epc模式下的管理要点（具体如何运作管理）

在工程界的各位朋友们这两年对EPC这个词一定不陌生，这两年疫情频发，工程项目的运作流程和生态都发生了翻天覆地的变化，再加上国家的大力支持，未来EPC必将成为主流承包模式！所以今天给大家分享一份EPC项目前期策划及设计管理全过程要点，希望能帮助各位工程人！

这份资料由中建工程产业技术研究院编撰，120页PDF组成，含金量高！不仅详细介绍了EPC的有关内容，同时辅以实际案例讲述了EPC项目策划的全程内容，主要包括的内容有：工程总承包模式简介、EPC工程总承包管理思路、EPC实施条件管理、EPC设计管理。

完整版资料见文末：

封面和目录

都在说EPC，到底什么是EPC？简而言之就是公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

EPC的概念介绍

EPC最新国家政策

近些年来国家一直在推行EPC承包模式，EPC也在逐渐占据主流赛道。

EPC方案设计流程阶段

EPC的运作管理流程

EPC的管理流程十分复杂，主要包括九项。

EPC项目的实际案例介绍

以上就是这份资料的部分截图了，在工程技术高速发展的当下，不管是施工人员还是总工项目经理，都应该学习EPC的相关知识，只有不断学习充实自己，才能成为需要的工程人才！到时候还怕不能升职加薪上高速吗？快点保存学习！