pcb行业三驾马车(PCB行业专访捷配周邦兵)

pcb行业三驾马车(PCB行业专访捷配周邦兵)(1)

——访捷配创始人CEO周邦兵

来源|贸易金融网

记者|张铭研

数字化转型“潮头”之上,产业互联网迎来发展的“快车道”,未来增长空间巨大。

最近几年,国务院、工信部、商务部等部门发布多项政策,从智能制造、工业互联网、供应链创新等角度,为产业互联网发展构建了利好政策环境,支持产业互联网发展。其中,发改委发布的《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》首次提出“构建多层联动的产业互联网平台”,加快完善数字基础设施建设,为企业数字化转型赋能。

同时,国内外电子信息产业的迅猛发展给上游电子元器件产业带来了广阔的市场应用前景。在这样的背景下,《贸易金融》记者采访了捷配创始人CEO周邦兵。捷配致力于打造电子协同制造体系(ECMS),业务涵盖PCB、SMT、元器件等多个领域,截至目前已为全球132个国家与地区的20多万家用户提供了优质服务。

1三次创业,三次转型升级,持续为行业赋能

社会经济发展以前所未有的速度向前发展,这离不开互联网技术的进步,更离不开各行各业的先锋人物的引领作用。周邦兵是电子元器件行业发展的领军人,他凭借高瞻远瞩思维格局和敏锐战略眼光,推动产业不断协同化、数字化、国际化发展。

三次创业,三次跃迁。周邦兵的创业经验仿佛是中国产业互联网发展的缩影。周邦兵表示,从2003年创业开始,已经跨越了B2B互联网经济1.0、2.0、3.0...

2012年以前他一直做当时最成功的行业信息平台——维库电子市场网。但他发现这样的模式创造价值有限,2012年开始向着“制造业 互联网”方向走,创建了捷多邦工厂。他先从电子元器件的一个品类去解决,选择了线路板作为切入点,原因在于线路板有足够大的市场规模,是定制化产品,存在大量的下游需求企业,同时有一定的行业壁垒和行业分散性。

捷多邦覆盖了线路板的业务端,生产端和服务端,经过几年的发展就做到了全业务流程数字化,从订单到交付所有的交易体验非常高效。

2017年,周邦兵为了解决行业发展更多的问题,开始第三次创业,致力于打造电子协同制造平台捷配科技,通过订单和技术双轮驱动产业升级,助力工厂数字化转型。让每一个企业在产业的协同里发挥最强的优势、获得最大的效益。

2捷配协同平台的发展“快速”和“慢速”

周邦兵希望通过打造基于数字化、工业自动化、产业协同化、分工专业化的平台,去实现电子产业的高质量发展。

“捷配平台企业数量增长‘快速’,而产业基础设施要‘慢速’打造”,他表示,捷配以“快”著称,服务快、交期快、发展快,平台用户数每年以2、3倍的速度增长,积累了全球20万多家的企业。但是整体上来说,捷配在扎扎实实的精细打造整个产业的基础设施,只有厚积薄发把路修好,才会自然而然有更多的人愿意来到这条高速公路上。

捷配定位是帮助行业打造基础设施、打造操作系统。他认为,做产业互联网不能急功近利,必须要有一种使命感,要为整个产业升级改造创造价值。捷配协同平台成就协同企业,通过系统化集成订单分配给协同工厂生产,同时捷配还给协同工厂提供配套服务,比如帮助工厂做专业的供应链管理等服务。

捷配协同平台的敏捷化、系统化、自动化,契合了这个时代的产业需求特点:终端需求越来越个性化、交付周期越来越短、产品迭代的速度越来越快。这背后离不开的是强大的研发力量,捷配每年都在研发上做大量的投入,最新的技术大数据、智能算法等等都已经到设备端。

近两年国家经常强调产业链要强链、补链、畅链。“捷配现在也在把生产要素重构,始终围绕产业链的堵点、断点,去解决行业问题。”他表示,捷配打造了共享制造中心,疏通瓶颈工序,帮助工厂打通生产制造过程中的堵点。例如,生产制造工厂需要安全设备或者检测技术,但是这方面投入比较高,会拉低工厂的利润率。捷配通过安全共享和技术共享的方式,提升企业产能利用效率,让整个产业链更加畅通。

同样地,捷配还做了原材料的集中共享,解决工厂备货方面的问题。因为每家工厂需要不同材质和不同规格材料,备货量非常大,如果随机来了订单,会出现备货不足的情况。在原材料共享中心,每种规格的原材料尽可能地通过与上游厂商沟通及时备齐,统一提供给厂家,让厂家能够根据订单及时生产交付。

3相信而看见:产业互联网未来将连通消费互联网

产业互联网的未来无疑是中国经济发展最大的亮点,会影响千千万万的人。

产业互联网未来也有挑战,未来会更加注重打造标准体系,工业品每个部件有自己的标准,但零部件最重要是要精准组装在一起。周邦兵分析道,首先要从整体的产业生态要打造标准体系,企业在执行标准的生产制造上具有稳定性,然后不断提升企业生产效率,这三个方面上来做到位,这对于产业互联网发展来说是很重要的事情。

多数人因为看见而相信,只有少数人因为相信而看见。产业精英是少数人,是能够精准把握产业未来发展的人。

周邦兵描绘了产业互联网生态未来发展的蓝图和路径:产业互联网现在是百花齐放,而最终的市场格局会成为3至5家万亿级的平台,能够跨区域协同、跨产业协同生产。

同时,作为国民经济的供给端和消费端,产业互联网最终也会逐渐和消费互联网融合,形成供需的高效协同、高效配置社会资源。

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