成功举办emba课程（海南大学EMBA课程总裁班核心课程浓缩要点）

海南大学总裁26班，火热报名中......

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打造管理精英，振兴海南经济

总裁班简介

海南大学EMBA课程总裁班自2010年12月份开办以来，截止2018年12月份共开设总裁班25个，国学班3期，学员3300余名。学员中80%为企业董事长、总经理。 海大总裁班、国学班已经成为海南省最有影响力的高端教育品牌。

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翟新兵《组织观人学》

翟教授围绕“观人”三扇窗口展开分析，并结合实际案例，通过对人的认知和行为背后的逻辑做理性的思考，梳理出一系列观人的方法，为学员理清了企业选人、用人、留人的思路。

翟教授总结说：“人才是便宜的，庸才是最贵的”，“选择比努力更重要”，“知人善任，把合适的人放在合适的位置”等等。翟教授像剥洋葱一样一层一层地剥开人性的本质，进而分析到管理的本质。

2

张永光《国学智慧与现代管理》

张永光教授从传统智慧解读管理者的领导力提升过程，学习易经的知识，让我们识别人在外在形象、居住的环境；结合孔子、老子、孙子、韩非子等诸子思想，让我们学会在企业发展不同阶段和规模，学会用不同的思想去管理；通过学习使易学与企业管理有效结合，梳理儒家经典的人问思想、企业伦理与禅智宗关系。

3

丁远峙《企业文化》

丁教授一直采用与学员互动的教学方式，通过列举分析大量案例，比如海底捞的服务文化、大润发和满天星的经营文化、华为“狼”的文化等多家著名公司的企业文化，引导学员真正领悟到企业文化的本质。

丁教授指出：我们要取得战略成功，即为一次成功，能够大量复印并打开大的市场的商业行为。而不是取得战术成功，即是一次成功只是一笔成功的生意。

4

李明英《企业法律风险防范》

李教授将枯燥的法律知识娓娓道来，通过一个个真实的案例，结合《公司法》和《合同法》，深入浅出，从公司治理、合同签订与履行、企业劳资纠纷和企业知识产权四大板块来教给同学们如何进行风险防范，教会同学们学会用法律的思维进行决策和管理、学会有效防范企业法律风险、学会从法律的角度进行自我保护、学会用法律为企业创造价值。

5

王勇《项目管理》

项目管理是一种工作管理方法，用以解决企业管理中的两大问题：一是工作的创新能力，鼓励项目管理者大胆创新工作思路和工作方案；二是工作的执行力，企业管理中跨部门、多层次协调是工作效率的最大问题，项目管理就是来解决工作的扁平化执行力。

6

叶建平《企业财务体制建设和税务管理》

正在给学员们授课

课后与学员们交流

叶教授用“企业全面财务管理体系”理念，阐述通过财务促进管理、通过管理规范财务，将专业知识与日常工作紧密结合，将数字化管理融入日常企业管理中。

7

张嘉伟《商业思维创新与核心人才培养》

张教授讲到，过去用经营的思维管理企业，今天要用设计的思维经营企业；创新真正的动力是自由而不是钱；爬山的人要懂山性，游泳要懂水性，做管理要懂人性；作为管理者，识不足则多虑、威不足则多怒、信不足则多言，要懂得选择、拒绝诱惑、保持乐观，然后守住幸福！

8

秦毅《企业整合营销的规划与实施》

就目前国内的大多数企业而言，营销仍然是命脉。秦毅教授一开课就提出一个观点＂人生无处不推销＂。从市场营销的本质到企业整合营销的步骤，从客户分析到竞争对手分析再到SWOT分析，最后到互联网营销，秦毅教授通过结合大量的案例分析和学员相互讨论的授课方式，让同学们学习到了很多营销的方法和技巧 ，并开拓了同学们的营销思维模式，同学们纷纷表示受益匪浅！

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张银杰《公司治理与股权激励》

张教授PPT和板书相结合，给大家讲解公司中常遇到的：股东大会、董事会、监事会如何合理设置；内部治理与外部治理怎样制定和完善；股权激励方案的科学设计等一系列关键问题，张教授从多角度、多层面引证和剖析国内外知名企业的兴衰发展，清晰明了为同学们传授问题解决之道。

商海凯旋｜重返校园

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