对于小米的个人印象（我和小米这几年）

有温和派米粉觉得，我太杠了，希望我peace一点评价某司，因为看起来它还是在奋勇向前的。

有强硬派米粉觉得，你吹华为就是想卖华为的东西，骗海狗掏钱。

还有极端派米粉觉得，你就是做小米亏钱，恼羞成怒罢了。

那来吧，都在酒里了

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我是16年开始做小米的，14、15年赋闲调研期间，小米展现出来的整体素质，让我对这个品牌信心满满。我比现在的糇还要看好小米的未来，我觉得那是中国制造的新希望，我以前错过了那么多国产崛起带来的机会，这一次必须参与进去。

那会儿小米的产品都是什么样的呢？

设计出色，虽然有抄的或者融的，可是大品牌几乎都是这样起家的，成王败寇的事情，不care；

思路超前，一个路由器玩法花样翻新，早早就把远程下载远程存储全部囊括，配合小米盒子轻松搞定复杂昂贵的家庭娱乐系统，我甚至自己买了5套R2D和N套小米盒子送人，就为了“让每个人都享受科技的乐趣”

全面开花，任何一个传统品类产品，都可以快速套上小米这套模式，摇身一变成为新的互联网家电，但当时只有小米的外观设计和功能迭代，能赋予它们独特的气质。

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15年，我参加了小米的一个媒体发布会，顺手在楼下米家买了两盒彩虹电池，第二天去机场的时候，被一群安检小姐姐手递手传着看，“哎哎哎，你看这电池，是小米的啊？真好看！”

当然了，没给我升舱，也没白吃一顿航空餐。

过了几天，我一起买的九号平衡车也寄到了西安，我大概是全陕西第一个骑这玩意儿上路的人。小区的保安，路上的邻居，停车场的大爷，各个都瞪大了眼睛，不知道我是怎么站俩轮子上来去如飞还能拐弯儿的。

有次我去高新一中对面那个工行办事，车停得远，就赶紧骑平衡车过去了。大堂经理和柜员和其他排队的顾客一齐放下手中的事，围着问我这个东西该怎么掌握平衡，里程能跑多远，有什么安全注意事项，在哪、什么时候能买到。

保安和几个中年人，甚至还勇敢地站上来试了试，他们觉得有这东西出门太省事了，才卖1999，跟不要钱一样。还有个大爷专门找了张纸，让我给他写下“小米”这个牌子，他想给孙子买个玩。

哦，那天他们让我优先办的业务，因为一群人和我一起耽误了快30分钟。

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16年，one more thing，MIX一代，惊艳全场。

那是举重若轻的one more thing，蓄势待发的one more thing，充满自信的one more thing。

我媳妇拿MIX一代拍了个“透视手掌”的朋友圈，几乎都在让她问我有没有现货。

是的，那是小米最有创造力也最有实力的几年，那些酷酷的、足以改变人们生活习惯的东西，几乎都是自己带头做的，或者带着自己的小兄弟做的。

小米的产品很有性价比，但用户真的不只是为了性价比而去买它。

它身上有着年轻、科技、时尚等等等等各种充满魔力的标签，而其中最不重要的就是价签。

因为它很酷，仅仅一个酷，就已然物超所值。

这就是当年的小米，那个可以大胆自嘲屌丝的小米，其实你内心里知道，他在故意扮猪吃老虎，他有那个实力。

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17年，小米的产品依然还行，依然在精力无穷地扩充品类，但是出现了售后混乱跟不上的事情。在我一个十年经验的老销售看来，如果你真的想把品牌长久做下去，售后必须跟上。实体硬件产品不是互联网软件，靠快速迭代是完全不行的。

然而5年过去了，没变，如果你还记得前几天我因为K50Pro怒喷小米售后的事----4年我骂过同一家售后，因为我的MIX2S。

这一年是马不停蹄的一年，我最终成绩类目第五，销售过亿。当时很欣慰，觉得自己虽然错过了那么多次机会，但还是在尾巴尖上精准抓住了最有价值的潜力股。

更重要的是，我还非常喜欢这个牌子。我毕业十几年了，打工也好创业也好，都是跟着我的兴趣来的。

没有琴箫合奏，何以笑傲江湖。

那一年有个合作伙伴来谈别的业务，事情只意兴阑珊谈了30分钟，我却用了2个小时眉飞色舞地给他介绍了一遍小米的产品，他当场买了一套智能家居套装，“this is future”

还有一个品牌代理来访，鹿客的，没聊多久我就直接抛出问题，“要是小米来做这个品类，你们怎么办？”

和十年前每个互联网创业者都要被问的那个问题一样残酷。

我问那个问题的时候，感觉自己像是小米的主理人一样，信心爆棚。心里有种舍我其谁的霸气，仿佛任何事我都能做到后发先至，再一击毙命。

one shot，one kill

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18年，上市，品类还在扩充，但产品质量开始急剧下滑，更可怕的是产品全然失去了新意，左看看右看看，这新品好像买过好几个了，不想再买了。

