万达商业轻资产（万达转型轻资产商业模式）

最近3年，万达将转型“轻资产”作为公司主要战略方向。

2018年1月，万达商管承诺，在1至2年内消化房地产业务，今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。

万达商管的“轻资产”战略则是指，万达不出项目的投资资金，只输出品牌，和负责设计、建设与运营，并分得收益。

2018年底，万达广场已开业“轻资产”项目23个，2019年有 29个。新发展万达广场62个（包含4个文旅项目中的商业中心），其中轻资产项目40个。在建的133个万达广场中，107个是“轻资产”项目。

2019年，万达集团在甘肃、陕西、沈阳、四川、广东等地落地的地产、商业、文化等综合投资。进入新的一年，其地产开发工作将全部移交万达地产。

剥离地产业务后，万达商管也在面临营收大幅下降的阵痛。

营收下降的原因，万达商管在报告中解释称：“主要是由于销售物业收入下降所致。”

2019年上半年万达商管《债券半年度报告》则显示，2016-2018年以及 2019年上半年，万达商管合并口径营业收入分别为 1298.55 亿元、1355.67 亿元、1065.49 亿元和330.48亿元。

随着“去地产化”实施，万达商管有息负债呈下降趋势。截至2019年6月30日，公司有息负债规模为1922.67亿元，其中短期借款10.65亿元、一年内到期的非流动负债（有息部分）350.98亿元、长期借款906.28亿元、应付债券654.77亿元。