小时候做什么才能开一家公司（30多岁开47家公司所有轻松背后）

口述 | 李践

采访、作者 | 新月

主播 | 迪美丽 编辑 | 林一

来源 | 插座学院（ID：chazuomba）

当采访对象李践说出“我命自立，人人都可创造奇迹”时，我脑海里首先想到的是电影《哪吒》里那句台词——“我命由我不由天”。

电影里，哪吒不信命运之说，逆天改命成为大家心目中的英雄。

而现实中，李践无疑也是一位自强不息，奋斗不止的传奇人物。

如今，以“李践”为关键词进行百度搜索，百科上会出现如下后缀：

上海行动教育科技股份有限公司董事长兼总裁、当代实效管理导师、中国跆拳道运动发起人……

但很少有人能想到，童年时期的李践，曾一度乞讨。

怀着极大的好奇心，插座学院对“60后”李践进行了专访。

▲ 李践

自己是最大的假想敌，克服自卑，首先要战胜自己

只看李践如今的光环，或者他笑得满面阳光的照片，估计谁也想象不到，这位创业者导师早年深受自卑心理的困扰。

有人曾经说过，人的自卑不是先天的，而是由童年的某些遭遇导致的。

李践就是这样一个典型。

1965年，李践出生在昆明，小时候因父亲被下放至贵州，他被寄养在没有劳动能力的姨婆家，吃穿都成问题，只能靠间接性的外出乞讨艰苦度日。

等到父亲恢复工作后，他才被接到昆明开始进入正规学校读书。

李践的求学之路并不是一帆风顺的，他从不爱学习到如饥似渴学习源自于一本书，这本书叫《成功之路》，学习改变命运在他身上得到了切实的验证。

最终他考入了云南大学研究生，但他的性格一直带有小时候苦难经历的影子。

因为身体羸弱，刚上小学时，李践就在同学的介绍下认识了一位武术老师，从此开始习武。

身体倒是眼见着一天天健壮，自卑的阴霾却还是一直如影随形。

直到1982年，李践从一个美国人那里第一次接触到到跆拳道，开始接受专业训练，他才从其中找到了克服自卑的最优解。

跆拳道精神中有一条“克己”的原则，说的是不论道场内外，克制自己才最重要。

老子曰：“强者不是战胜对方的人，而是战胜自己的人”，即自胜自强。

李践逐渐领悟了其中深意。

他说，

“原来所有的不自信，其实都是自己造成的。外界因素并不会让你自卑，只是你没有那么相信自己而已。把自己当做最大的敌人，才能克服懦弱和胆怯。”

