光环星盟sas（光环与SAI再次联手SPC培训）

基于SAFe 4.6版本

SPC认证

授课老师

授课老师

Gerald Cadden

美国SAI研究院 SAFe®培训师SPCT、

资深SAFe咨询顾问

【资历简介】作为一名经验丰富的高管教练和精益敏捷实践者，曾作为程序员、业务分析师、业务流程工程师和精益敏捷变革顾问，具有20多年的IT经验，与许多企业高管一起领导组织变革并成功指导企业转型。

授课老师

James Li李建昊

SPC co-trainer、

光环国际首席咨询顾问

【资历简介】李建昊，光环国际副总裁，曾任ThoughtWorks中国区首席咨询顾问，全面负责中国区金融保险银行领域的敏捷培训和咨询工作。曾在朗讯科技贝尔实验室，诺基亚等世界500强企业担任技术主管，高级项目经理、研发总监等。

译著有：《SAFe4.0参考指南》 《SAFe 4.0 萃取》

《敏捷软件需求》 《软件工程通史》

△2017年4月 与SAI Richard Knaster 联合授课 中国第一期SPC班；

△2018年5月 与SAI Isaac Montgomery 联合授课 中国第二期 SPC班；

△2019年 3月 与Vikas 联合授课 中国第三期SPC班。

△2016年-2018年多次开设公开课Leading SAFe、PMPO、SASM、SSM ，SAFe for Team等，帮助安邦，诺基亚，霍尼韦尔，西门子等实施SAFe的ART启动，为华为，兴业，东航，博世等提供敏捷及大规模敏捷的咨询服务。

课程背景

SPC课程打造专业敏捷咨询师，通过制定涵盖培训、咨询、教练辅导等多方面的敏捷转型解决方案，协助企业搭建SAFe框架，培训敏捷专家，是敏捷高层人士的热门之选。

该为期四天的课程将使你具备通过运用规模化敏捷框架 Framework®（SAFe®）来领导企业敏捷转型的能力。培训包括两天的Leading SAFe认证培训及两天的大规模敏捷落地最佳实践培训，你将学习如何有效地应用SAFe的原则与实践，包括以SAFe课件受训，训练各个团队，启动敏捷发布火车，建立并管理敏捷投资组合。课程前两天-Leading SAFe-将向你提供教授他人SAFe的基础，如果通过认证，你将有资格教授Leading SAFe课程。接下来两天将专注于实施SAFe。

