能多大?

③体制内人不能放弃思考。

群众不能因为一小部分干部的躺平,而忘记了那些撇家舍业、为你上门送菜的基层干部;

不能因为个别问题的难以解决,而忘了那些五加二白加黑没日没夜干的普通科员,那许许多多有担当对得起人民的公仆。

同样,行政资源要直面自身的短板,不能放弃随时转身发现赌点题畅通民意解决问题,既不能被“哪有投诉去哪解决”这样用来"灭火式"使用。

领导干部也要多思考勤作为,不被“多干多错”思想误导,更不能被舆情拿来"绑架式"指挥,被动作为。

我记得台词有句话,大意是:我立马协调解决,实在不行我自己掏钱处理。然后领导就说:这不是思路挺清晰吗?

你细品,这难道不是另外一种讽刺吗?

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