中兴目前情况（其实10年前就已经没了）

我们还在想着怎样力挽狂澜，但其实，10年前的中兴，就已经倒闭了。

为契约精神的丧失买单

10年前，中兴违反美国对伊朗制裁措施，非法向伊朗运送美国商品和技术，在一段时间的拉锯战后，中兴和美国达成和解，支付11.9 亿美元罚款。并且承诺如果和解条约没有完成或者再次违法出口限制，那么中兴将被取消7年的进口许可。

后来调查发现，中兴谎报了对事件中相关人员的处罚情况，激怒了美国商务部，要对中兴发布禁令。

看起来中兴是受害者，不就是卖了一点东西，至于付出这么大的代价吗？

但是你知道中兴向伊朗卖了什么吗？

FBI调查发现中兴涉嫌向伊朗提供美国制造的硬件和软件，其中包括一个功能强大的监控系统，该系统可用户拦截语音通话，短信，电子邮件和聊天，以及定位用户。这严重违反了联邦法律和贸易禁令。

整件事情，中兴占下风，并丧失了契约精神。从这时起，中兴就注定了以后的道路。

​中兴还有救吗？

在接下来的时间里，中兴依靠国有品牌资源存活。

2017年，中兴通讯营业收入1088.2亿元，净利润为45.7亿，利润率不足5%，这还是中兴有史以来的最佳业绩。

作为一家高科技企业，利润微薄到不如制造业，活生生打中国人的脸。

不懂中兴通讯的科技含量，但是这么多年了，想，没有做出自己的芯片，作为一家国企，管理混乱，在管理的过程中，不仅没有把科技水平提高，成为中国引以为豪的企业，更是导致国有资产大量流失，最后还要靠国家出钱救急，这样一个民族企业，我们到底还应不应该救？

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一夜之间，整个世界都在发生变化

如果以上还不能成为中兴的致命原因，那商业模式的落后，就是压死中兴的最后一根稻草。

中兴作为一家老牌的科技企业，在科技公司不断迭代创新的时代，它并没有摒弃过去老的商业模式和生产经营模式，依旧用重资产、重资金、重管理的方式去重复过去已经证实的错误。

公司不能忘记过去，是难以成长的最大原因。中兴想要成长，必须发展核心业务，形成新的商业模式。未来的商业模式，必定是建立在轻资产、轻资金、轻平台、重运营的基础上，走在正确的道路上，才能有重新来过的机会。

智能时代，竞争的重心是人的智慧实现价值的能量集成，企业家如果不能明白这一点，那企业是没有明天的。

整个世界都在跟随时代变化，不只是商业模式变革，整个社会经济秩序体系都在向智能进化，智能不只是技术，更是开辟的一个新的时代。

智能就是人的进化，AI将会创造更多智慧，区块链实现AI价值数字化传递，中兴早晚就得死！