高效的6项黄金法则（7条高效能的黄金定律）
本文转载授权自洞见：洞见（ID:DJ00123987）
听过一个故事。
有个人跑去问上司：我都有10年工作经验了，为什么你还是不给我涨工资？
上司说：你不是有10年工作经验，你是把一年工作经验用了10年。
我认识一个人就是如此，他经常向人吐槽：
“我兢兢业业干了6年，老板交代的事我连一句抱怨都没有，加班加点地做完，到头来还不如刚来一两年的新人。”
他说得悲愤，我只替他难过。
他的努力，除了证明自己的低效之外，没有任何用处。
让人成功的，从不是“work hard”，而是“work smart”。
掌握高效的方法，远胜过低效的苦熬。
真正厉害的人，其实都赢在了思维上。
我接触过许多行业精英，这些人无一例外都掌握了一些高效能的黄金定律。
总结起来，有7条。
现在看到还不算晚，学会它，像成功者一样思考。
我们都想在工作上大展拳脚、一战成名，但实际情况却是，默默坐在座位上，不被关注，只能做点杂事。
得不到指导和提携，偶尔还会被指责、批评，就像长在阴暗角落里的蘑菇，自生自灭。
这种现象有个专业名词，叫做蘑菇定律。
得不到阳光又没有肥料的蘑菇，只有长到足够高、足够壮的时候，才会被人关注。
而那段在黑暗中结茧的时光，是最最难熬的。
放弃谁都会，只有懂得蛰伏的人，才会羽化成蝶。
惠普公司前CEO卡莉·费奥丽娜从斯坦福毕业之后，第一份工作是一家地产公司的电话接线员。
她每天的任务，是打字、复印、收发文件、整理文件。
虽都是些杂货，但她穿梭于公司的每个角落，观察学习，渐渐对大部分业务都熟练于心。
蛰伏很久之后，她终于等来了自己的机会。
公司经纪人问她是否还愿意干点别的什么，于是她得到了一次撰写文稿的机会。
也就是这次撰文，改变了她的一生。
当你被看作是“蘑菇”时，再怎么拼命强调自己是“灵芝”都没用。
只有利用环境，尽快成长，从蘑菇堆里脱颖而出，人们才会看见你的价值。
/02备份定律程序员编程的时候，一定会有一个备份。
万一硬盘故障、代码丢失，没有备份，损失就会相当惨重。
备份，就是另一手准备。
人生也是如此。
当你只给自己留了一种选择，一旦那扇门被关上，便只能作困兽之斗。
备份，就是另一种可能。
西方一位哲人说过：“学习用左手剪指甲，因为你的右手未必永远管用。”
这就是备份定律：思路清晰的人，凡事都有两手准备，从来不是一根筋走到底。
早年间，我认识一个人，那时他在一家报社做记者。
别人都羡慕他稳定，但他不相信什么“铁饭碗”，选择自己出去创业。
三年下来，买了两套房子。
大家又羡慕他有钱有闲，下半生可以躺平，但他又决定去找一份正式工作。
几百人的竞争中，被录取为上市公司高级总监。
如今，他一边工作，一边做自己的项目。
他说，我不会再担心自己被淘汰。
人人都希望岁月静好，可现实往往是大江奔流。
可怕的不是突然的变故，而是遭遇变故之后，连选择的余地都没有。
给自己多一份备份，就是给人生多一种可能。
你知道自己一周内，处于高效工作状态的时间有多长吗？
研究数据表明：人平均每周工作45小时，其中有17个小时是根本没有效率的。
很多人习惯以“多”取胜，但想做的事越多，能完成的就越少。
于是，我们每日身心疲惫，又成果寥寥。
想改变现状，首先要学会简化你的工作。
14世纪，逻辑学家奥卡姆提出一条“剃刀定律”，拉丁文为lex parsimoniae，意思就是简约法则：
像拿起剃刀一样，把多余的步骤剃掉，把复杂的事情简单化。
两步可以做成，就不要三步。
刘慈欣的科幻小说《三体》中有一段故事让我印象非常深刻。
来自各国的军事家聚在一起，讨论对付敌方游轮“审判日”号的方案，要消灭所有敌人，又不能毁掉船上的硬盘信息。
有人说用间谍潜伏，有人说用中子弹，有说用化学毒气，甚至还有说用次声波武器......极尽复杂之能事，却没一个可行方案。
只有一位办事直接果断的警官，说了一句非常简单的话：
“两岸立两根柱子，中间拉上纳米丝，船一经过，就会被切割。”
在场人无不惊叹。
高手总喜欢一招制敌，击中要害，决不会啰啰嗦嗦大战300回合再结束。
能化繁为简的人，都抄“近道”走向了成功。
我们努力提升专业技能，却常忽略了另一件重要的事情：信息。
很多人比你厉害，并不是能力比你强，而是知道的比你多。
美国企业家S·M·沃尔森提出过一条定律：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
终身学习的时代，聪明人都知道什么才是让自己变得重要的“加分项”。
美国弗洛伦萨州有两个年轻人，一个叫约翰，一个叫哈里，同时应聘进入一家蔬菜贸易公司。
3个月后，约翰直升组长，工资翻倍，哈里还在原地踏步。
哈里不满，质问老板，老板没有正面解答他的疑惑，而是说：现在公司准备订一批土豆，你去打听看看。
半小时后，哈里急匆匆跑回来汇报，“集农蔬菜批发中心”有土豆卖。
老板问，多少钱一斤？有几家在卖？
哈里愣了一下，转身跑出去问。
又过了半小时，他回来向老板一一汇报。
这次老板问他，库存有多少？质量怎么样？能给多少折扣？
哈里还是不知道，准备再回去问。
老板叫住了他，把约翰喊了过来。
约翰有条不紊地说：
“20公里外的‘集农蔬菜批发中心’有3家卖土豆的，其中两家是0.9美元一斤，一家是0.8美元一斤。
对比发现，0.8美元的不但便宜，质量还要更好。
我跟他们谈了一下，最低0.7美元可以拿到，他们库存有500吨，有货车，可以免费送货......”
