郑州 富士康 年出口额（郑州富士康数字化转型实践收获丰硕成果）

河南日报客户端记者 杨凌 通讯员 张子龙 冯林

10月11日，记者从富士康科技集团郑州科技园获悉，2022年郑州市首届通用数字技能竞赛近日圆满落下帷幕，富士康有72位参赛职工获奖，获奖人数超总获奖人数的三成。其中，一、二等奖各1人，三等奖3人，优秀奖67人。

据悉，该赛事由郑州市总工会主办，是2022年郑州市职工专项技能竞赛三个专项赛事之一。竞赛以“提升职工数字技能，助推企业转型发展”为主题，涵盖企业数字化、云计算、大数据、物联网、工业互联网、智能制造、5G、区块链、人工智能等数字技能，致力于通过比赛加强行业交流，提升数字技术在企业中应用水平。大赛共有694家企业的2895位一线员工参赛，产生特等奖和一、二、三等奖共50人，优秀奖150个。

当今世界，数字化浪潮正以汹涌之势席卷全球，改变着各行各业。作为智能制造领域的龙头企业，富士康近年来也在不断加快企业数字化转型之路，灯塔工厂、无人车间、工业互联网等在行业内处于领先水平。

推进数字技术落地——AI技术的多场景应用

“既要低头做事，也要抬头看路”，这是通用数字技能竞赛一等奖获得者张冬康常常勉励自己的话，对数字技术的强烈兴趣和努力探求让他在本次比赛中脱颖而出。

“富士康有着良好的人工智能应用平台，这是我迫切加入郑州富士康资讯管理分析技术开发团队的重要原因。”张冬康告诉记者，他所在团队的日常工作会结合制造业实际情况，把AI技术运用到公司的各个部门及场景中，包括图像质检、设备健康度预测、文本图像处理、数字机器人等，不仅帮助企业节省了人力，也对生产流程进行了优化，助力企业实现提质、降本、增效的目标。

谈及参赛的初衷，张冬康说，进入富士康工作团队后才发现，不能只埋头学习人工智能的专业知识，同时也要了解制造业的数字化现状。参加比赛既可以通过交流，学习和了解到更多制造业领域先进的数字化技术，也可以借此机会对自己的能力进行检验。

增强数字化应用意识——工作考核的可视化

富士康加快企业数字化转型之路的实践不仅体现在生产制造中，在人资行政类工作中也有切实应用。刘军超，这位数字技能大赛二等奖获得者，就是郑州富士康人资团队的一员。

“我们的日常工作会对面对各类繁杂的行政性事务。”刘军超介绍说，我们会采用数字化思维，把各类工作进行数字化归纳，“化整为零”分级、分类管理。同时对行政类工作考核分门别类，设置数字指标，比如考勤异常率、管理申诉率、员工违纪率等，以数字化视角和技术衡量和评价日常工作，应用管理系统工具简化管理压力，提升服务及管理品质。

导入智能系统工具——智能制造的大数据管理

来自郑州富士康制造单位的金志理在本次竞赛中荣获三等奖，他入职富士康从事精密模治具方面工作已有14年之久，工作中会用到很多数字系统。

对于数字化技术应用，金志理有自己的理解，他认为，随着制造业的转型升级，以及实体经济与数字经济的加速融合，云计算、物联网、大数据等数字化信息技术以及各种生产制造技术也在快速创新发展，企业必须加快转型步伐，才能保持竞争优势。“数字化是工业发展的大势所趋，而掌握数字技能的人才则是推动数字化进程的重要驱动。”金志理说。

事实上，除了各类大赛获奖者，富士康还有很多数字技能的躬身践行者。“郑州市新认定总部企业”、“郑州市电子信息企业50强”……郑州富士康获得的一系列荣誉，既是外界对富士康的认可，也是郑州富士康长期以来追求数字化发展的成果体现。

据悉，自2011年富士康投资郑州以来，企业对员工的职业技能提升一直十分重视：联手有一定影响力的高职院校，共同培育高技能人才，助力“人人持证，技能河南”建设，加大力度推进企业数字化、智能化发展进程；拥有职业技能等级自主认证资格，在企业内部大力开展技能人才评定、颁证，等等。助推河南由“人口红利”向“技能红利”转变，由“人力资源”向“人力资本”跃升，为建设制造强省、人才强省的插上技能人才的翅膀，富士康在努力做出自己的贡献。