详细说明项目估算的内容和流程（如何科学估算项目规模）

项目开发中，往往出现项目预算较低，团队人员偏少的情况。如何通过一种科学具有说服力的方式，对项目进行规模估算，设置合理的团队人员规模，以保证项目的顺利交付。

说服领导 争取项目预算

1、使用公认的科学估算方法 明确量化指标

项目估算需要有科学专业的估算方法，需要有明确的量化指标。而为了解决这一问题，CoCode特开发了需求分析工具，根据用户需求，使用COSMIC和IFPUG项目规模估算法，自动估算项目规模大小，估算项目报价。

IFPUG项目规模估算法

2、设置相关系统特征值和地区行业等数值

为了估算的科学和客观性，需要设置系统特征值和对不同区域、行业的相关数值进行设置。

CoCode需求分析工具，将系统特征值分为14种类型，我们需对每种类型对系统的影响程度，进行取值范围设置。正常的系统特征值为0，即不存在或没有影响。如某一系统特征值类型存在影响，根据影响程度不同选择不同的数值。如偶有影响取值为1；较轻影响取值为2；平均影响均值为3等。

CoCode需求分析工具 项目估算

并根据不同地区选择平均人月费率，或可直接填写数值；根据不同行业选择软件开发生产率，也可直接填写数值；根据公司及项目实际情况填写毛利润率即可。

根据我们各项数值的选择和填写，系统会自动计算出调整后的功能点数、工作量以及产品报价和人力成本等信息。这样我们通过使用CoCode需求分析工具，可以对项目规模、工作量以及成本和报价，进行科学的估算。

CoCode开发工具

CoCode目前发布了四大开发工具：Co-Projec智能项目管理工具、评审分析工具、故事点估算工具、需求分析工具。目前CoCode开发工具限时免费使用，欢迎大家使用。