书店突然变了样（又一书店消失）

深圳再无“本来书店”，但这不代表深圳人不爱读书。

采写 | 南都周刊记者 詹丹晴

想在深圳本来书店淘港台书籍的读者有些失望了。

国庆期间，本来书店在人文馆和亲子馆，放上了“全场图书6折”的海报，吸引了不少读者前往抢购。

本来书店升级，两个馆宣布撤场，图自本来书店公号

本来书店宣布，将原有的人文馆和亲子馆撤销归并，并将沿用“联合书店”的品牌名称，10月将改名为“联合书店·本来艺美馆”。

南都周刊记者以消费者身份致电本来书店，工作人员告知，本来书店的人文馆和亲子馆因租约到期关闭，剩余小部分人文类图书将在艺美馆售卖。

在去年年底，诚品书店离开深圳，让很多读者颇感不舍。如今，本来书店缩减规模，很多读者疑惑：深圳留不住书店了吗？

曾获评“深圳最美书店”

确切来说，本来书店只是改名，却已经不是原来的“本来”了。它既是品牌升级，也是联合书店的第一个专业分店。

10月9日，洪先生结束了在本来书店最后一天的工作。二次元区归属人文馆，人文馆撤馆，二次元区也不复存在。他觉得有些可惜，这家书店是他心中深圳最二次元的书店，非常契合自己的爱好，很多日版、台版的漫画，在国内其他书店都见不到。

图自@本来书店

在书店工作的许多点点滴滴，让洪先生印象深刻。他还记得，在书店里仅仅凭着自己个人爱好引进的几本小众画集，没想到被人一口气买光了。

“有种通过这种方式，间接接触到了罕见同好的感觉。”洪先生希望，改头换面的本来书店，还能有一个光明的未来。

2018年4月7日，本来书店在深圳试营业，这是香港联合出版集团旗下香港商务印书馆在内地开设的首家书店。

本来书店位于深业上城小镇三楼，由三栋紧挨着又各自独立的建筑构成，三栋建筑各有主题，分别为：艺美馆、人文馆、亲子馆。比起内地多数书店，本来书店的外文图书数量较为丰富，店内拥有超15000种外文图书、近万种港台版图书、超2000种日文图书等。

2020年，在深圳报业集团、深圳市书刊发行业协会主办的“40年40家深圳最美书店”评选活动中，本来书店获得“最美书店”称号。

在附近上班的小枝每周都会去本来书店逛一趟，待上一个小时。在那里，她淘过很多外文原版书籍，有时候她也会到本来书店听听讲座。

今年，包括导演竹内亮以及宋史研究者吴钩等文化名人也在本来书店开设讲座，图自@本来书店

小枝说，“本来书店的书类型相对丰富，有中国香港、台湾的图书，也有日本、欧洲的书，馆内分区比较合理，人比较少，较清静，但是人少也意味着大概率难盈利。”

本来书店二次元区的前店员洪先生告诉记者，深业上城平时的客流量本来就不多，书店平日人流量较少，但节假日时人挺多的。买书的顾客不多，但是固定的回头客不少。

记者以消费者身份致电本来书店，工作人员透露，香港联合出版集团正在筹备在深圳前海开一家联合书店，具体开业时间还未确定。

本来书店

书店，

在营造一种很好的氛围

很多去本来书店的读者，把它当作诚品书店的替代品，有读者甚至把它称为“小诚品”。

诚品书店跟本来书店是同一年进入深圳的。2018年12月，继苏州店后，诚品生活在深圳华润万象天地开了在内地的第二家店，其中就包含诚品书店。

开业仪式上，华润置地高级副总裁孔小凯表示，希望诚品生活能够成为深圳人的文化绿洲。但是，仅仅两年后，2020年12月31日，诚品生活退出深圳。

开在购物商圈内的深圳诚品书店

在诚品关店后，很多想买外文图书、港台书的读者，转而到本来书店淘书。

回忆起当时诚品书店关店，家住深圳的小寒仍感到特别可惜。小寒第一次去台北敦南的诚品书店时就被深深吸引了，后来每次去台湾，她的必备行程就是在诚品书店买书、看展。

小寒告诉记者，“诚品书店的选书优秀，还有大量的台版书，丰富的设计生活类书籍，国内外文学书分类非常细致。只要避开周末，人就很少，（书店）位置不多但挺舒适，读者能好好读书。而且，诚品书店探讨类的讲座很多，质量较佳。”

