索尼和微软关系（索尼和微软的恩恩怨怨）

最近老狐看到一条游戏界的新闻：索尼会支付费用，阻止开发商将自家游戏加入微软的 XGP 游戏订阅服务。

索尼和微软，两家游戏界的死对头，从老狐读书的时候开始斗，斗了二十多年，现在还在斗，真是生命不息，斗争不止。

说起来，它俩都是半路才进入游戏行业。相比微软，索尼入局要更早。

上世纪 90 年代，索尼进入电子游戏市场，一开始索尼打算和任天堂合作出游戏机，但后来两方闹掰了。

一不做二不休，索尼干脆自己上。

1994 年，索尼推出了 Playstation 1(PS1),凭借 299 美元的首发价格，PS1 杀出了一条血路。

1997 年，《最终幻想 7》在 PS1 发售，奠定了 PS1 在 90 年代后期的统治地位。

不久之后，索尼宣布开发 PS2，更是让全世界玩家期待不已。

玩家们的期待没有被辜负。2000 年 3 月，索尼正式推出 PS2。

凭借优秀品质和众多游戏，PS2 成为迄今为止全球销量最高的游戏主机，销量接近 1.6 亿台。

PS2 的巨大成功，让索尼横扫整个电子游戏行业，任天堂和世嘉这些老对手，统统被打趴。

就在索尼一枝独秀的同时，微软也决定进入游戏机市场，分一杯羹。

微软推出自己的游戏主机 Xbox，这款主机拥有最新的奔腾 3 处理器，8G 硬盘，64M 高速 DDR 内存。

这种配置水平，别说游戏机，当时的家用电脑也没几个能达到。

2001 年 11 月，Xbox 初代正式发售，还邀请了巨石强森助阵，主机的首发价格和当年的索尼一样，299 美元。

考虑到配置和通货膨胀，这价格比当年的索尼还离谱。

当年的索尼，用价格战打败了任天堂和世嘉，微软也要用同样的方式，对付索尼。

为了表明自己舍得花钱，当时的微软老总比尔盖茨说了一句，“就是买张入场票，大不了再玩一局”。

Xbox 的销量为两千多万，约是 PS2 的八分之一，而且因为硬件成本高，微软不仅没有赚钱，还赔掉数十亿美元。

但比尔盖茨说过，“就是买张入场票。”Xbox 在世界首富看来，只是试验品，接下来的一代，才玩真的。

第二代 Xbox 很早就开始了研发，并针对首代 Xbox 被玩家诟病“傻、笨、重”的问题进行重新设计。

主机大，手柄大，加上那个显眼的X字母，Xbox 被部分日本玩家称为“凶箱”。

而二代 Xbox 经过重新设计，大大的 X 字母没有了，体积和手柄也小巧了很多。

听闻 PS3 打算在 2006 年发布，微软当机立断，让二代 Xbox 在 2005 年发布，抢占市场。

就连起名字，也要显得不一样——正常来说，二代 Xbox 应该叫 Xbox2，但微软剑走偏锋，起名叫 Xbox360。

2005 年 11 月，Xbox360 正式发售，由于比 PS3 早了一年，一开始销量相当好，但好景不长，这台主机很快就暴露了质量问题。

Xbox360 采用了当时还不成熟的无铅焊接技术，加上主机散热较差，造成了器械脱焊，主机电源指示灯会在闪烁 3 次红灯后，直接报废。

这就是轰动整个游戏界的“三红机”事件。这个问题，早在测试阶段就多次出现，但为了抢占市场，微软依然强行上马。

强行上马的后果很严重，Xbox360 销量跳崖式下跌，微软投入大笔资金进行弥补，使 Xbox360 的后期销量不至于落后太多。

对手出现重大失误，索尼原本能轻松取胜，然而并没有。

在微软研发 Xbox360 的时候，索尼也在布局 PS3，时间并不比微软晚多少。

索尼和 IBM 合作打造全新的芯片“cell”，在索尼的构想里，搭载这块芯片的 PS3，将会“天下无敌”。

让索尼万万想不到的是，这块被索尼寄予厚望的“cell”芯片，问题层出不穷。最后索尼被迫放弃和 IBM 合作，转而找英伟达救驾。

除了芯片问题，PS3 还因为蓝光二极管良品率过低，导致产能一直上不去。

一连串问题，迫使索尼把上市日期一推再推，原本打算 2005 年 11 月上市，结果推到一年后，比同期的 Xbox360 晚了近一年。

尽管晚上市一年，但凭借后期的优秀游戏，PS3 逐渐将销量赶了上来。

最终 PS3 以 8700 万销量，勉强压倒 Xbox360 的 8500 万，但相比 PS2 的 1.6 亿，PS3 显得很黯淡。

销量最好的主机，是任天堂的 Wii，销量超过一亿。

这次，索尼和微软都变成了弟弟，只能说他们是败在自己手上。

不过任天堂在2011 年推出的 WiiU，因为性能和设计太差，早早被玩家放弃，于是索尼和微软又获得了竞争老大的机会。

2013 年 11 月，微软发布了 Xbox one。

相比 Xbox360，Xbox one 没出现什么质量问题，但微软似乎就喜欢搞些事情。

在 Xbox one 的展会上，微软基本只介绍电视功能，其他功能很少涉及。

不过，真正让玩家爆炸的是微软开出的霸王条款：

1.Xbox one 每 24 小时需要联机 1 次作为验证。

2.光盘有激活码，一旦在一台主机上激活，就无法在别的主机上使用。

3.强行绑定体感功能，玩家必须多付一些钱，首发售价 499 美元。

展会结束后，微软理所当然地迎来了玩家铺天盖地的指责。

看到微软在展会搞事，索尼在同期召开的 PS4 发布会表示：

1.PS4 不用每 24 小时需要联机 1 次作为验证。

2.光盘可以在任何主机上随便用。

3.不会强行绑定体感功能，售价 399 美元。

这打脸打得清新脱俗，在同行的衬托下，PS4 显得特有性价比，起手就压住了 Xbox one。

尽管随后微软选择妥协，取消了部分霸王条款，但随着时间推移，索尼独占游戏数量的优势越发明显，双方的销量差距越拉越大。

最终 PS4 的销量接近 1.2 亿台，虽然达不到 PS2 的成就，但也足以自傲。而 Xboxone 的销量为五千多万，只能说，开了个坏头，后面就难办了。

不过，在双方最新一代主机 PS5 和 Xbox one series 的较量中，情况似乎有些不同。

微软开始改变策略，不仅进一步扩大其游戏订阅服务 XGP，并且大举收购游戏公司，利用“组合拳”来对抗索尼。

而索尼的游戏订阅服务一直不行，加上钱本来就没微软多，整个战局充满变数。

老狐看着两家斗了二十多年，相信接下来的时间，它俩还会继续斗下去。

究竟这场大战会是什么结局，老狐将拭目以待。

参考资料：

财经早餐：在游戏机战场，索尼能否抗住微软的“钳形攻势”？

叨叨游戏：游戏主机战争

茬小小：家用游戏主机战争史

差评：Xbox 这次终于有信心和索尼刚一波了！

编辑：陈展翔

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