工作能力强的人叫什么（工作能力强的人）

工作中，大家蕞头疼的事是什么？需要别人做的事情没有结果。

催的多了，别人烦；不去催，自己烦，总是担心不能按时完成任务。（痛点）

职场十年，根据燕子的观察，工作能力强的人，都有一个共同特点，就是能“催”，会“催”。

催不是si 盯着别人不停唠叨，要知道己所不欲，勿施于人。

催讲究方法，讲究技巧。

下面给大家分享下针对不同的人群，工作能力强的人事怎么催的，需要的小伙伴可以收藏起来，今后一定用得着。

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一、催下属

怎么催？坐旁边盯着？NO，下属会感觉不被信任而撂挑子。

具体怎么做？

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1、拆解计划，达成共识

把计划拆解细，每天都需要形成一个交付结果

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2、形成汇报机制

每天特定时间花十分钟碰进度，大家自己说自己的进展情况

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3、结果处理

超时的，要说清楚为什么超时？解 决方案是什么？

对整个计划的影响是什么？需要什么帮助？

这样，你就不是在盯着人家，而是跟人家一起解 决问题，不会引起反感。

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二、催同级

怎么催？同级不听你的怎么办？

可以这么做:

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1、向上借力

把他的领导和你的领导都拉上，共同参与沟通，平级同事不听你的，但是听Ta的领导的

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2、形成汇报机制

每天或者每周例行汇报工作进度

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3、结果处理

把超时项单列出来，并且跟领导说明，这些超时会导致项目整体延期多少，超时的给出解 决方案

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三、催领导

怎么催？不敢催怎么办？

方法如下：

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1、转变心态，借用领导资源

很多项目需要的资源在领导手里面，这些资源可以大大减少你完成项目的难度，能用为什么不用？

有些话你说了不管用，领导说了就管用。

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2、形成汇报机制

和领导达成共识，一天或者一周汇报一次进度，如果找不着人，打电 话也得把事情做了。

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3、树立决心

牵头项目，必须有舍我其谁的气势，哪怕领导打退堂鼓，你都要坚持住，该领导签字的，盯着催他签，该他发的话，盯着催他说。要有不达目的誓不罢休的决心。

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工作能力强的，还真没见过不会使用催字诀的；赶紧收藏起来方便随时使用

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