猕猴桃高端音乐会(在线音乐产业爆发前夜)

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当下,在线音乐的发展已经成为中国音乐产业崛起的重要推动力,“音乐 互联网”到底应该如何进行业务布局?爱奇艺“猕猴桃音乐节”借助科技升级、头部内容联动、IP生态化三大创新拓展布局,或许给出了答案。

文 | 叶实

时下,中国音乐产业正在迎来一个新风口,在线音乐的快速发展成为产业崛起的重要推动力。

而演唱会直播又是其中份额较重的部分,《2016年中国音乐市场消费报告》数据显示,在2016年的音乐消费选择中,32%的受访者选择观看付费在线直播,超过音乐节和 Livehouse 等小型现场。这表明观看演唱会直播正在慢慢被观众所接受,并逐步培养出付费习惯。

“音乐 互联网”的融合并非是简单的两者相加,而是乘数效应,彻底颠覆了过去产业生态格局。互联网巨头鱼贯进入音乐行业跑马圈地,各路资本共同将市场蛋糕做大做强,为音乐产业新拐点的到来推波助澜。

而在各平台的业务布局中,当属爱奇艺“猕猴桃音乐节”最具系统性和创新性,更显大手笔,它包含音乐盛宴、音乐活动、粉丝福利三大品类,将线下演唱会、见面会与线上趣味播放、弹幕及泡泡圈子互动形式进行有机结合,打通了平台、内容、用户以及企业内部各个业务板块。

猕猴桃高端音乐会(在线音乐产业爆发前夜)(1)

猕猴桃高端音乐会(在线音乐产业爆发前夜)(2)

爱奇艺“猕猴桃音乐节”既以“鲶鱼效应”搅动了中国音乐产业的一池春水,也为网络视频业探寻了新的业务增长支点,在运营中,“猕猴桃音乐节”所形成的科技升级、头部内容联动、IP生态化三大创新,创造了视频网站在音乐娱乐布局的新业态

科技升级:杜比、4K、VR等顶尖技术加持,引领行业拐点到来

在线直播之所以能够将演唱会从一时一地的单一场馆,解放到万千视频终端,其前提是先进技术的支撑。不过此前几年,同样受限于画质粗糙、音效欠佳等技术因素,在线演唱会在大众化推广方面一直处于迟缓阶段。

“在场感”“沉浸体验”是线上与线下演唱会的最大区隔,但得益于今年科技的进一步突破,更重要的是爱奇艺“猕猴桃音乐节”敢为人先的技术尝试,线上线下演唱会的鸿沟正在消弭。

例如,在今年爱奇艺“猕猴桃音乐节”系列活动“汪峰2017岁月巡回演唱会”中,杜比全景声、4K、VR等最顶尖技术得到了弓马娴熟的运用,为用户制造了极致的视听体验。

据了解,为了保证这场演唱会达到顶级音效呈现,爱奇艺技术团队和杜比26人声学工程师团队提前一周进驻鸟巢,运用16个遍布鸟巢各地的收声麦进行现场音效采集,并直接搭建了专业的杜比声学工作站,从而创造丰富、真实、身临其境的声音体验。

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在演唱会直播中,爱奇艺还实现了全网首次4K超清画质直播,最终呈现了比1080P还要清晰四倍的画面效果,用户仿佛置身于鸟巢第一排,甚至可以看清汪峰酣唱时脸上的汗珠。

此外,汪峰演唱会13个机位中,还单独在距离汪峰仅6米的位置架设了VR机位,通过云端推流加动态虚拟场景本地渲染结合的方式,实现了超沉浸的演唱会VR直播体验。

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纤毫毕现的画质、鸟巢“皇帝位”的音效体验以及如临真境的观感,让这场演唱会体验跨越场景,成为在线演唱会的里程碑式的节点,将行业打法提升了一个段位。

头部内容:激活平台优质音乐资源,实现“内容 渠道”二合一低

在当下音乐产业链中,以太合麦田、滚石为代表的唱片公司掌控着演唱会内容资源,而新入局的互联网公司占据着渠道传播优势,可以说,内容与渠道普遍处于分割态势。

但业内越来越意识到,仅靠内容比拼或渠道争夺都是不够的,以优质的音乐作品或人才为核心,辅以强大的平台加持,才是实现盈利的核心。新入局的爱奇艺,尝试将产业链条缩短为“内容 渠道”的二合一模式,为行业做了有益的试水。

作为流媒体领军企业,爱奇艺渠道优势明显,最新的艾瑞数据显示,2017年10月,爱奇艺APP以5.49亿台的月独立设备数继续领先视频行业,同时在市场份额和用户活跃度上保持优势。庞大的年轻用户基数,为演唱会直播的顺利推进提供了强有力支撑。

同时在内容上,爱奇艺有拥有全网几大头部音乐品牌:“夏日青春漾”、“尖叫之夜”演唱会,以及《中国有嘻哈》《中国新歌声》第二季、《梦想的声音》等,这些都为猕猴桃音乐节输送着核心的音乐资源。

例如,今夏最具话题性的网综爆款《中国有嘻哈》,不仅以近30亿播放量为平台集聚了海量人气,更重要的是,爱奇艺以“临门一脚”的姿态,助攻了此前尚为小众的嘻哈音乐在国内崛起,为音乐界造就了一批优秀的说唱歌手,这些歌手也成为“猕猴桃音乐节”重要的资源储备。

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再如“爱奇艺尖叫之夜演唱会”已经走过四个年头,今年在“猕猴桃音乐节”的统一布局之下实现了常态化和系列化,先后在大连、深圳、南京、青岛、长沙等地演出,将资源整合力发挥到了最大化。

IP生态:头部内容运用到极致,商业版图无远弗届

《中国有嘻哈》的爆红让爱奇艺搞明白了什么是真正的“IP生态”。将品牌IP深度挖掘开枝散叶,在商业版图各个领域攻城拔寨,最终形成爱奇艺倡导的“大苹果树模式”,这就是其“一鱼多吃”的IP方法论。

互联网巨头布局线下实体成为今年的一股风潮,如零售业中阿里系购入联华、大润发,京东购入永辉。而就文娱业来说,围绕核心内容布局线下演出,让品牌贴地飞行,实现线上线下联动,同样是货币化的重要举措,从这个角度来说,爱奇艺“猕猴桃音乐节”的创办就是“IP生态”思路下的产物。

除了头部音乐品牌内容外,“猕猴桃音乐节”还将平台其他活动尽收眼底,如TFBOYS生日会、SNH48生日会、陈伟霆见面会、林更新见面会等粉丝福利,大大增强了用户粘性与粉丝忠诚度,也拓展了娱乐周边产品的市场空间,真正意义上实现了IP价值的深度捆绑。

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通过明星生日会和见面会的号召力,爱奇艺社交平台“泡泡圈子”和直播平台“奇秀直播”也得到很好的推广,王源的生日会在1个小时的直播互动时间里,泡泡圈新增多达5.1万的新用户。

同时,“猕猴桃音乐节”也与会员体系深度融合,通过会员可以独家享受高清直播或者是抢先观看内容等优势,增强与用户之间的黏性。据悉,爱奇艺“尖叫之夜”北京演唱会当晚直播期间,付费用户线上总播放量突破1000万,可见音乐付费市场的巨大潜力。

综合看来,爱奇艺“猕猴桃音乐节”借助先进技术加持、头部内容联动以及IP生态的布局,迅速的在音乐娱乐领域扩张版图,未来它还将在音乐产业中有哪些作为,也更加令人期待。

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