开课地点

开课地点：北京

开课时间：2019年7月3日-7月6日（周三—周六） 9：00~17：30

参训人数：30人小班精品课程，名额有限

（SPC学员有机会被选为SAFe最新中文版翻译组及审校组成员，获得联合署名资格）

参训适合人群

下述学习者将在课程中受益：

• 企业高管和领导、经理、总监、CIO和副总裁等

• 研发、质量保证和基础设施的管理者

• 项目群和项目经理

• 产品和产品线经理

• 投资组合经理、PMO和流程管理者

• 企业架构师、系统和解决方案架构师

学习收益

• 领导企业精益-敏捷转型

• 实施规模敏捷框架（SAFe）

• 实施并管理精益-敏捷投资组合

• 统一组织语言和工作方式

• 执行价值流分析并发现价值流

• 启动并支持敏捷发布火车，协调价值流

• 建立并执行规模化展开战略实施方案l配置针对具体企业情况的框架

• 培训企业经理和高管Leading SAFe课程，使其作为认证的SAFe敏捷专家（SA）（仅SPC认证者适用）

• 培训团队SAFe for Teams（S4T）课程，使其作为认证的SAFe从业人员（SP）（仅SPC认证者适用）

学员来自

本课程面向将要实质上直接参与采纳SAFe的人群，包括企业领导、从业者、变革推动者以及顾问，他们负责实施企业精益-敏捷变革项目中的敏捷项目群和投资组合部分。

• 专业服务顾问

• 商业与技术高管和领导、经理、主管

• 投资组合管理者和受托人，项目/项目群管理办公室（PMO）人员

• 开发、质量保证和信息技术管理层

• 项目群经理和项目经理

• 产品与产品线经理

• 过程领导与生命周期管治人员

• 企业、系统和解决方案架构师

• 内部变革推动者、精益-敏捷卓越中心、敏捷工作组

前提条件：

欢迎精益-敏捷转型中的所有相关参与人员参加该课程，有无经验均可。对于旨在参加SPC认证考试并在该领域中担任SAFe咨询顾问的而言，强烈建议具备以下前提条件：

• 五年以上的软件开发、测试、业务分析、产品或项目管理经验；

• 三年以上从事敏捷经验

• 一项或多项敏捷相关认证

报名后你将获得的资源包括：

• 学员工作手册

• SPC4考试资格

• 一年规模化敏捷框架会员资格

• 按要求的上课证

• 学员有资格申请项目管理协会（PMI）继续教育所要求的30PDU，用以获得PMP（项目管理专业人士资格认证）或PMI-ACP（敏捷认证）证书

• 学员有资格申请Scrum联盟要求获得或者更新CSP认证的C类别SEU

授课大纲

第一天

• 介绍规模化敏捷框架

• 接受精益-敏捷思维

• 理解SAFe原则

• 实施敏捷发布火车

第二天

• 练习PI规划

• 执行并发布价值

• 建立敏捷投资组合

• 建立真正的大型系统

• 领导精益-敏捷企业

第三天

• 为实施SAFe做准备

• 设计实施方案

• 启动敏捷发布火车

• 促进敏捷发布火车的执行

第四天

• 扩展至投资组合

• 了解SPC考试

• 申请SPC认证

• 参与开放空间

授课及考试

• 4天课程英文授课，英文讲义，中文助教

• 考试方式：网络考试，全英文考试

• 考试题：选择题

• 考试时间：120分钟

• 考题数量：60道题，答对45道题通过(45 out of 60,75% pass rate)

• 考题语言：英语

认证和续证

参与该课程可以为你参加SAFe 4.0咨询顾问（SPC4）考试做好准备。获得SPC4认证的人员将得到：

1. 授权访问带版权的课程资料，用于培训有抱负的SAFe敏捷专家、SAFe从业人员以及SAFe PM/PO（项目经理/产品负责人）

2. 访问免版权费的资料、视频以及工件，用于支持启动敏捷发布火车

3. 包括在SPC4名录（可选）

4. 访问私人SPC领英Linkedin社群

年度续证

自认证之日起满一整年即可续证，要求：

160小时的SPC4咨询

续证费：895美元

40小时继续教育/外延服务

通过考试的学员将获得：

SPC4证书

授权访问带版权的课程资料，用于培训有抱负的SAFe敏捷专家、SAFe从业人员以及SAFe PM/PO（项目经理/产品负责人）

一年SPC4认证会员资格

报名费和折扣

报名费：25500元/人；

早鸟折扣价：提前30天（不晚于5月30日）报名每人优惠1300，优惠后RMB24200元。

团体优惠：

同一个公司有3人报名，总体报名费打95折，优惠后RMB24200元。

同一个公司有5人及以上报名，总体报名费打9.25折，优惠后RMB23588元。

合作厂商优惠：

当现有SAI合作厂商的员工报名，享受如下打折优惠：

金牌合作商：20% 银牌合作商：15% 铜牌合作商：10%

预习教材

课程回顾

往期学员来自 华为、埃森哲、西门子、IBM、普华永道、霍尼韦尔、农业银行，安邦集团、美团、中兴、CA、电信、平安、文思海辉、汤森路透、明略、爱立信、通用汽车、Intel等国内外知名企业。

关于光环

在中国地区首位也是唯一一美国SAI金牌合作伙伴

首席咨询顾问李建昊先生为中国地区首位SPCT候选人！

SAFe/大规模敏捷带给企业价值

移动互联网时代，越来越依赖先进的软件和系统。为了适应这种需要，系统构建者们需要使用新的方法来跟上科技发展的脚步，传统的方法并未与时俱进，敏捷方法显出很大的优势，但是它是为小团队所设计，没有扩展到更大的企业及其开发大型系统的需要。

我们需要一种新的工作方式，既可以发挥敏捷的优势，同时又能利用更广泛的系统思考和精益产品开发的知识。

SAFe(规模化敏捷）就是这样一种方法。

谁在实践SAFe？

实践SAFe的企业有哪些收益？

通过对成功实施大规模敏捷SAFe的企业进行度量，企业可获得如下收益：

• 生产率提升了20-50%

• 质量提升了50%

• 上市时间加快了30-75%

• 员工参与度和工作满意度的增加也有相应的度量数据

联系我们

联系人：Jerry

电话：18611367763

Jeerryabc

邮箱：SAFe@aura.cn

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