港融大数据平台更新：洞见-重塑组织的势与能

知识与网络成为后疫情时代商业活动的核心，工业经济向知识经济转型，企业组织正发生着深刻地变化。

9月24日，以“洞见——重塑组织的势与能”为主题的人资管理高峰论坛，在港大ICB上海教学中心举行，与会嘉宾分别从“组织重塑，先从思想重塑开始”、“与影响者同行”、“数字化员工体验与评估”三个话题展开，与到场观众进行交流互动，同时，港大ICB睿盟俱乐部也举行了换届仪式，新一任主席由港大ICB管理心理学上海5班李辉先生担任。大家通过多角度的智慧碰撞，彼此赋能，共同深入思考与探索。

以人为本，赋能HR

港大ICB H-Reman(睿盟)俱乐部

换届仪式圆满举行

港大ICB睿盟俱乐部的成立，希望通过“H-R”的连接，使Human Resources人力资源的概念进一步彰显。睿盟俱乐部以“成为港大ICB最有生命力、影响力和号召力的俱乐部之一”为愿景，以“促进互动、增进联谊、分享经验、共享信息、整合资源”为使命，以“尊重人、欣赏人、发展人、激励人”和“合作·倾听·对话——OHRM新境界”为价值观，为已毕业及在校的港大ICB校友及人力资源从业者们，提供相互交流及学习的平台。

港大ICB暨SEA校友总会秘书长、港大ICB暨SEA全国校友统筹发言

港大ICB睿盟俱乐部以人为核心，通过智商（知识）、情商（沟通）、技能的全面发展，以及在港大ICB的系统学习，重新赋能人力资源，让人力资源工作更符合企业的发展战略，同时更好地凸显人力资源培养人、发展人和激励人的宗旨与目标。

新一届睿盟俱乐部成员名单

本次人资管理高峰论坛，还邀请了三位有着丰富实战经验的嘉宾进行主题分享。

主持人：Claire，组织与人力资源管理（OHRM）上海15班校友

吴咏怡女士：进化和重塑，人的思想引领组织前行

吴咏怡女士是港大ICB客席讲师、国际教练联合会ICF认证的大师级教练（MCC）。

吴博士曾长期服务于美国、加拿大等大型跨国公司，担任销售总监、副总裁职务，拥有33年以上的大型企业管理经验、市场拓展实战经验。

吴博士为香港大学SPACE中国商业学院设计“企业教练与领导力培育(CCLD)”研究生文凭课程，并于2017年荣获港大ICB最佳讲师之一。

吴咏怡女士认为，组织重塑从来不是简单的模式变化，企业组织想要发展，必须洞察世局。对外需要更敏捷的反应能力，对内需要赋能员工发挥更大的效能，让每一位员工自己认识到并愿意做出改变。所以，组织重塑必须先从思想重塑开始，统一战线、统一思想，建立坚实的企业文化根基，打造学习型组织和快速反应的前瞻性思维。拥有丰富实战经验的吴博士，以“教练式”的对话，引领听众找到思想重塑的落地有效方法。

李程锦女士：“变革和转型”与影响者同行

港大ICB企业教练与领导力培育上海3班校友、龙旗集团副总裁李程锦女士，有着20年组织、人才、文化管理实践。历经高速发展民营企业从初创到行业巨头的发展，组织发展人才管理从0到1并持续规范优化完整过程，从无到有搭建企业大学。并为多家客户打造以集团OTC组织人才与文化系统框架，落地人力资源项目，推动业务团队共同参与人才管理工作。

李程锦女士历任华勤集团学习发展总监、企业大学校长，阿里巴巴组织发展专家。

我们无法教导别人，我们只是帮助他们发现内心原本就有的东西。

——李程锦女士

在商业环境不断发生改变的今天，各个企业为了快速发展不断地进行自我革新，快速改变，从而能够适应新的商业环境与挑战。李程锦女士以“与影响者同行—组织能力助力商业成功”为主题进行了深入而精炼的演讲分享，基于循微光、进窄门、走远路的职业价值观，全面探讨了教练式领导力新思维以及领导力聚合下的人才新势力，提出效率的本质是提升（业务 组织）的生产力，赋予成功而美好的组织三有模型：有收益、有成长、有情怀。在人力资源部门支撑业务方面践行2.0阵型：策略中心,方案中心,交付中心SSC，领域中心并着重分享了五个变革的关键路径：文化（专注力）、战略（清晰度）、赋能（可持续的能量）、干部（问责制）和效能（影响力）。

最后李程锦女士以“我们永远只会得到我们内心真正相信的东西”的结语，和每一位伙伴共勉。

毛焱先生：让技术在工作中发挥作用，数字化员工体验

乐满意COO毛焱先生，有着20年以上市场、销售、咨询、创业等工作经验，曾任职于IBM、Oracle等500强公司。

近10年的深度研究并创业于各类创新方向，他涉猎广泛：数字化创新、心理学、组织行为学、认知心理学、IBM设计思维，并推动互联网保险产品的创新研发及国内大型企业的数字化转型落地。

如果企业还没有展示有效利用技术和强大的数字化优先战略来增强人们的业务体验，企业处境就危险了，提高整个企业的效率，应该从员工体验开始。

——毛焱先生

这是一个数字化的时代，人工智能、区块链、互联网 、混合现实等技术的高速发展，正在改变着人们的生活和工作方式，并已渗透各行各业，影响着企业的组织和运营方式。员工体验逐渐成为企业增长的重要关注点，利用数字化技术创造具有吸引力的员工体验，为员工提供健康有效的工作场所，重塑和评估员工的工作和生活方式。

将组织视作一个生命体，任何组织都有自己的灵魂和生命力，在不同的阶段和层级，发展的路线是多条多元智能的，当你改变了看待事物的方式，你所面对的事物也就改变了。重塑组织，人人都是创变者，影响者，数字化时代新的可能不断呈现，组织本身更具弹性，组织的生态网，人们的生活环境，不断改变，让我们在无法预测未来的现实中，秉承港大ICB“终身学习”的精神，创造更美好的未来。