蜜源教程(蜜源3周年战略升级发布)
来源:环球网
6月28日,社交电商内容导购平台蜜源正式对外发布新零售时代下的“效能革新”战略,定下未来三年服务1亿人,创造1000亿GMV,打造世界级社交电商内容导购平台的战略目标。
作为战略落地的主要举措,蜜源在原有社交电商的基础上,公布了全新战略布局——蜜源·小惠无人便利仓和蜜源·灿播直播电商项目。自此,蜜源完成社交电商、无人新零售及内容直播领域的全面布局,开启新零售时代下的“效能革新”。未来,蜜源将通过革新技术、模式升级、提升效率、降低价格、升级体验,为消费者带来更便捷、优惠、美好的购物体验。
蜜源三年发展历程回顾,从未来洞察中找突破
依托社交电商与分享经济的正向发展模式,成立仅3年的蜜源已成长为具有代表性的社交电商内容导购平台。从最初的3位原始用户成长到如今突破2000万注册用户,以创新性的“社交电商”与“分享经济”的模式在电商行业快速发展,在2019年创造了GMV 269亿元,为用户购物节省120亿元。
在新时代下,消费场景多元化与信息碎片化,“人”、“货”、“场”结构重组和关于行业头部集中趋势明显等问题亟需思考和解决。蜜源创始人兼董事长梁韬表示,不甘心只做社交电商的参与者和被动者,顺应新时代应顺势而为,在新时代到来之际思考未来的出路,勇于成为行业新模式的探索者和践行者。
蜜源创始人兼董事长梁韬
因此,蜜源率先整合蜜源APP社交电商导购平台 蜜源·小惠无人便利仓 蜜源·灿播内容直播,全面布局社交电商、无人新零售及内容直播领域,力争实现在未来3年,服务1亿用户,创造1000亿GMV。
蜜源公布“效能革新”战略,未来可期
在新零售时代下,流量在社交电商的发展过程中扮演着重要的角色。尽管流量红利见顶已成为行业共识,并且有越来越多的参与者开始抛弃以流量为主导的发展模式。但是,用新的方式来盘活存量用户和获取新用户依然是社交电商行业的主题。社交电商如何利用自身的优势,不再视流量为终极追求,打通线上线下资源,深度参与到行业运行过程当中实现自我蜕变,成为未来持续发展的关键钥匙。
从线下领域来看,无人便利仓是人工智能和大数据的产物,降低了社会交易成本,提高社会生产效率,双方获得实惠,是新零售的一种新模式。而从线上领域来看,5G时代将会引发新一轮的科技革命创新,依托网络技术的进步,直播带货成为零售领域的高效新方式。而社交电商加上直播技术与精选内容,可达成更高效、更直接、更愉悦、更下沉的消费和交易模式,这种交易模式在未来整个新零售经济中将发挥主导作用。
据介绍,蜜源·小惠新零售无人便利仓的创新模式是一套基于社区无人前置仓,以线上平台 线下无人便利仓形式为社区生活链接的智慧社区生态系统,自主研发分拣系统、严选一流零售品牌、聚合优质供应链资源、极速20分钟配送到家,为用户提供便捷、优惠、极速的购物体验。
而随着直播电商市场风口的打开,中国2020年在线直播用户规模将达5.24亿人,行业交易规模预测将突破万亿元。蜜源入局直播行业,布局高端美妆直播MCN灿播传媒,升级社交电商模式中内容直播板块,增强用户的购物体验,助力流量下沉。
蜜源此次发布的3周年战略,可以理解为是线上社交电商 线下新零售 互联网新技术三大领域的效能革新,对技术创新和消费者体验的重视再升级。一方面,蜜源·小惠无人便利仓,利用物联网、智能识别等智慧新科技,为消费者带来“电商的价格 便利店的距离”创新消费体验。另一方面,蜜源·灿播传媒积极探索在5G时代下全平台直播技术与内容生产机制,高效链接优质品牌和精准消费者,为消费者提供全新的购物体验。
对于蜜源自身发展,梁韬表示,将通过模式升级打造线上消费全品类覆盖的社交电商内容导购平台,完成需求重组、效能革新和流量入口的购物新模式打造。在未来,蜜源将打开国际市场,推出蜜源国际版,为社交分享带来无界体验,打造世界级平台。
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