学习领导管理企业的那些事（学习领导管理企业的那些事）

#真实力 任我型#

闲暇之余，看了一本领导学与管理学相关的书，学习了领导管理企业的那些事：它大致细说了企业管理中如何领导与管理员工。

领导学的大纲概要

领导学的大纲如上图所述，第一章首先说明了领导的核心，在于领导者的品德而不是技巧！但是“酒香也怕巷子深”，从第二章节开始，也开始详细解说如何更好地把领导者的“德行”以合适的方式表现出来，进而领导企业员工取得成功。

如领导者需要抬头看路（把握大方向），如何增强影响力维护权威，在决策中抓大放小，如何在招聘使用人才做事过程中，慧眼识人并带好中层团队，对下属的放权授权的同时勇于担当责任。更多详细的章节内容的下图。

领导学的详细章节与内容

企业管理中，有了优秀的领导，还需要符合企业发展需要的管理流程，可以让领导把自身的影响力与才能、梦想通过企业在社会中恰当地表现出来。下面是管理学部分的大纲。

管理学的大纲概要

在管理学中，也是首先描述了管理的核心——就是制度：靠制度管人、用制度办事！但是也要考虑到企业制定制度的目标——为了让企业持续的成功！因此，也需要及时地把不合时宜的制度修改，与时俱进地制定能激励员工奋进的制度。在改善与制定更好的制度的过程中，需要不断地与员工沟通、留住好员工并激励员工自己奔跑、注重落实、以绩效为导向、学会杜绝员工的违纪行为、适当地惩罚修正员工的行为、通过企业文化等方式降低内耗、学会持续的成长能化危险为机遇等等。下面是管理学的详细内容：

管理学的详细章节内容

通过上面的介绍，完成呈现了领导学与管理学的相关内容。看着密密麻麻的内容，有没有一种（不当家不知柴米贵）的感觉？在当前社会背景下，创办企业容易，想要领导与管理企业获得持续的成功却相当不容易！但是不管在那个分工合作的岗位，我们都要奋力进取、自强不息！

自强不息的字画