江苏徐州沛县最新发展情况（徐州沛县10个月干成这件大事）

◎徐报融媒记者 李梦虎 于珑沛县融媒记者 蔡承松，我来为大家科普一下关于江苏徐州沛县最新发展情况?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

江苏徐州沛县最新发展情况

◎徐报融媒记者 李梦虎 于珑

沛县融媒记者 蔡承松

通讯员 王贵军 王锋

3月31日上午，在沛县栖山镇、朱寨镇交界处的胡楼社区附近，参加沛县第一季度重大产业项目观摩点评会的人们，在一座仿古式建筑群前赞叹不已。

而在3月10日，记者探访此地时，这里还是一个繁忙的工地。门前停满了车，门口倒计时牌上“距离竣工时间3月25日还剩15天”两行字格外醒目。

当时，主体建筑已经封顶，工人们正忙着内外粉刷、线路设备调试、绿化种植……一位干练的中年男子，头戴安全帽，鞋上沾满泥，左手拿手机，右手拿对讲机，在机器的轰鸣声中，处理各种突发事情。

“我们干的是政府‘特一号工程’，沛县当前的大事，时间紧、任务重、难度大、要求高！” 这位中年男子在忙碌的间隙抱歉地冲我们笑笑。

他叫李明武，是江苏千禧建设集团有限公司董事，工程总承包方负责人。他说的这件大事，就是沛县殡仪馆迁建工程。这个刚刚建成的新馆，占地78.2亩，建筑面积17978平方米，总投资2.2亿元，去年6月18日敲定方案，今年3月25日竣工，4月4日清明节投入运营……一件20年来“应办想办而未办成的事”办成了。

3月30日上午，沛县栖山镇胡楼社区40岁的居民张训伟，在抖音号里发出沛县新殡仪馆即将运营的视频，短短两天，观看量超过46万次。“这么短的时间内干了这么一件大事，大家发自内心地点赞！”张训伟打开抖音号，翻着200多条评论告诉记者。

■有一种速度叫不可思议！

“这个建设体量，应该是近两年的工期，沛县用10个月干成这件事，让人不可思议！”说这话的是上海开艺设计集团有限公司的梁泽东，他是一位有着15年从业经验的建筑方案设计师。

要想完成不可思议的目标，必须要有不可思议的作为！

这是一场多方共同参与的联合作战。

沛县民政局、经发局、自然资源和规划局、征收办、财政局以及栖山镇、朱寨镇密切配合，1个月完成选址立项，2个月完成征地拆迁，3个月基本完成前期手续办理、国债申请和初步设计方案的制作。

财政局、民政局、采购中心及招标代理公司密切配合，5个月时间完成近20种设备的招投标。

住建局负责工程承建，民政局负责设备安装，高峰时三十七八支施工队、600多人，同时在现场作业。

一开始，大家“各自为政”，效率太低，进度不快。1月初，负责统筹工程建设的副县长王建，立即建立工程现场指挥部，召开成员单位会议，采取一竿子插到底工作法，把会议开到施工班组，强调这个工程是大事、好事也是难事，意义重大、影响深远，必须全力以赴打赢这场硬仗。他用通俗易懂的语言，激发了大家的使命感、责任感，明确了施工要一家牵头、统筹协调、整体推进。

从这时开始，王建每周至少要在现场召开1次指挥部会议，“四不两直”检查2次以上，最后冲刺阶段，几乎天天现场办公。通过强化施工组织、人员调配、材料保障、督导协调，一线作战、现场调度，日夜兼程、争分夺秒，加强协作、合力攻坚，确保工程如期交付。

“从背靠背到心贴心，从一盘沙到一盘棋，这样以来，各路人马就不‘打架’了，效率大大提高、进度明显加快！” 沛县住建局局长潘序忠说。

“县领导经常把会议开到班组，脚上沾满泥水，和我们一起站着开会，在我的工作经历中是没有过的！” 工程总承包方负责人李明武告诉记者。

起初对建设工期感到“不可思议”的梁泽东，后来被沛县一拨拨“不可思议”的作为所感动。他看到了沛县县委、县政府的决心、信心和迫切心。2月中旬，工程冲刺时，梁泽东的团队在工地度过了一个难忘的春节。

“每晚加班到十一二点！春节就停了三天工。”刘明文是沛县民政局慈善事业促进和社会工作科科长，5个月前卸任殡仪馆党支部书记后，在新馆工地协调设备安装事务。“等了20年，我们见证了新馆迁建的壮举！”刘明文激动而自豪。

“这是钢结构装配式建筑，工厂化生产、现场组装，这柱子谁能想到是钢的。”统筹现场施工的李明武，站在新馆最大的告别厅内，敲着柱子对我们说。据介绍，钢结构装配式施工技术，在沛县还是第一次大规模使用，目的是保质量、保速度。

“看！这里装个‘千里眼’，直通县委书记的手机。”沛县住建局局长潘序忠在新馆工地往高处一指。据了解，沛县县委书记吴昊“明”里视察至少2次，“暗”里“偷”来的次数更多了。

