安全急救知识培训心得，2022安全急救知识培训手册

《2022安全急救知识培训手册》PPT，共29页，本课件从安全生产方针、安全生产教育、消防安全知识、安全急救知识、车间安全隐患、班组安全管理等六个方面进行了讲解。

班组安全管理

班组是企业的细胞，班组长是各项制度的执行者，也是各班组“安全”“质量”“效益”的第一责任者，如何发挥我们的现场作业人员的作用？从以下几个方面做起。

1.在安全知识学习方面：要突出一个学字，经常带领大家开展安全活动知识，提高员工安全意识，增强从业人员的安全素质和安全责任感；

2.在安全管理方面，狠抓一个“严”字，工作上讲求严密，使事故无可乘之机，态度上要严肃，抓安全毫不放松，标准上要严格，抓规程作业，一丝一毫不含糊，在行为上要严于律己，以身作则做表率。一班做好三检，在班前、班中、班后进行安全检查。

3.在安全检查中，坚持一个查“字”，坚持做到安全检查，互相确认制，生产现场巡查制，查现场各种不安全因素，查人的思想动态，及时消除各种不安全因素。

4.在执行规定方面，立足一个“准”字，作业动态有标准，作业行为有规范。

5.在安全责任制方面，深化一个“细”字，细在安全责任制上，细在规章制度上，细在操作标准上，细在生产队伍建设上，细在每一项生产环节和每一道生产工序。

6.在安全事故预防方面，注意一个“防”字，要有超前预测预防意识，消除人的不安全行为，物的不安全因素和环境对人的影响，使从业人员在生产活动中形成自保互保的三道安全防线。

7.在安全教育方面，贯彻一个“全”字，做好全员培训，全线预防和全面管理，对人与机，人与环境，物与环境的安全进行分析和评价，处理好这三者相互间对事故产生的关系，达到公司系统安全生产的目的。

8.在安全措施执行方面，落实一个“实”字，将安全措施落实到实处，确确实实落实到各岗位。

9.在安全处理方面，要求一个“快”字，对上级关于安全工作的指示精神要传达的快，现场发现问题要处理的快，查处事故隐患要整改的快，安全事故情况要汇报的快。

10.在安全活动方面，保持一个“多”字，在生产活动中多留一个神，多说一句话，多提一个醒，对易发事故的区域和岗位，在工作中力求多一点确认，多一些查看，进而达到多一处预防，多一个措施，把事故消灭在萌芽状态。

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