如何将管理问题转化为调研主题?（教你解决经营管理问题）

严格说来，企业并不是由各职能板块（如营销/研发/生产/采购/仓储/物流/财务等等）而构成，企业是因为解决各类经营管理问题而存在的如：如何实现盈利、如何提升盈利能力、如何满足客户订单要求、如何开发出一款畅销的产品、如何提升效率等等，我来为大家科普一下关于如何将管理问题转化为调研主题?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

如何将管理问题转化为调研主题

严格说来，企业并不是由各职能板块（如营销/研发/生产/采购/仓储/物流/财务等等）而构成，企业是因为解决各类经营管理问题而存在的。如：如何实现盈利、如何提升盈利能力、如何满足客户订单要求、如何开发出一款畅销的产品、如何提升效率等等。

当为了解决某一个经营管理问题，如“如何降低A公司的生产成本？”，您的调研主题就可以是“A公司生产成本优化研究”，您的调研计划就可以围绕生产成本的构成（材料成本清单与占比及合理性研究、生产人工占比研究、制造费用清单及占比研究）展开。再如：“企业如何提升B公司的产品销售收入”，您的调研主题就可以是“B公司销售收入的影响因素研究”。您调研计划就围绕品牌建设与传播、营销4P和4C等展开了。