领导喜欢小人还是有担当的人(领导到底是喜欢滑头还是老实人)

部门的领导现在也正面临着像问题中这样的选择。

部门有两个实习生,最终只能留用一个。两人工作能力都很强,只是性格各有特色。

一个是任劳任怨的老实人;另一个就是滑头,不那么醉心工作,有时候偷懒,但是跟客户搞关系很厉害。

两个人都有符合团队要求的优势,也有我们担心的劣势。正好跟大家分享一下领导目前的选择和看法。

一.​老实人的优势和劣势

领导喜欢小人还是有担当的人(领导到底是喜欢滑头还是老实人)(1)

1、欣赏老实人的靠谱

经过几个月的实习,包括领导在内的所有同事一致认为这位老实的同志非常靠谱。

在没有任何假期、长期出差、每天工作超过12个小时的高压下,他没有公开抱怨、暴躁,情绪十分稳定;

不管是什么类型的工作都不挑剔,配合程度高;

非常难得是,在很疲惫的状态下,他的工作也不会偷工减料,都是保质保量完成。

项目型的工作最需要的就是大家的能力、合作、奉献精神基本一致。

老实人没有太多小个性,做事情都走正路,融入团队快,不容易因为个人出现意外情况。

2、担心老实人不够强势

这个强势是从对客户的角度来说。虽然我们是为企业提供服务的乙方,但也是解决问题的专家。

实际工作中,企业经常嫌麻烦不愿意配合,或者找理由反驳我们的要求。

这时候老实人就成了软柿子,掌控不了企业。

一味地让步只会导致业务没办法开展,最后反而给客户留下我们能力不行的印象。

所以,在领导看来这是老实人最让人担心的地方。

二、滑头与老实人恰恰相反

领导喜欢小人还是有担当的人(领导到底是喜欢滑头还是老实人)(2)

另外一个候选人就是个公关小能手。

他在项目开始的第一天,就送给客户财务部门一箱水蜜桃,搞定财务的妹子们;

而且他从来不怕跟公司过招,被公司踢回来的诉求总是能踢回去,态度非常客气,气场从来不输,最后企业一心虚也就服了。这个技能可谓深得领导赏识。

不过缺点也是非常明显,他工作不会用100%的实力,总是保留余地用来偷懒、走捷径等等,交给他的工作总归不是很放心。

虽然勇气可嘉,但是心气和功力不足,这点是领导担心的。

三、领导会站在客观需求层面谨慎考虑

我们是比较青睐第一个人,但是领导却倾向第二个,他的理由是现在团队里不缺认真做事的人,但是能单独撑得起场面的不多,人才素质要均衡才好。

可见,越是正经做事的领导越会慎重选择人才。

最基本的,工作态度、能力一定要达标。在此基础上,看团队短板,缺哪里补哪里,实现协同性。

最后领导也要考虑到内部制衡的问题,现在团队中就有一位爱耍心机、推卸工作的同事,

也许再找一位同样、甚至比他还能踢皮球的,两个人相互内耗,别的同事反而不用担心皮球被踢到自己头上了。

领导喜欢小人还是有担当的人(领导到底是喜欢滑头还是老实人)(3)

四、综合能力爆表者必受重用

这里说的综合能力,除了大家都知道的工作和社交能力,

最值得强调的就是要做好领导肚子里的蛔虫。

团队里有位年轻同事,他优秀到领导请公司破例开了一个名额招聘进来。

他还是实习生的时候,加班熬夜、精美严谨的文案还有各种计算机技能都不是事儿,新东西分分钟学会,会了就能做到完美……

大家都害怕的陪领导走访工作他也应付自如。

过关接机领导只需休息等待、翻译讲解每天陪同、自己住标间领导住套房、自己经济舱领导商务舱等等,整个访谈下来领导只管负责休闲度假,工作全部他来负责。

最终,几乎每次酒局上这位同事都会被表扬,小伙子仕途跟开了外挂一样,入职一年就已经是业务骨干。

整体总结下来,我觉得领导偏爱老实人还是滑头一些的,与他的主观偏好没太大关系,

因为招人是进来做事不是用来端详装饰的,主要看当下缺什么样的人才,只要最终工作能做好,领导就会喜欢。

但是后续的提拔就跟领导的主观判断有很大关系了,毕竟这个是优中选优,硬技能和软实力都要超过同事们一截才能在众人中发光。

文/老夏分析师

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