攻城为下攻心为上不战而屈人之兵（前车之鉴后事之师----大败局）

此文作者是中投慈善基金会创始人田总--一位有慈悲情怀的创业导师，我来为大家科普一下关于攻城为下攻心为上不战而屈人之兵?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

攻城为下攻心为上不战而屈人之兵

此文作者是中投慈善基金会创始人田总--一位有慈悲情怀的创业导师

《前车之鉴后事之师》今天下午走访高新区一家企业看望在这家企业的朋友，企业1000多人的规模，因资金链断裂窟窿太大恐要宣布破产关门，这家企业知名度还可以，据有关各方人员反馈，不难发现一些规律性的东西，如果以吴晓波的视角也可以写一篇济南版的《大败局》。还记得我总结提炼的“成功绝非偶然，失败早有定数”先提炼总结已知确认的几条失败的原因，望各界企业朋友参考借鉴，若能有所价值避免重蹈覆辙也算功德无量！1、该公司老板刚普自用好大喜功2、公司内部会议无人敢发表不同意见，都在顺着老板的意志附和恭维3、公司产品定位存在先天缺陷4、人员臃肿导致内卷、内耗严重5、缺乏专业人力资源管理，科学招人用人等绩效考核缺失6、少数几个业务出业绩养活太多的行政职能岗位，比如前线打仗的10人，但后勤保障人员有30人，岗位编制严重倒挂7、老板任人唯亲，奖罚不明8、代理商政策朝令夕改此为大忌9、在济南市场还没有完全成熟，项目运营尚未成熟稳定便急切开发山东以及全国市场10、公司老板缺乏战略规划且缺乏全局意识，冰冻三尺非一日之寒，反应迟钝！11、风险管控缺失，寅吃卯粮思维激进以上这些我想还远远不止！此刻走进这家企业也是为看看能不能为这些失业的朋友尽自己所能解决一下再就业问题，疫情影响之下大家再有房贷车贷的更不容易，受慈善精神驱使我也不能袖手旁观那就做点力所能及的工作吧！