■有一种追求叫不负众望！

“新馆不能仅仅新在‘表’，更要新在‘里’——要在服务理念、意识、能力上取得新进步，要不负众望。” 分管民政工作的副县长冯文勇说，新馆将坚持“人有所需、我有所供”的原则，让群众对殡葬改革的满意度得到有效提升。

民政部门在迁建工程中承受着前所未有的压力！

“为什么这么难的工程，偏偏让我们这届民政局党委摊上？”

沛县民政局局长韩旭这样回答，“既然时代选择了我们，我们就义无反顾！”

请看一组对比数据：老馆5台火化炉，新馆12台火化炉（其中预留2台）；老馆告别厅3个，最大的厅约170平方米；新馆告别厅7个，最大的厅约460平方米……

据了解，即将建成投入使用的新馆设有遗体火化、集中守灵、骨灰寄存等9大功能区。

新馆按国家二类馆设计火化炉12台，7个告别厅可容纳人群从50人到500人不等，充分考虑到了不同人群的需求；建设集中守灵中心14个，配套建设集餐饮、住宿于一体的宾馆，方便逝者亲属集中守灵期间的食宿；高标准建设容纳6000个格位的骨灰堂，开发了现场智能祭祀和“云祭祀”，满足群众不同需要。

新安装的火化、遗物焚烧设备全部配备国内目前最先进的尾气处理系统，废气排放达到国家环境空气质量标准；殡仪馆院内全部改用电子装置鞭炮，做到既满足群众风俗习惯，又做到文明环保和安全卫生。建设“生命文化教育基地”，让参加丧礼的群众在殡仪馆等候的时间接受教育。

就在新馆热火朝天施工时，老馆里员工们也在按照“实战”要求参加业务培训。“我们要确保一进驻就能无缝对接、平稳过渡、高效运营！”沛县殡仪馆党支部书记、副馆长韩友防告诉记者。

■有一种情怀叫不留退路！

为什么多年没解决的问题，这个时候解决了？这要从沛县一位老干部给县委书记“打小报告”说起。

“咱这个殡仪馆得搬迁了，5台炉子只有3台能用，还常出故障，议了20年的搬迁，到现在还看不到眉目。”去年6月初，吴昊就任沛县县委书记不到一个月，一位老干部这样告诉他。

之后的那个星期六，吴昊去沛县殡仪馆实地看了看，感觉确实不像样。那时，他就下定决心，一定要把沛县人民期待的这件大事尽快办好。

建于1979年的沛县殡仪馆，位于沛城东风路东首。随着城市扩容，该馆距离新华小区和新华中学不到500米，直接影响城市向东“走”。

老馆环境较差、设备陈旧、功能单一，5台火化炉超负荷运转，告别厅数量少、规模小、设施旧，无法满足丧户的个性化需求，送葬人较多时就会堵车。

更令人揪心的是，2018年，沛县殡仪馆的部分建筑被鉴定为D级危房。什么是D级危房？说白了就是随时都能塌！

去年6月起，沛县县委、县政府多次召开专题会议，研究部署殡仪馆迁建工作，积极做好前期准备，对选址进行环评、地质灾害论证，做通拟选新址附近居民的工作……

6月18日，沛县县委主要负责同志再次到沛县殡仪馆调研，又到汉源、鹿楼和栖山等地对拟选地址考察……随后定下要做这件大事。2021年3月25日完工，4月4日运营！

工期定得这么紧，也是吴昊自己逼自己一把。

沛县县委、县政府把攻坚克难工作纳入年度考核指标，旨在推动各单位直面发展症结、资源瓶颈、民生焦点，拿出硬招实招，攻坚突破一批老大难问题，推动全县工作整体提升。

“什么是攻坚克难项目？就是涉及本地本单位发展、改革、稳定某一方面的难点问题，具体表现为‘多年应办想办而未办成’的问题。”负责统筹这项考核工作的县委办公室干部王凯这样说。

“作为‘一把手’，要求他们做到的，我首先要做到。”吴昊没有给自己留退路。沛县的攻坚克难项目实行“一把手负责制”，吴昊作为县委“一把手”，义无反顾地挂帅殡仪馆迁建项目，因为这就是一件“多年应办想办而未办成”的事！

去年以来，沛县县委、县政府聚焦会多、文多、考核多的形式主义顽疾，倡导转会风、转文风、转考风，切实为基层减负，同时，大兴研究问题、攻坚克难、协作配合之风，通过“转三风、兴三风”，不断开创发展新局面。

“只要是出于公心，把群众的工作做好，把群众的利益摆正，就没有什么难事。面对困难，是迎难而上？是回避推诿？结果大不相同，回避推诿会无限期地推下去，咱们要是真的奔着困难上去了，就会发现所谓的困难，其实就不是困难！”吴昊说这话时有一种“轻舟已过万重山”的感觉。他接着又向我们透了一个信息：在老殡仪馆迁走后，县委、县政府正在对东部片区进行概念性规划，一场沛城东区建设的大戏，正拉开序幕……

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