万达商业轻资产(万达转型轻资产商业模式)

最近3年,万达将转型“轻资产”作为公司主要战略方向。

2018年1月,万达商管承诺,在1至2年内消化房地产业务,今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业。

万达商管的“轻资产”战略则是指,万达不出项目的投资资金,只输出品牌,和负责设计、建设与运营,并分得收益。

2018年底,万达广场已开业“轻资产”项目23个,2019年有 29个。新发展万达广场62个(包含4个文旅项目中的商业中心),其中轻资产项目40个。在建的133个万达广场中,107个是“轻资产”项目。

2019年,万达集团在甘肃、陕西、沈阳、四川、广东等地落地的地产、商业、文化等综合投资。进入新的一年,其地产开发工作将全部移交万达地产。

剥离地产业务后,万达商管也在面临营收大幅下降的阵痛。

营收下降的原因,万达商管在报告中解释称:“主要是由于销售物业收入下降所致。”

2019年上半年万达商管《债券半年度报告》则显示,2016-2018年以及 2019年上半年,万达商管合并口径营业收入分别为 1298.55 亿元、1355.67 亿元、1065.49 亿元和330.48亿元。

随着“去地产化”实施,万达商管有息负债呈下降趋势。截至2019年6月30日,公司有息负债规模为1922.67亿元,其中短期借款10.65亿元、一年内到期的非流动负债(有息部分)350.98亿元、长期借款906.28亿元、应付债券654.77亿元。

万达商业轻资产(万达转型轻资产商业模式)(1)


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