把这个问题想明白后，李践找回了缺失已久的信心，并寻到了努力的方向。

作为第一个受益人，他觉得如果能把跆拳道这项运动融入到人的品德或精神修炼之中，将会非常有意义。

于是，学习了3年跆拳道之后，20岁的李践开始向全国发起、推广跆拳道运动，并在1987年写了第一本书——《跆拳道》，成立了昆明跆拳道协会。

紧接着，他又出版了《跆拳道续集》，获得“教育图书奖”，开始在全国各地巡回讲习，慢慢地被很多武术爱好者所熟知，并在全国招收了上万名学员。

俗话说“树大招风”，李践一路走来也并非畅通无阻。

他曾一度受到云南“黑老大”侯连喜围追堵截，还曾被打到昏厥。

面对黑恶势力的打压，手无寸铁之人很少有敢与之正面交锋的。

但彼时的李践已经从跆拳道精神中找到了自信的本源：

只要能战胜自己的心魔，再厉害的敌人也不在话下。

他开始每天早上4点钟起床，从学员里挑选精英进行严格训练，以备万一。

果不其然，3年后侯连喜再次找上门来。这次双方约定公平比试。

最终，李践的团队以7比3的胜出，此后才得以摆脱威胁，顺利办学。

▲ 李践

30年出书27本，学习力才是一个人最大的竞争力

在跆拳道协会平稳发展的过程中，李践没有贪图安逸，而是借由从中学到的百折不屈的精神，决心另行开辟一番事业。

27岁时，李践用经营武馆以及从四方借的共计20万元，与人合伙创办了昆明风驰传媒有限公司。

1年就做到了云南第一，3年做到西部第一，8年成为了中国最赚钱的广告公司。

2001年，他写成了专著《做自己想做的人》，提炼出了高效人士的五项自我管理方式：

一是目标明确，二是心态到位，三是时间管理能力，四是学习力，五是行动力。

李践深知，学习力就是一个人最大的竞争力。

创办风驰集团时，他就四处学习广告、营销和企业管理的专业知识，还定期聘请国内外专家到企业讲课。

其他人都在休息的时候，他也从未放松过，每天除了十几个小时的一线工作之外，还会抽出两三个小时来阅读古今中外各种文章，坚持写作。

自1989年出版了处女作至今的30年中，李践几乎以每年一本的出书频率共写作27本书。

今年9月份，其刚刚出版的《锁定高端：中小企业的出路》还获得前阿里巴巴集团执行副总裁卫哲、分众传媒创始人江南春等人的亲笔作序。

如此高频的输出速度不禁令人咂舌。

在外人看来，这近乎自虐，但就是这些自虐式的学习习惯让他在机会来临时更好地展现出了自己的实力。

2003年，李践被委任TOM户外传媒公司的CEO，举家从云南迁到香港。

他在此耳濡目染了老牌英资商行“和记黄埔”等大公司的运作模式，敏锐的观察力和快速学习力使他很快便掌握了其经营管理的精髓。

李践上任次年，TOM户外传媒利润增长118%，成为中国具影响力的传媒集团。

▲ 李践

要成大事必须懂得利他，这是商业本质，更是成功的意义

李践说自己身上有着天然的教育基因，这两个基因是通过“教练”和“企业家”这两个身份来体现的。

“教练是什么？第一个特点就是把复杂的问题简单化；第二就是把焦点放在别人身上，帮助学员拿到冠军。把两个身份相结合，我就是一个企业家教练。”

从2000年起，李践就开始把自己学到的、实践的、总结的企业管理和广告、营销方面的成功经验不断分享给同行和客户。

2002年他被评为“中国最具影响力的十大培训师”。

在为中小民营企业家服务的过程中，李践看到这一群体面临着很大的挑战，其中最大的问题就是管理能力不足和认知的错误。

于是他决定把自己20多年的商海实战经验传授给百万、千万中国民营企业家，帮助他们提升经营管理能力，让中国民营企业走向世界舞台。

因此，2006年，他一手创办了行动教育，一心为中小民营企业家做嫁衣。

13年后的今天，李践已成为13万企业家的战略导师，为名创优品、西贝莜面村、味千拉面等企业提供过服务。

对比第三次创业前后，李践说自己是最大的变化就是思想观念从利己变为利他。

“过去比较弱小的时候，关注最多的是怎么脱贫致富，怎么让自己快速成功，但是今天更多的是思考怎么帮助客户和团队成功。”

李践特意提到《论语》中的君子之道：“君子怀德，小人怀土；君子怀刑，小人怀惠。”

他说，要做大事，必须要从利他的角度出发，先去帮助别人成功，自己才能成功。

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写在最后：

李践的成功“逆袭”，与时代流转和机缘助推紧密相关，但更多的是与他个人自强不息、积极求变、坚持学习、善抓机会脱不开关系。

就像那句话说的：

所有你看到的轻松，背后都是我在咬牙切齿地坚持。

从难填温饱到衣食无忧，再到如今公司成为行业领跑者，李践走过了30多年的风风雨雨，在他为自己打下的“江山”背后，有数不清的坚实脚印。

所以，无论一个人运气有多好，自己如果不求上进，只想借助外力一步登天的话是绝对不可能笑到最后的。

优秀的人尚且需要努力，更何况我们这些平凡得不能再平凡的普通人呢？

或许大多数人都没有经历过李践小时候的困境，但我相信，每个人心中都有自己对成功的定义与向往。

虽然程度不一，李践的成功也只是个例，但还是希望你可以从本文获得一些启发，通过自己的努力过好自己的别样人生。

▲ 李践老师新书

口述：李践，上海行动教育科技股份有限公司董事长兼总裁、当代实效管理导师、中国跆拳道运动发起人；采访、作者：新月；主播：迪美丽。本文首发于成长充电第一站——插座学院（ID：chazuomba），陪有梦想的人一起成长，欢迎关注。

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