其实我从17年年底就开始叨叨这事，没有卵用，人家已经是最年轻的500强了，能听得进去吗----“你在教500强做事？”

18年，在连续体验了MIX2S、米8、米8透明探索版之后，我正式把手机换成了华为mate20。可能还有人记得我当时特意问了一圈人980到底怎么样，因为P20pro日常使用体验还是一般。

结果这一次，我发现小米是真的不行了，至少在手机这个产品线怕是难以招架，以前麒麟靠窗口期赢三个月，现在该风水轮流转了。

我甚至破天荒发了个朋友圈嘲讽小米，“继续透支低端米粉去吧”。

人往高处走，水往低处流。

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19年，米9上市，我看着雷老板口若悬河滔滔不绝，妥妥用一天，算了也不贵，再买个玩玩吧。

先随便试了下和mate20比夜拍，GG，朋友圈都懒得骂了，骂有P用，还是夸华为吧。

至于能不能用一天这事，我觉得这么大的老板，肯定长期用过自家手机吧？肯定知道续航多久吧？这弥天大谎，你能当着几千万人的面，脸不红心不跳地讲出来？？？

对得起信任你的客户吗？对得起自己的牌子吗？

我对小米的好感自此急转直下。

19年，大概是我和米司关系最僵的时候，我完全接受不了他们产品又烂还又自视甚高的态度。大概是以前太顺了，顺到比以前任何时候都要膨胀，膨胀到不愿正视自己的任何错误，一说它的毛病，就是你在黑它，然后一定要像一头豪猪一样出来刺儿你一下。

像是炒股挣了点儿钱，就自以为自己洞悉一切经济理论的市井小民一样，赢就是自己本事，输就是庄家下套，反正自己没错，错的是世界。

是吧，生死看淡，不服就干嘛。

那可以先把自己该干的干好吗？

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20年，疫情，我和米司关系也稍稍缓和了。本着人非圣贤孰能无过有错改之善莫大焉的原则，我继续提反馈啊提意见啊----好赖也是我跟了4年的业务，我是不想放弃的。

然后呢？

从手表color开始，再到后面一系列产品，加上一些我不想提或不能提的骚操作，我完全感觉不到小米有任何“知耻后勇奋发图强”的精气神。

以前被华为打败，这不丢人。现在有了意外的天时地利，不想着重振旗鼓，反而懒懒散散的不求上进，这种做事的态度我接受不了。

也正是因为color这个产品，我意外接触到了华为成功的另一面----也是长久以来被我忽视的一面，毅力。

17年，我在PYQ和华为的同学、非华为的同学因为P10聊过这么几句，那时他还在负责穿戴----那个时候小米手环多好啊，神挡杀神佛挡杀佛，什么新表？什么华为？

到了20年，靠小米手环和一个破烂手表，能挡得住人家三军齐发大军压境吗？

一个手机产品线，一个可穿戴产品线，彻底扭转了我对华为的印象。

毫不夸张的说，在我开始动笔写《决胜2021》的时候，我觉得华为只要不被逼死，小米是绝不可能在3C业务上超越华为的。

小米身上曾经那种“虽千万人吾往矣”的气质，几乎消失殆尽。

后来华为的大制裁开始倒数计时，我有感而发，又随手写了一段文字，一口气把几十年的回忆零零散散装到一起，行文仓促，写得并不怎么好，却意外获得了很多人共鸣。

其实我除了在给华为喝彩鼓劲，也还希望有人能继续接过中国制造的大旗，我等得起。哪怕小米现在痛定思痛，从头做起，也是个好事啊。

结果我看到的是什么？

是“硬件差异化没了”的冷嘲热讽。

是915当天高管的大庆祝大合影。

请问在庆祝什么呀？庆祝绊脚石没了，可以多为美国投资者挣钱了吗？

这可真的太有出息了。

不求你们尊重对手，起码尊重一下自己吧。

这真的再也不是那个我想象中的小米了，胜之不武知道什么意思吗？

更别提你根本没赢过，却在大喊我们赢了。

真让人恶心。

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再后来的龌龊事太多了，我实在不想写了，就简单问几句吧：

一个上市的500强科技公司，从上市到今天为止，做出什么真正拿得出手、傲视群雄的王牌产品了吗？

每逢供应链水涨船高，就跑来贪天之功，疯狂包装自己，那到底做出来什么顶天立地的自研技术了吗？

打着性价比的旗号，造了多少欲盖弥彰的新词儿，做了多少返修率奇高的电子垃圾，真的是为了让人享受科技的乐趣吗？

犯过的那些错，做过的那些恶，撒过的那些谎，按下去的那些声音，认认真真反思过，堂堂正正道歉过吗？

扪心自问一下，这样的科技公司，值得被人尊重吗？

我非常敬佩那些聪明又勤奋的人，他们可能一生颠沛流离，最终一事无成，但却值得我敬一杯酒。

我也极端讨厌那些没有真本事，又喜欢给自己贴金的人，他们看似势不可挡，但却注定身败名裂。

好了，都在酒里了

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