为什么京东不能支持支付宝（京东在9年前就已下架支付宝）

不论外界如何众说纷纭，对于弃用支付宝、发力月付这件事，王兴和他身后的美团其实有自己的行为逻辑。

作为连接商户和用户，同时也连接场景和增值服务的桥梁，支付的重要性毋庸置疑。过去多年，国内第三方支付市场上，阿里旗下的支付宝一家独大，并借此吸收了大量用户。此后腾讯旗下的微信支付借助微信红包迅速突围，与支付宝形成分庭抗礼之势。

从目前支付领域来看，支付宝占有48.44％的市场份额，微信占有33.59％的份额。阿里的大势是摆在明面上的，但这对于它的合作伙伴来说，却并不是什么好事情。阿里以高费率的强势姿态，逼得合作伙伴出逃已经不是第一次了。

想当初，京东在弃用支付宝上，也是十分纠结。据内部人士报料称，当时刘强东与彭蕾，就支付宝费率的问题有过讨论，但双方都不让步，最终双方都没有谈拢，最后刘强东红了脸摔门而出。

按刘强东的说法，一来是支付宝费率高，是别家4倍；二来是支付宝只占总销售1~2%。京东向支付宝支付的金额是其他公司的四倍，每年要因此多支付500-600万元。这样一来，京东打的支付宝措手不及，最终京东、支付宝以彻底闹掰而结束。

要是放到现在，假设京东还在用支付宝通道，以2019年2万亿GMV，如果支付宝收费占2%，那支付宝作为通道就收了400亿。而果断放弃支付宝后，为京东带来了怎样的变化？强推自家的支付工具、推出各种衍生金融业务，京东放弃支付宝，却为自己打造出了2000亿估值的京东数科。

可见，对于美团金融业务来说，停用支付宝，是建立自己支付壁垒，为后面发展奠定基础。毕竟一旦发展起来，属于自己的金融支付用户越多，就意味着更多的数据和流量运营掌握在自己手中。

而美团做金融支付的场景优势也是十分突出的。不久前，胡润研究院发布《2020胡润中国10强电商》显示，阿里巴巴第一，美团第二，紧紧跟随。在非实物电商领域中，美团已经建造起了自己的生态。目前，美团月付可以在美团外卖、大众点评、打车、出行、住宿、电影、单车等多个场景下使用。

再加上，虽然放弃支付宝必然会流失一部分使用支付宝的用户，且目前美团自有支付工具月付的市场占有率还有所不及，但美团身后还有腾讯这个强大的盟友为其站台。正如王兴所言，“微信支付的活跃用户数比支付宝多，手续费也比支付宝低。”

有发展基础，也有发展前景，还有盟友打底，何乐而不为？