在诚品书店闭店后一个月，在同一个商场里，库布里克书店宣布正式停业。

库布里克书店源自香港，是一家电影主题书店，2017年10月，库布里克书店在深圳开始试营业。根据出版商务周报消息，知情人士透露，闭店主要原因是租金问题。

深圳库布里克书店的离开，众多读者不舍，图自深圳库布里克kubrick

对于这些书店的离开，小寒感觉有些无奈，在她看来，无论诚品书店、库布里克书店还是本来书店，都不只是在卖书，而是在营造一种很好的文化氛围。

连锁品牌书店陆续抵达

接二连三，品牌书店离开深圳，很多人调侃称，“深圳是文化荒漠，留不住书店。”“致力于搞钱的深圳人，没功夫光顾书店。”

事实上，2019年年初，中国新闻出版研究院发布的第十六次全国国民阅读调查显示，在城市阅读指数排行榜上，深圳排名第一，阅读指数为84.39。

2018年，深圳成年居民人均纸质图书阅读量7.23本，超出国民阅读量2.56本；人均电子图书阅读量11.21本，超过国民阅读量7.89本。

书店曾经停留了很多人，图自深圳库布里克kubrick

阅读量还在上涨。深圳出版集团发布的《深圳全民阅读发展报告2021》显示，2020年，有阅读行为的深圳居民年均阅读纸质图书8.86本，年均阅读电子图书数量为12.13本。

很多连锁品牌书店都将深圳当做必选之地，西西弗、言几又、中信书店相继进入深圳市场。就在2020年12月，茑屋书店与中洲达成合作，将在深圳中洲湾C Future City开出华南首店；今年10月31日，钟书阁将在深圳欢乐港湾开出华南旗舰店。

深圳本土同样诞生了一些深受读者喜爱的书店，走购物中心路线的覔书店和前檐书店，走街边独立书店路线的旧天堂、小津概念书店和九斤书店等等。

深圳覔书店红山店，这是其今年开出的第四家书店，图自@覔书店

在深圳上班的柿柿平时有空就喜欢到书店打卡，她喜欢人文气息较浓的独立书店。她说，“深圳本来就节奏比较快，我需要慢一点的地方充电。”

除了逛书店外，柿柿很喜欢参加深圳线下的读书交流会，在她看来，参加读书交流会能有思想的碰撞，能了解别人是如何理解书里的内容的。

这样的读书交流活动在深圳并不少，组织这些活动的除了书店，还有咖啡馆。

从小就在深圳长大的小寒认为，深圳人的生活节奏确实太快了，休息时间已经够少，不一定会把时间用在读书上。但在她看来，深圳在读书这件事情上也有自己的优点。“深圳每年都会办读书月活动。在读书月论坛，可以找到自己有兴趣的题材去参与，还能交换二手书，还有推荐书籍的活动，不同题材有不同的推介清单，找书很方便……”小寒说。

每年11月，深圳将举行为期一个月的“深圳读书月”活动。图自@深圳图书馆

值得注意的是，深圳不缺书店，不缺读书活动，同时也不缺图书馆。根据深圳图书情报学会和深圳图书馆联合发布的《2020年深圳“图书馆之城”阅读报告》，截至2019年年底，深圳拥有公共图书馆673个，这一数字位居全国前列。

商场与书店的业态迷思

既然深圳人不像外界误解的那么不喜欢读书，为何诚品书店、库布里克书店都相继离开深圳，本来书店要大幅收缩经营面积呢？

这其中的原因，或与书店无法承担商场租金、未能获得商场支持有关。

在2001年-2011年，实体书店经历了十年寒冬，2013年新政免征图书批发、零售环节增值税后，书店主要依靠两种方式突围：一种是做加法，引入咖啡饮料、文创等，打造混合型业态；另一种是跟商业地产合作，借用商场的低租金和客流量，提高经营效率。

