浅谈萧何与刘邦的关系（为什么萧何张良韩信要死心塌地跟着刘邦干）

其实我倒是想问问，不跟着刘邦这样的老板，跟着谁干？

事实上，如果你的老板也具备刘邦这些优点，那你就紧紧抱着他的大腿好了，要不你封侯拜相，要不你富甲天下，两者必居其一。不要犹豫。

1. 首先，他敢于承担责任

父老乃率子弟共杀沛令，开城门迎刘季，欲以为沛令……萧、曹等皆文吏，自爱，恐事不就，後秦种族其家，尽让刘季……众莫敢为，乃立季为沛公。

大家都怕当出头鸟的时候，只有刘邦敢于担责，不跟他，跟谁？

2、其次，超强的识人之能

• 识张良

後十年，陈涉等起兵，良亦聚少年百馀人。景驹自立为楚假王，在留。良欲往从之，道还沛公。沛公将数千人，略地下邳西，遂属焉。沛公拜良为厩将。良数以太公兵法说沛公，沛公善之，常用其策。良为他人者，皆不省。良曰：“沛公殆天授。”故遂从之，不去见景驹。

与张良第一次见面，就对其信赖有加。你有没有过怀才不遇，鸡同鸭讲的感觉？如果有，当碰到这么一个老板，头一次见面就识别出你是千里马，而且最妙的是，你确实是千里马。相比较睁眼瞎的项羽，他完全忽视了张良的存在。

识陈平：

平遂至修武降汉，因魏无知求见汉王，汉王召入。是时万石君奋为汉王中涓，受平谒，入见平。平等七人俱进，赐食。王曰：“罢，就舍矣。”平曰：“臣为事来，所言不可以过今日。”於是汉王与语而说之，问曰：“子之居楚何官？”曰：“为都尉。”是日乃拜平为都尉，使为参乘，典护军。诸将尽讙，曰：“大王一日得楚之亡卒，未知其高下，而即与同载，反使监护军长者！”汉王闻之，愈益幸平。

陈平第一次来见，谈一次话，就拜陈平为参乘，“监护军长”，大概类似于监察军纪的高官。

都参加过面试吧？头一次就让比马云还牛的大佬看上，信任有加，是不是很爽？关键是，他还不走眼，张良陈平，一个谋圣，一个丞相典范。这份识人之能，谁能比？

所谓士为知己者死，如此知己，为刘邦舍生忘死，不是应当应分的么？

3、敢用人

那最典型的当然是韩信了：

信数与萧何语，何奇之。至南郑，诸将行道亡者数十人，信度何等已数言上，上不我用，即亡。何闻信亡，不及以闻，自追之。人有言上曰：“丞相何亡。”上大怒，如失左右手。居一二日，何来谒上，上且怒且喜，骂何曰：“若亡，何也？”何曰：“臣不敢亡也，臣追亡者。”上曰：“若所追者谁何？”曰：“韩信也。”上复骂曰：“诸将亡者以十数，公无所追；追信，诈也。”何曰：“诸将易得耳。至如信者，国士无双。王必欲长王汉中，无所事信；必欲争天下，非信无所与计事者。顾王策安所决耳。”王曰：“吾亦欲东耳，安能郁郁久居此乎？”何曰：“王计必欲东，能用信，信即留；不能用，信终亡耳。”王曰：“吾为公以为将。”何曰：“虽为将，信必不留。”王曰：“以为大将。”何曰：“幸甚。”於是王欲召信拜之。何曰：“王素慢无礼，今拜大将如呼小兒耳，此乃信所以去也。王必欲拜之，择良日，斋戒，设坛场，具礼，乃可耳。”王许之。诸将皆喜，人人各自以为得大将。至拜大将，乃韩信也，一军皆惊。

这段故事大家都非常熟悉了吧？我举过例子，难度比马云因为信任蔡崇信（阿里副董事长），而将一个前几年还无所事事的小混混直接提拔成总经理难度还大，因为韩信相当于从一个小军官直接提拔成全国武装总司令，而这个提拔仅仅是因为他信任萧何，所以他愿意给韩信机会。

不说直接提拔成总经理，任何一个有那么几十条枪的小公司，现在的年轻人肯定知道，拿个offer都费劲，还直接当总经理？谁也不敢让你这么玩。

试问，这份魄力，有谁能比？

识人的眼光如此毒辣，用人的胆略如此超人，试问，这样的老板在哪里能找到？伯乐中的伯乐。千古识人用人独一份。那那些真正的千里马张良韩信之流能不乐为刘邦所用？不为刘邦所用，难道为那个不把你当回事，让你拿根杆子杵在那里的项羽所用？

再则，刘邦还有一个优点，就是现在华为任正非所用的招数：

4、舍得，即所谓财散人聚

高祖曰：“列侯诸将无敢隐朕，皆言其情。吾所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？”高起、王陵对曰：“陛下慢而侮人，项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，与天下同利也。“

为什么华为能成为中国最牛的企业？因为任正非舍得给钱。钱给足了，不是人才的也变成人才了。而汉高祖“与天下同利”，霸气。

所以，你说，古今中外，你再给我找出第二个这种人来？这叫无能？这份识人用人的本事，古今无双，天下无双。

很多的老板都概叹找不到人才，可他们有那份识别人才的眼光么？找到了人才，他们敢于去放手使用么？使用人才，他们舍得付出那份代价么？

而刘邦，每一样他都做得极好。

萧何张良韩信不跟从这样的人，跟从什么样的人？

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