一个不用临时出门打听，就知道市场的实时动态，把握着咨询和信息的人，无需竞争，就已经赢了。
想要抓住机会，就先学会发现机会。
比别人先获得情报，并迅速采取行动，这样的你，想不成功都难。
如果一堆苹果，有好有坏，你先吃哪个？
最明智的答案是，先吃好的，把坏的扔掉。
因为，如果你先吃坏的，好的也会慢慢变坏，于是你永远也吃不到甘甜的好苹果。
这条“苹果定律”，在工作中也同样适用。
有时候，让我们晕头转向的，并不是因为多大的工作量，而是我们分不清轻重缓急，不知道该先做什么。
其实，先做哪件事，比做了多少事，更为重要。
戴尔·卡耐基曾说过一个故事：
著名的心理治疗专家山德尔博士，用非常简单的方法治愈了一位病人。
这位病人是芝加哥一家大公司的高级主管。
当他初次来到山德尔的诊所，整个人都处于紧张、不安的状态，时刻都有崩溃的危险。
他说，他的办公室有3大张写字台，堆满了报表和文件，事情似乎永远都干不完，快把他逼疯了。
山德尔听过之后只给了一点建议：回去之后，把办公室全部清理干净，只留下最重要的文件。
病人照他说的办，清理干净写字台，又把留下的重要文件一一处理完。
之后，事情一到，立马办完。
再也没有堆积如山的工作威胁着他，他的身体也渐渐恢复了健康。
这也是时间管理的第一要义：永远先做最重要的事。
否则，空把精力耽误在不甚重要的事上，真正要紧的事只会被拖延到时间的死角，无暇也无力处理。
上世纪70年代末80年代初，日本成为世界企业界学习的榜样。
在美国学习日本的运动中，施乐公司提出了名为“标杆定律”的管理方式：竞争对手的水平，就是改进自己的标杆。
放在今天，这条定律依然是帮我们接近成功的不二法则：
你憎恶的那些对手，都是你最好的老师，最精准的标杆。
挪威著名剧作家亨利·易卜生写作的时候，总把与他名气相当的剧作家斯特林堡的画像放在桌上，一边写作，一边看看画像。
有人不解，他说：“斯特林堡是我的死对头，但我不去伤害他，把他放在桌上，让他激励我写作。”
正是在斯特林堡“目光”的注视下，易卜生完成了《玩偶之家》《社会支柱》等经典之作。
哪有那么多“丧”，不过是在面对竞争时，你满嘴都是吐槽、挑刺和嫉妒。
但不与对手过招，你又如何进步？
瞄准你身边最优秀的人，把他们当做免费的拔高班。
正是因为对手的存在，你才会持续不断地变强。
有时候，成功需要一点格局，这个格局名叫“放弃”。
美国电话电报公司前总裁卡贝就给员工提出过一条建议：
放弃有时比争取更有意义，它是创新的钥匙。
这就是后来被奉为经典的“卡贝定律”。
巴菲特有个私人飞行员叫Mike Flint，曾为美国四任总统开过飞机，但他想在事业上做出更大的成就。
他去请教巴菲特，巴菲特让他写下想要达成的25个目标。
写完之后，巴菲特又让他圈出其中最重要的5个。
巴菲特问：你现在知道该怎么做了吧？
Flint说：知道了，我马上开始着手于这5个目标，另外20个放在闲暇时间再做。
巴菲特摇摇头：不，你错了，那些你没有圈出来的目标，正是你应该全力避免的事，不要花任何时间和精力在它们上面。
如果你空有一腔热血，却始终在无足轻重的事情上摸爬滚打、费尽心思，那不是执着，而是愚蠢。
当方向错了的时候，停下来也是一种进步。
弄清自己的擅长，了解自己的力量，只有选对了方向，才有可能看见希望。
当你紧握双手，里面什么也没有；当你打开双手，世界就在你手中。
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爱因斯坦曾说：
“如果给我一个小时，去解答一道关于我生死的问题，我会先花55分钟弄清楚这道题到底在问什么。
一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足以解答这个问题。”
你看，想法决定做法，做法决定活法。
你与高手之间，差的只是思维方式的不同。
了解并掌握这7条黄金定律，让你懂得在最关键的环节用力。
高效能，才能事半功倍。
作者：洞见Fine，洞见（DJ00123987）旗下专栏作家。洞见，不一样的观点，不一样的故事，1000万人订阅的微信大号。
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《认知红利》
作者：谢春霖
ISBN:9787111631354
本书着力于全面训练认知思维和快速提升脑力，帮助读者理解自己、理解环境、理解财富，全方位提升读者的学习能力、思维能力和问题分析能力。
作者思维开阔，对人、人性有独到的见解，对认知、思维有科学的逻辑，对效率和财富有独门的办法。
阅读本书，既是一次脑力激荡之旅，也是一次认知丰盈之访。
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