诚品书店、库布里克书店、本来书店，走的都是购物中心路线。

联商网高级顾问王国平在接受南都周刊记者采访时指出，“书店的作用是打卡，起流量作用，是开发商招商差异化的一个卖点。书店早期没有足够盈利积累，一般都由开发商提供装修补贴来帮助书店进行扩张。但是，购物中心度过招商阶段、进入运营期，就会对盈利指标有所要求。书店的流量、租售比等等指标与现有其他租户差异较大时，购物中心会开始调整。”

书店内的公益展览，图自@覔书店

这个观点同样得到多位业内人士的认同。

书店营销专家路毅告诉记者，“这些外来书店到本地时会有一个市场涵养阶段，一般需要2-3年，商业地产给书店免租金的周期一般是1-2年。问题在于，在这个时间内，这些书店还未能实现良性循环、自己造血，资本又急需流量红利，双方就会产生矛盾。疫情加速了这一进程，疫情让商业地产一下子遇冷了，他们也需要回笼资金。”

与另外两家书店相比，诚品书店的情况还有些特殊，一般商场除了引进书店引流外，还会有多家主力店共同引流，诚品生活则单靠依赖诚品书店，人流量难以支撑整个商场运营。王国平指出，深圳诚品出问题的是管理公司，而非书店，单靠书店还能撑。

而像库布里克书店、本来书店这样与商场结束合作的情况，在全国其他城市同样不少见。今年8月17日，钟书阁上海静安店正式停业；6月1日，上海三联书店·筑溪生活宁波店关闭；5月31日，言几又同时关闭了北京荟聚店和广州天河万科店……

8月份，钟书阁上海静安店宣布停业

商场和书店结束蜜月期了吗？王国平认为，“书店作为打卡型店铺，对于开发商是有益的，未来书店与开发商的合作还将持续。如果购物中心运作一般，购物中心还是会继续扶持补贴书店，避免空置率上升。而运作好、追求利润的购物中心则会选择放弃书店。”

究其根本，商场和书店结束合作，是因为书店在商场的经营未能达到预期——

愿意去书店买书的人太少了。根据图书行业调查机构开卷信息公布的数据，2020年，实体书店与网络书店零售码洋规模占比已经从2019年的3:7下跌至2:8。

广州一家连锁书店的经营者就曾向记者透露，他们店内单靠卖书很难经营，目前图书的收入是40%，其余60%的收入主要来源于文创和咖啡饮料。读者去书店但不买书，书店为了生存，开始做混合业态，推出文创，售卖饮料，书店与书店之间变得越来越相似。

本来书店策划的哈利·波特文创产品展

王国平指出，书店前期吸引首批打卡族后，对于持续引流体系的构建并不健全。书店做的是渠道端生意，销售一般由内容端推动，依赖热门图书、电影带动，但同时面临线上渠道、有声、电子书等不同竞品从不同方面切割；在营销端书店又不具备造势、销售书籍能力，在复合业态方面，目前还没有足够维度来支撑跑通模式。

而在路毅看来，书店倒闭，除了资本层面，另一个原因是运营没有跟上，“七八年前，诚品书店在台湾一些分店每天的活动一场紧接着一场，但是它在苏州、深圳、香港没有这种运作强度。在台湾，诚品书店跟文化、娱乐的互动性很强，但是在内地和香港都没能达到这个层次，这并非是诚品没有这种基因，而是缺乏特别能干的人才。”

路毅进一步指出，“书店的选品、运营等个性化的东西，一定是通过书店的团队塑造出来的，然后有一群读者感受到了这种个性和氛围，与书店形成磁场共振。现在的问题是，书店还没能达到自己的个性化、氛围，它与城市文化无关，它只是一个企业内部管理问题。”

（应受访者要求，小枝、小寒、柿柿为化名）

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