5s管理在设备管理中的作用（现场管理中的5S）

5S：各自都有一个S开头的日语名字。

①整理（seri)：区分现场需要和不需要的物品，并且处理掉后者。

②整顿（seiton)：将整理后需要的物品进行整齐有序地摆放

③清扫（seiso)：保持机器和环境卫生整洁。

④清洁（seiketsu)：工人自身也要做到干净整洁，并且持续执行以上三步。

⑤素养（shitsuke)：保持自律，通过建立标准养成持续5S习惯。

5S运动：欧美倾向于使用英语中的同义词替代日语式的5S

①分类（sort)：将所有不需要的物品区分出来，并去除。

②理顺（straighten)：将重要的物品有序排列，便于取用。

③刷洗（scrub)：根除污渍、污点、碎片等一切污染，保持工作和工作场所等一切清洁。

④系统化（systematize)：将清洁和检查作为例行公事，形成惯例。

⑤标准化（standardize)：将以上四个步骤标准化，以实现永无止境的改善和提高。

5C运动：欧美倾向于使用英语中的同义词替代日语式的5S

①清除（clear out)：明确需要与不需要的物品，并将后者处理掉。

②配置（configure)：方便、安全、有序、固定地放置每样物品。

③清查（clean and check)：清扫时检查并还原工作场所。

④遵守（conform)：建立标准、实施训练、进行维护。

⑤惯例（custom and practice)：养成常规维护习惯，力求长足进步。