民营影视公司（以精品剧致胜的民营影视龙头）

公司主要收入来源是精品电视剧制作及发行2012、2013、2014年电视剧收入分别为1.54、2.32、3.75亿元，占比达81%、73%、92%公司2012、2013、2014年取得发行许可证的电视剧数量分别为180、251、249集，发行数量居于行业前列，如此数据以及相关信息说明了唐德影视通过打造精品剧的经营模式而成为民营影视龙头，我来为大家科普一下关于民营影视公司?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

民营影视公司

公司主要收入来源是精品电视剧制作及发行。2012、2013、2014年电视剧收入分别为1.54、2.32、3.75亿元，占比达81%、73%、92%。公司2012、2013、2014年取得发行许可证的电视剧数量分别为180、251、249集，发行数量居于行业前列，如此数据以及相关信息说明了唐德影视通过打造精品剧的经营模式而成为民营影视龙头。

精品剧牵引产业发展

根据国家统计局的统计数据，2012年影视剧播出占全国电视节目播出总时长的43.33%，但经常出现诸多电视台抢播同一部电视剧，热门电视剧被电视台反复重播的现象，充分表明国内优质电视剧较为匮乏。市场整体供大于求和优质电视剧供不应求造成普通电视剧价格和优质电视剧价格相差较大。普通电视剧市场价格一般在30万元至60万元/集，而部分优质电视剧的价格可以达到100万元/集甚至300万元/集以上。公司作为执行制片方投资制作的电视剧《武媚娘传奇》，中国大陆境内独家首轮卫星电视播映权等预售价格亦达到250万元/集。如此数据就说明了未来我国电视剧产业乃至电影产业，均是优质精品产品才能够脱颖而出，才能够给投资方带来丰厚的投资回报。

精品剧铸就康庄大道

为此，公司不追产品的数量而是追求产品的质量，形成了以精品剧致胜的发展战略。公司及时跟踪国家新闻出版广电总局定期公布的拟摄制电视剧题材信息，并购买了CSM电视剧收视率数据库，由专人负责分析并将分析结果提供给公司策划管理部门人员、制片人以及签约导演、编剧和外聘策划，确保及时掌握题材分布态势、行业创作倾向和观众需求变化。

在此基础上，公司一方面建立了完善的剧本采购网络。公司与知名编剧签署了战略合作协议，制定并实施良好的激励机制以吸引及培养新生代编剧，并通过与数字出版企业建立合作关系构建了文学作品改编权的筛选和采购渠道，形成了多层次的剧本采购网络。公司的制作理念和专业能力得到了盛和煜、齐星、余飞、柳桦等知名编剧的认可，公司与之签署了战略合作协议，保证公司影视剧业务获取优质创作资源。另一方面则是在与范冰冰、赵薇、张丰毅、巍子等演艺人才的长期合作过程中，逐步建立起了信任和默契，与上述人员分别签署了4年或4年以上的长期战略合作协议或演艺经纪代理协议，将合作关系予以固化。公司还引入上述演艺人才作为公司直接或间接股东，使其与公司利益趋于一致，引导这些产业链上下游的重要资源在公司平台上与公司业务进行有效结合，从而有利于公司精品剧战略目标的实现。

如此的努力迅速开花结果，一是取得了良好的社会效益，获得了较高的荣誉。公司有多部电视剧作品获得知名奖项，其中《永不消逝的电波》获得第十二届精神文明建设“五个一工程”（2009-2012）奖，《永不消逝的电波》和《师傅》均获得第二十八届电视剧“飞天奖”长篇电视剧二等奖。二是取得了良好的经济效益。公司投资制作的电视剧收视率情况良好，其中，正在湖南卫视播出的电视剧《武媚娘传奇》首日播出的收视率达到2.34%，市场份额为6.07%，位居同时段收视排名第一；在中央电视台综合频道播出的《永不消逝的电波》位居同时段收视排名第一；在浙江卫视播出的《裸婚之后》位居同时段收视排名第一；作为2012年开年大戏的《光荣大地》，在北京电视台黄金时段和中央电视台综合频道非黄金时段同步播出，在北京地区黄金时段卫视收视排名第一。

所以，公司精品剧的盈利能力较强。截至2014年12月31日，公司投资制作了31部电视剧，除《车神》外，其他已实现销售的电视剧均取得了盈利，其中《玫瑰炒肉丝》、《铁甲舰上的男人们》和《武媚娘传奇》取得了较高的盈利水平。2012年、2013年和2014年，公司归属于母公司所有者的净利润分别为5653.87万元、6389.86万元和8577.77万元。

增强资本实力强化竞争优势

随着公司成功登陆资本市场，公司的资本实力大大提升，现有的竞争优势将得到进一步强化。随着资本实力的提升以及IPO后公司产业视野的进一步拓展，有望拓展新的业务领域。对此，业内人士指出，依托公司的龙头地位，以及影视资源和上市公司平台，未来公司有向综艺节目、游戏、动漫等其他CP细分市场进军的可能性，从而打开公司二级市场股价更为乐观的想象空间。

文章来源：红周刊2015年18期

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