内蒙古矿企最新消息（新矿内蒙古能源）

四季度以来，新矿内蒙古能源本着“节约就是创效”原则，在强化职工成本意识、开展材料回收复用、加强技术革新改造等方面持续发力，出重拳、下功夫，全力“拧干榨净”材料管控“水分”，实现材料物资良性循环，提高经济效益。

（利用班前会讲明当前面临的经营形势）

成本意识再提升

“节支降耗最重要的就是强化成本精细化管理，我们在经营管理的基础上，制定《材料管理办法》，从指标分解到计划管理，再到材料管理职责划分，严格管控各个环节，加强材料管理全过程管控。”长城一矿经营副经理成杰说。

为强化职工成本意识，营造“人人参与、事事尽责”氛围。该矿充分利用班前会、微信群等载体，积极向广大职工讲明当前面临的经营形式，使广大职工清醒认识到经营形势的严峻性、复杂性和长期性，引导职工树立与矿区同舟共济的信心与决心，增强材料成本紧张意识，消除职工中存在的侥幸心理，积极主动投身到降本促效工作中。同时，该矿将材料管理指标层层分解到各专业口、科室、区队，使得各级管理人员转变管理思路，当起了“账房先生”，带头落实好相关材料管控措施，在经营意识下抓生产，通过加快生产方式转变，推动技术经济一体化等抓好生产促经营。

（对废旧物资进行修复）

材料回收再复用

“我们班组的机修工，修旧利废，个个都有一双巧手。”在长城三矿，每当提起机修班组的维修师傅们，班长冀成伟总是自豪的竖起大拇指。

该矿大力开展“修旧利废 变废为宝”活动，积极做好井下、地面废旧设备回收，回收后的废旧设备进行集中统一管理，形成“回收小仓库”，在设备进行日常维修保养时，这些回收后被修复的配件又重新“上岗”，切实节省设备外送维修和新增配件的费用。通过每月联合召开设备管理会，对每台设备进行生命周期跟踪管理，摸清闲置、报废设备数量，统计废旧设备损坏、维修和拆卸情况，进一步寻找设备的“增值点”。

“能自修的不外修，能修复的不投入新的。”这是这个矿机修工对自己的严格标准，据了解，该矿认真做好废旧锚杆、三托锟、滚筒等的修理复用，10月份，回收锚杆804根，修复522根，三托锟200组，修复112组，滚筒43个，修复27个，10月共完成修旧利废162万元。

（工人师傅正在翻新修复开关设备）

技术改造再创新

新矿内蒙古能源积极挖掘职工智慧，在各单位开展小改小革、金点子征集活动，发动干部职工结合工作实际，围绕安全生产、经营管理等方面动脑筋、想方法，有针对性地提出有价值、技术含量高的节支降耗建议，真正让一条条好建议成为解决生产各种难题的“金点子”，形成人人参与节支降耗、降本增效的强大合力。

他们集思广益，对罐笼罐耳、组合柜集成板、废旧轨道等物料回收利用，将更换下来的罐笼罐耳进行“拼装”维修，将烧坏的主井绞车的组合柜集成板进行“拆解”再复用，将废旧轨道回收“加工”后用于井下巷道控顶用等等，有效降低费用成本。

“活动的开展，既解决了实际问题，又促使干部职工在实践中发挥聪明才智，提高设备利用率，真正做到物尽其用。”新矿内蒙古能源运营管理部部长郭金鹏说。（崔波 石安东 李莹 ）

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