怎样做一个合格企业管理者领导者（如何做一名优秀的管理者呢）

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做管理这么多年，我的团队也在不断地扩大，以下是我这些年在做管理过程中的一些感悟拿出来分享给大家，希望对大家在工作中有所帮助。

作为一个管理者是不是优秀，首先要看他的员工或团队是不是优秀。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。在这个以人为本的时代里，我们一定要学会如何和员工打成一片，怎么和员工交心，怎么让员工对我们放下戒心等相关问题。接下来，从以下三个方面谈一谈我自己的理解：

1.爱员工。

作为一名领导者一定要体会自己团队人的痛苦与困难，你作为一个管理者不就是想要让你的团队达到最高的效率吗。

例如，为团队指明方向。在这个基础上，尽可能地和他们站在一条线上感受到他们的困难、感受到他们的快乐，这样才能得到员工的认可与接受。另外，在工作中不能总想着自己是领导，就只能自己用最好的东西，时常地要考虑到员工的不便。所以，我们在平日里一定要学会与员工交心。

2.敬员工。

对于员工而言，其实每个人都是人才，所以，我们在工作中千万不能去指责员工“笨拙”等话语出来。如果次数多了，伤害的不仅只是一个员工一时的心情，有时反而是伤害其一生。

俗话说：天生我材必有用。每个人都有其存在的价值。那么，不仅是天生我材必有用，还有天生他才也很重要。当一个公司的发展需要裁员时，我们应该分析他的能力、分析他适合的岗位，或者推荐他到更合适的岗位上去，因为他也是个人才。

3.珍惜员工。

作为一名领导者，不仅要珍惜员工的工作时间，还要让员工自己学会管理自己。以前都是领导分配其工作，做好以后去点评，这样领导需要耗费一大把的时间。

所以，让他们学会给自己做计划（因为员工自己计划的工作），他自己肯定会努力地去完成。

因此，领导者一定要教员工学会安排自己的工作，为了整个公司全年的战略目标和任务，我们要培养员工有从基层干到中层，甚至是高层的人才出来。

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