美团跟uu跑腿对比（线下买生鲜的时候）

近两年，随着新零售的推出，零售行业仿佛成为了“香饽饽”，在京东、阿里都试图成为新零售旗杆时，一些其它行业的玩家也在试图分一杯零售的羹。在之前，顺丰、中通、圆通都在尝试零售业务，后来，就连UU跑腿也不再将业务局限于同城送件、代取件、代送花等业务上了，而生鲜也成为了UU跑腿很重要的一块。

早在今年5月份的时候，UU跑腿孵化的制造型新零售平台有好生鲜获得了1000万元的天使轮融资，而据最新数据显示，重点做社区生意的有好生鲜目前在社区已经开设了5家门店。在最后一公里的配送上，主打59分钟送达，而UU跑腿自然就成了"接力棒"。

涉足生鲜生意或许只是早晚得问题，因为在发展的过程中，UU跑腿也相继探索过不同的业态，比如同城配送、外卖、生鲜等。其中，外卖和生鲜有着极其鲜明的特征，如果能够进入这两个行业，对于UU跑腿的发展还是很有利的。

外卖的客单价虽然不高，但是频率很高，绝对能够满足UU跑腿的需求量，但是，UU跑腿目前在这方面的涉足很少，所占比例也特别小，主要还是因为该行业目前已经有巨头玩家美团，可接入的商家基本上已经没有了。

再者，就是生鲜了。生鲜一直被认为是高毛利、高频率的产品，但是对储存及配送要求极高，这也是前几年生鲜在网上渗透率极低，从而导致很多电商转战线下的一个主要原因。而对于UU跑腿来说，依托于线下门店，加上自己本身的特点，生鲜配送可以最大程度地发挥它的

特点。

主要是因为生鲜的即时配送要求就是快，而UU跑腿主打的就是高端配送，实行的是一对一的配送服务，所以在时效性上还是有所保障的，而且体验上也会更好。同时，接入更多的、符合UU跑腿定位的商家，还可以在一定程度上降低UU跑腿人员的闲置率。

但是，从物流行业切入零售行业，其实并没有那么容易，而UU跑腿目前所做的也并不是真正地去实现向零售的转型，更多的还是依托自身的基因与一些零售企业进行合作。就像顺丰、圆通等多数也是以合作的形式展开的，自己做零售基本上是玩不转的，因为自身并不具备零售的基因，而且在短时间内也没办法培养。

而UU跑腿如果结合自身的特点而选择与一些其它行业进行合作的话，或许可以真正地实现其持续发展，但是如果哪天真的转型去做了零售，它成功的几率微乎其微！