北上广现在什么样（北上广的真实情况）

昨天晚上陆续接到3个不经常联系的朋友的电话，让我感到很意外。

虽然平时也不太联络，但好歹关系还不错。隔离在家这段时间的第一次联系，没有太多寒暄，取而代之的是他们都说：我的公司可能快撑不住了。

账面资金最多只能维持1个月了...

同为创业者，我知道这个数字的意味着什么。

之所以跑来问我，是因为这个情况，我几年前走过一遭，虽然不是因为疫情，但当时的情况比他们现在还要难。

不过好在我后来找到了解法。现在不管外面怎么变，也不能说做到稳如泰山吧，但起码还是有对策的。

有对策，心里就不慌。不慌，事情就会慢慢有起色。

这是那一遭之后，我最大的体会。

不过那一遭，真的，痛得我这辈子也忘不了，但也成了我这辈子最大的财富。

谁愿意只做个螺丝钉呢

早些年啊，我在阿里，每天工作14个小时，每周6天，各种难题到了我这儿，我都能想办法解决。

玩得好的几个同事都说我“活好不粘人”，公司各种奖励多多少少都会有我的份儿，每个月拿个几万块，年底还能有几十万的年终奖，日子过得还算不错。

但时间一长，我发现就算我再厉害，也只是大公司里的一颗螺丝钉，公司有我没我都一样转。

而我这么聪明，不能和周围这些人一样，普普通通地过这一辈子。我得干点什么，我要被更多的人看见。

我很早之前就有个想法，一线城市的年轻人，大家都想谈恋爱，但又都觉得认识聊得来的人好难。我能不能做个社交产品，帮大家来解决这个问题。

于是就一边上班，一边偷偷做。等产品做出来了，要是有人给我投资，我再离职也不迟。

于是我到点儿就下班，回家做我的产品。做着做着，有不少用户开始用我的产品，我也越来越厌倦公司里乱七八糟的事儿，我就想着要不自己出来干。

结果第二天，因为和领导意见不合，吵了起来，从前我忍一忍也就过去了，但那天，我一气之下，和领导提了离职申请。

终于，我可以把所有时间花在产品上，让产品的用户规模再增加一个量级，社交产品只要有用户，剩下一切都不是问题。

于是我开始租办公室、招人，也成为了我曾经想象中的公司CEO。

可我发现CEO，并不是每天开开会、见见人，有员工给你办事，你就可以赚钱了...

不做公司啊，你根本不知道什么叫做公司账户，什么叫做代理记账，什么叫做年审...光营业执照就够让人头大的，虽然我是找人代办理的，但是这事就超出了我想象的麻烦。

虽然招了人，可刚开始每件事我都亲力亲为，一方面是不敢招贵的人，所以员工能力还是稍有点跟不上。另外一方面，你根本不知道哪一个环节就会搞得满盘皆输。

然后我才发现，打工的时候遇上困难，你可以找领导说：你换个人吧，我做不了。或者干脆撂摊子。可我现在根本不能这样说，更不能这样做。只能自己一个人扛。

而且创业以来，每天都有大量的事情要我拿主意，那么多人都盯着我看。

这个决定要是做对了，大家觉得那是我本来就该做的，可要是做错了呢？怎么办？有谁能帮我扛？

不过，好在问题都一个一个解决了，我靠着自己摸索，终于做到了将近100万的用户，感觉美好的一切都在眼前了。

真的快撑不住了

但我仔细算了一笔账，从公司成立到现在，招人、租办公室、装修、租服务器，一直在花钱。虽然现在有很多用户，但公司几乎没什么收入。

我才意识到，只做好产品远远不够，面对公司如何赚钱，我是茫然的。

有时候看公众号文章，看一些人分享他的创业经验，感觉看了很多，但用的时候，都不知道怎么用。后来我觉得这些东西没啥大用，毕竟创业这种事，如果能教会，那些老师早就财务自由了，还干嘛出来讲课。

然后我开始招人、招人、招人，疯狂地面试，我觉得只要找到合适的人，能帮我解决这个问题。

可不论是清北的名校生，还是有多年经验做商业化的人，尝试了很多办法，有一些效果，但没什么大的改观，公司还是在亏钱，留给我的时间不多了。

我能感觉到有哪里不对，但就是不知道问题出在哪。那段时间我着急的，都快把自己憋出内伤了。

公司快没钱，眼看要倒闭的时候，我的开始大把大把掉头发。医生说是因为压力太大导致的。但我还得表现得若无其事，因为我不能慌了阵脚，结果压力更大了。

接到爸妈打来的电话，爸妈高兴地和我说，我哥给他们买了套新房子，我姐每周末都来看他们。我和他们说，等我这件事成了，我接他们来北京。

爸妈说行，问我钱还够吗，他们那儿还有些积蓄。

我一下子就忍不住了，赶紧挂了电话，那是我长大以后第一次哭。

原来创业最难的不是开始，也不是结束，而是做到一大半的时候，发现事情既不像开始时那么理想，又没有糟糕到需要果断结束的地步。